仓储部各岗位人员的工作内容仓库主管、配货员工作职责.docx

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1、一、仓储经理工作内容序号工作内容时间要求工作要求备注1制度建设与实施不定编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执 行2监督执行各项制 度不定监督检查各项制度的执行状况，督促部门 员工加强对仓库的管理3物资仓库管理不定依据企业仓库存放品的物理性质合理设计 存放区域4仓库规划不定依据存放品的价值、危急性、敏感性等因 素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放 规章，确保库容得到最大化利用5出、入库管理每天督促、监督仓管员认真办好货物出、入库 验收手续6进销存帐务管理每天督导统计员建立物资进、销、存台账，做 好账务管理工作7定期盘点与分析按需定期盘点，并对库存差异进行分析8供应相关报表不定供应精确的物资库存

2、量数据、库存日报 表、发货明细表等9库存管理不定主动查找有效方法，提高库房各项资源的 利用率，降低单位成本10日常质量管理每天组织人员对仓库环境进行日常清理和维 护，防止货物受潮、老化、变质11货物管理每天保持货物的存放状态和货物的平安放置12库房平安管理每天依据企业有关规定，实行平安防范措施， 做好防火、防盗、防爆工作13现场5S管理每天定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内 清洁、整齐14内部管理每天协调本部门各项工作，做好人员调配15费用掌握不定掌握本部门各项费用支出16员工培训与考核不定组织部门员工的培训、考核工作，不断提 高本部门员工的业务水平和工作力量17工作沟通与协调不定协调下属同

3、其他相关部门/的工作开展和工 作联系，提高工作效率18其他不定领导安排的相关工作部门：仓储部岗位：经理二、仓库主管工作内容部门：仓储部岗位：主管序号工作内容时间要求工作要求备注1入库方案管理每天依据选购订单，做好产品入库方案2人员安排每天安排储位、人员、装卸工具等3产品验收每天进行物料验收，确保单据符合要求4流程的监督执行每天做好产品的入库工作，确保入库流 程正常运转5区域规划不定依据公司物料性质，合理设计存放 区域，安排物料的存放地点6监督执行各项流程每天依据公司仓库的特点，编制各项工 作流程及操作标准，并监督执行7产品管理每天组织仓管员做好各类物料的出入库 管理8利用率管理不定运用科学的仓

4、储管理方法，提高仓 库各项资源利用率，降低仓储成本95S管理不定定期检查仓库5S推行状况，组织人 员对仓库环境进行日常清理和维护10质量管理不定改善产品存储环境，提升产品质量11账务管理每天督导统计员建立物料的出入库台账12准时录单每天督促统计员数据录入的准时性，做 到日清月结13盘点管理不定定期组织库存产品的盘点，做到账 物相符14库存量核定按需依据公司选购、销售力量，核定产 品的库存定额标准15库存预警不定依据仓库的实际容量，准时提出库 存预警16平安管理不定实行仓库的消防平安管理规定，做 好防火、防盗、防爆、防潮等工作17其他不定领导安排的相关工作三、配货员工作内容序号工作内容时间要求工

5、作要求备注1出库单据审核不定审核产品出库手续、凭证等的完整 性，确保出库工作精确无误2出库检查不定检验待出库物资的质量、包装状况， 清点数量3配货不定依据出库凭证发放产品，做到单、 货相符4产品复核不定依据出库单对已配货物进行复核5包装不定将货物进行打包，留意防震、防压、 防潮6单据管理不定出库单的收集、汇总、统计及保管7盘点管理不定做好月底仓库盘点工作8报表提交不定定期编制相关发货报表和文档归档 工作9平安管理不定物资的平安管理工作，做好防盗、 防鼠、防火等平安措施10其他不定领导安排的相关工作部门：仓储部岗位：配货员四、统计员工作内容序号工作内容时间要求工作要求备注1单据录入每天准时按产品出入库单进行记账，并 准时精确地录入系统2库存报表提交每天依据物资库存状况，编制物资库存 报表，并准时上报3库存信息反馈不定把握物资库存变动状况，准时供应 和反馈物资的库存信息4盘点不定不定期协作盘点工作5资料整理、归档不定对仓库台账、报表等资料进行整理， 并进行分类、归档处理6产品整理不定对仓库内产品进行整理7打标、贴标工作不定依据客户要求打印中标、贴中标8出入库报表提交依据出入库状况，生成当天日报表 并提交9其他不定领导安排的相关工作部门：仓储部岗位：统计员