初级农业经济:农业企业经营管理与经营活动分析试题.docx
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1、初级农业经济:农业企业经营管理与经营活动分析试题1、多选优化财务结构是企业财务稳健的关键,其具体标志有()。A.综合资金成本低(江南博哥)B.企业的负责少C.财务杠杆效益高D.财务风险适度E.企业的投资低本题答案:A, C, D本题解析:对中小企业来说,只有在财务稳健的前提下取得的成长才是合理的。优化财务结构是企业财务稳健的关键,其具体标志是综合资金成本低、财务杠杆效益高、财务风险适度。2、多选控制活动按生产过程划分主要有()。A.决策控制B.产前控制C.产中控制D.产后控制E.反馈控制本题答案:B, C, D本题解析:控制通过不断地接收和交换企业内外的信息,按照预定的计划和目标监督、考察实际
2、工作情况,并发现偏差,查明原因,根据环境条件的变化,进行自我调整,保证经营活动按照原定计划进行,或对原计划进行修正。按生产过程来考察,有生产前的控制、生产中的控制和生产后的控制。3、多选投资净收益分析包括()等方面的分析。A.投资收益的分析B.投资损失的分析C.投资回收期分析D.投资效果系数分析E.投资风险系数分析本题答案:A, B本题解析:投资收益的分析包括对投资的收益和投资的损失两个方面的分析。投资收益包括对外投资分得的利润、股利和债券利息,以及按权益法核算的股权投资在被投资单位增加净资产中所拥有的数额等;投资损失包括投资到期收回或中途转让取得款项低于账面价值的差额,以及按权益法核算的股权
3、投资在被投资单位减少净资产中所分得的数额等。4、单选产值固定资金率指标是反映()的指标。A.固定资金变动状况B.固定资金构成情况C.固定资金装备水平D.固定资金利用效果本题答案:D本题解析:综合反映固定资金利用效果的指标一般用每百元产值占用固定资金额(简称产值固定资金率)和固定资金盈利率两个指标。其中,;。5、多选产品销售利润组成是扣除()的余额。A.产品销售成本B.销售费用C.产品销售税金D.产品销售税金及附加E.营业外收支净额本题答案:A, B, C, D本题解析:产品销售利润是产品销售净收入扣除产品销售成本、销售费用、产品销售税金及附加后的余额。6、单选中小企业是推动技术创新的主导力量,
4、它在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好,平均周期为()年。A.12B.13C.23D.45本题答案:A本题解析:中小企业在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好,平均周期仅为12年,而大企业则需45年。7、单选某国有农场有土地48000亩,其中,耕地43000亩,1999年农场播种粮、豆、油、菜等作物52000亩,其中,粮豆播种面积为43000亩,粮豆播种面积中间套作为28000亩。由于土地条件较好,大部分都可以灌溉。1999年粮豆总产2279万公斤,为该场历史上最好的丰收年,使农场盈利比上年翻了一番。请根据上述资料回答下列问题: 该农场垦殖指数为()。A.89.6%B.90.6%C.
5、91.6%D.92.6%本题答案:A8、单选成本控制分析的主要手段是()。A.无差异分析B.有利差异分析C.成本差异分析D.不利差异分析本题答案:C本题解析:生产过程中的成本控制分析,是对生产过程中物化劳动和活劳动的消耗加以控制,检查成本计划执行情况,分析成本变动的原因。成本控制分析的主要手段是成本差异分析,分析有无差异,是有利差异还是不利差异,以便及时采取措施,消除可能出现的问题,保证成本计划的完成。9、单选()可以查明企业是否充分发挥优势,合理利用资源,达到了先进的生产水平。A.产量增长动态的分析B.产量增减原因分析C.产量计划完成情况分析D.企业总产值的增减本题答案:A本题解析:产量增长
6、动态的分析,除了分析产量计划完成情况,还要研究企业产品增长的动态,以便查明企业是否充分发挥优势,合理利用资源,达到了先进的生产水平。10、单选 某企业20102011年销售收入及流动资金的占用情况如表10-1所示。根据上述资料回答以下问题。2011年定额流动资金周转一次需要天数为()天。A.118B.123C.126D.129本题答案:D11、多选反映资金占用与消耗的效益指标有()。A.资金周转率B.资金利润率C.资金产值率D.提成比率E.资金量本题答案:A, B, C本题解析:反映资金占用与消耗的效益指标有资金周转率、资金产值率、资金利润率等。12、单选关于流动资金利用效果的描述,下列说法有
7、误的是()。A.采用产值资金率和流动资金周转率指标B.产值资金率是指企业一定时期内总产值与流动资金占用额之比纯利润C.流动资金年周转次数=D.流动资金周转率反映企业在一定时期流动资金的周转速度流动资金周转额本题答案:C本题解析:C项,13、多选计划在企业经营活动中起()作用。A.指导B.决定C.协调D.依托E.动员本题答案:A, C, E本题解析:计划在企业经营活动中起指导作用、动员作用和协调作用,有助于各项生产资源得到合理分配和有效利用。因此,计划职能在各项管理职能中占领先地位:发挥主导作用。14、单选运用经济指标的(),进行对比分析的方法称为比率分析法。A.平均数B.相对数C.绝对数D.相
8、关系数本题答案:B本题解析:比率分析法是运用经济指标的相对数进行对比分析的方法。用这种方法进行比较分析,可以将不同条件下的不可比指标换算成可以比较的指标,以便揭示事物发展变动的趋势。一般采取的比率形式有结构比率、动态比率和相关比率。15、单选下列各项不属于企业市场营销战略的是()。A.营销目标B.人才引进C.市场开拓D.市场竞争战略本题答案:B本题解析:企业市场营销战略包括营销目标、营销组合战略、市场开拓、市场竞争战略等。B项属于人力资源开发战略。16、多选企业产值指标主要有()。A.总产值B.总收入C.商品产值D.净产值E.总销售额本题答案:A, C, D本题解析:企业全部产品总量以货币表示
9、,即产品的产值指标,主要有总产值、商品产值、净产值等。这些指标分别反映一定时期内生产经营的总成果,企业为社会提供的商品总量,新创造的价值。分析总产值、商品产值、净产值计划完成情况,可以对企业的生产经营总的状况及对社会作出贡献的大小作出概括的评价。17、多选下列各项属于发展能力分析的主要指标的是()。A.总资产增长率B.资本积累率C.销售(营业)增长率D.固定资产更新率E.固定资产折旧率本题答案:A, B, C, D本题解析:发展能力分析的主要指标包括:总资产增长率,是企业本年度增长额与年初资产总额的比率;资本积累率,是指企业本年度所有者权益增长额与年初所有者权益的比率;销售(营业)增长率,是企
10、业本年销售(营业)收入增长额与上年销售(营业)收入总额的比率;固定资产更新率,是企业当期平均固定资产净值与平均固定资产原值的比率。18、单选中小企业融资非常()。A.简单B.困难C.大D.规范本题答案:B本题解析:中小企业融资非常困难,原因有:财务制度不规范造成中小企业信用等级低,资信相对较差;大多数中小企业是民营企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款存在歧视 ;缺乏财务管理战略,大部分企业的财务管理仍处于记账管理阶段。19、多选下面正确的说法是()。A.销售费用计入成本B.销售费用计入损益C.销售费用增加等于利润减少D.销售费用增加等于成本提高本题答案:B, C20、单选()是反
11、映土地利用程度的指标,通常是指农业企业已利用土地的面积占土地总面积的比例。A.劳动利用率B.土地利用率C.劳动生产率D.复种指数本题答案:B本题解析:土地利用率是反映土地利用程度的指标,通常是指农业企业已利用土地的面积占土地总面积的比例。土地利用率的高低,一般采用垦殖指数、复种指数、间套作指数等指标来表示。21、多选中小企业投资的特点主要有()。A.适应性强B.管理费用低C.小而专、小而精D.内部凝聚力强E.投资规模大本题答案:A, B, C, D本题解析:中小企业投资的特点有:适应性强。中小企业容易适应环境变化,善于在大企业竞争的夹缝中生存,有效地利用内部资源,开发大企业尚未占领的领域。管理
12、费用低。与大企业相比,中小企业由于管理层次少,非生产费用少,工资成本低。小而专、小而精。只有在生产实行高度专业化基础上,中小企业才能由多品种、小批量转换为少品种、大批量的生产,从而实现规模效益。内部凝聚力强。相比大企业,中小企业由于企业内部交流状况良好,因而具有凝聚力强的优势。22、多选企业组织与管理发展战略主要有()。A.新产品开发战略B.企业组织结构发展战略模式C.所有制发展战略D.企业经营体制发展战略E.企业经营机制发展战略本题答案:B, C, D, E本题解析:企业组织与管理发展战略主要有:企业组织结构发展战略模式。有贸工农、农工商一体化的产业化组织形式。所有制发展战略。如私营产权占多
13、大比重,如何体现以公有制为主体,多种所有制经济共同发展等。企业经营体制发展战略。如管理权限改革方案、政企关系的处理等。企业经营机制发展战略,如工资奖金、干部任免、企业监督等机制。23、多选企业的战略思想()。A.是制订与实施经营战略的指导思想B.要体现社会主义市场经济规律的要求C.以实现国家计划任务优先,必要时要勇于牺牲本企业效益,放弃市场观念D.要具有全局观念,市场观念、竞争观念等E.以行政控制手段为主本题答案:A, B, D本题解析:战略思想是制定和实施经营战略的指导思想,贯穿于企业经营战略工作的各个方面。企业的战略思想应体现在经营观念上,如市场观念、创新观念、效益观念、全局观念、竞争观念
14、、用户观念、环境观念和法制观念等。我国企业经营战略的指导思想,要体现社会主义市场经济的规律的要求,要符合国家的方针、政策。24、单选下列各项属于分析企业经济效益的是()。A.检查企业经营计划执行情况B.检查企业对资源的利用效果C.分析执行计划过程中存在的问题D.预测企业经营活动的效果本题答案:B本题解析:分析企业经济效益,即分析企业生产经营的经济效益,检查和评价企业对人、财、物等资源的有效利用程度和利用效果,促进企业加强经济核算、挖掘增产节约的潜力,提高企业的经济效益。AC两项属于检查计划执行情况;D项属于预测企业经营效果。25、多选某国有农场有土地48000亩,其中,耕地43000亩,199
15、9年农场播种粮、豆、油、菜等作物52000亩,其中,粮豆播种面积为43000亩,粮豆播种面积中间套作为28000亩。由于土地条件较好,大部分都可以灌溉。1999年粮豆总产2279万公斤,为该场历史上最好的丰收年,使农场盈利比上年翻了一番。请根据上述资料回答下列问题: 反映土地利用程度的指标有()。A.土地利用构成指数B.土地复种指数C.土地垦殖指数D.土地间套作指数本题答案:B, C, D26、单选通用性经济指标不包括()。A.销售收入B.利润总额C.固定资金占用率D.机器设备利用率本题答案:D本题解析:通用性经济指标包括:反映生产经营成果的指标。如产量、产值、品种、质量、销售收入、利润总额等
16、;反映物化劳动和活劳动消耗的指标。如种子、肥料、饲料等消耗指标,工时消耗指标,及综合反映人力、物力、财力的消耗指标和成本指标等;反映物化劳动占用的指标,如流动资金和固定资金的占用额等。D项属于专用性技术经济指标。27、多选经营活动分析按任务和生产过程分析有()等几种形式。A.事前分析B.事中分析C.事后分析D.总结分析E.反馈分析本题答案:A, B, C本题解析:企业经营活动根据分析的内容和范围,可分为全面分析、部门分析和专题分析;企业经营活动按分析的时间安排,可分为定期分析、不定期分析和日常分析;企业经营活动按分析的任务和生产过程,可分为事前分析、事中分析和事后分析。28、单选()是制订和实
17、施经营战略的指导思想,贯穿于企业经营战略工作的各个方面。A.战略目标B.战略方针C.战略思想D.战略措施本题答案:C本题解析:战略思想是制定和实施经营战略的指导思想,贯穿于企业经营战略工作的各个方面。企业的战略思想应体现在经营观念上,如市场观念、创新观念、效益观念、全局观念、竞争观念、用户观念、环境观念和法制观念等。29、单选劳动力因素对生产的影响一方面是有关劳动力数量方面的因素,另一方面是有关()的因素。A.劳动利用率B.劳动力利用C.劳动生产率D.劳动力配备情况本题答案:B本题解析:劳动力因素对生产的影响可概括为两类:有关劳动力数量方面的因素;有关劳动力利用的因素,即劳动利用率和劳动生产率
18、方面的因素。30、单选下列关于销售增长率和固定资产更新率的说法,错误的是()。A.销售(营业)增长率是企业本年销售(营业)收入增长额与上年销售(营业)收入总额的比率B.销售(营业)增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志C.销售(营业)增长率是评价企业成长情况和发展能力的重要指标D.平均固定资产净值是指企业固定资产净值的年末数与年初数的平均值本题答案:D本题解析:D项,平均固定资产净值是指企业固定资产净值的年初数与年末数的平均值;平均固定资产原值是指企业固定资产原值的年初数与年末数的平均值。31、单选因素分析法又称连环代替法,这是用来测定各种因素对综合经济指标
19、影响程度的一种方法,通常是将其中一个因素视为(),其他因素视为(),顺序逐个替换对比。A.可控因素;不可控因素B.可变因素;不可变因素C.不可变因素;可变因素D.不可控因素;可控因素本题答案:B本题解析:因素分析法是用来测定各种因素对综合经济指标影响程度的一种方法。因素分析法有多种,以连环代替法为例,它通常是将其中一个因素视为可变因素,其他因素视为不变因素,按顺序逐个替换对比进行分析。32、多选关于组织职能,下列说法正确的有()。A.具有双重意义B.指静态的组织系统与动态的组织行为的职能C.组织职能处于管理职能的最后阶段,发挥主导作用D.组织活动要依托于组织体E.动态的组织职能通过建立与健全组
20、织体制、组织机构、组织层次等来行使其职能本题答案:A, B, D本题解析:组织在管理中的含义有:静态的组织系统。即管理中人与事的组成,是按照一定的目的和宗旨建立起来的团体或单位;动态的组织行为。是将生产经营活动中的人、财、物及自然资源等要素和再生产过程中的供、产、销、分配等环节在空间和时间上有效地组织起来,使生产要素得到有效利用,使生产过程得以顺利进行,使企业的经营目标得以实现。组织的两重含义及功能有着内在的联系,组织活动要依托于组织体,组织在一切管理活动中居于中心地位,是行使其他各项管理职能的依托。33、多选改进中小企业人力资源管理的思路有()。A.积极扩张,引进入才B.做到小而精C.善待员
21、工D.量才而用E.建立完善的激励机制本题答案:B, C, D, E本题解析:改进中小企业人力资源管理的思路有:做到小而精。要做精做细,突出自己的优势,才会立于不败之地。建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能,中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能,让员工的潜能发挥到极致。善待员工。善待员工,是留住人才的唯一法宝。量才而用。企业要时刻记住要用人的长处,控制人的短处,这是用人必胜之法。34、多选中小企业的基本特征有()。A.投入产出规模小B.竞争力较弱C.适应性强D.数量众多E.是推动技术创新的辅助力量本题答案:A, B, C, D本题解析:中小企业与大企业相比较而言,主要的
22、特点有:投入产出规模小,资本和技术构成较低;竞争力较弱,受市场和外部冲击的影响较大;适应性强,转产灵活,能够更好地满足市场各种各样的需求;数量众多,分布面广,有利于为社会提供较多的就业机会;是推动技术创新的主导力量,中小企业在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好,平均周期仅为12年,而大企业则需45年。35、多选下列各项属于宏观环境的有()。A.人口状况B.企业资金实力C.科技条件D.法令法规E.企业管理水平本题答案:A, C, D本题解析:宏观环境指企业外部的宏观条件;微观环境主要是指企业内部的条件和与企业有直接关系的外界因素。BE两项属于微观环境。36、单选管理的性质是由()决定的。A
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