初级人力资源管理真题库.docx
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1、初级人力资源管理真题库1、多选(江南博哥)某公司是一家制造精密仪器的公司,其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休,急需称职的后继者。对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在()方面。A.手眼协调能力B.注意力C.管理能力D.人格本题答案:C,D2、单选相对于其他工作分析方法,观察法的优点是()。A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作本题答案:C本题解析:观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济适用,且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求
2、比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。3、多选用人单位有下列()行为的,由劳动行政部门责令改正,处2000元以上20000元以下罚款。A.无理抗拒、阻挠劳动行政部门依照劳动保障监察条例的规定实施劳动监察的B.不按照劳动行政部门的要求报送书面材料,隐瞒事实真相,出具伪证或者隐匿、毁灭证据的C.拒不履行劳动行政部门的行政处理决定的D.经劳动行政部门责令改正拒不改正的E.阻挠劳动者依法参加和组织工会的本题答案:A,B,C,D本题解析:参见教材P2664、多选某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考
3、核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,回答下列问题:对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括()。A.工作绩效评价标准更为明确B.工作的计量更为准确C.设计简单,操作简便D.评估结果具有良好的反馈功能本题答案:A,B,D5、多选某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容足()。A.工作设立的目的B
4、.工作内容C.工作环境D.工作任职者要求本题答案:A,B,C,D6、单选在解除或者终止劳动合同后,约定竞业限制的人员自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过()年。A.2B.3C.5D.6本题答案:A本题解析:参见教材P2387、单选官员甲提到的这种失业者在劳动力总人口中所占的比重称为()。A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业率本题答案:C8、单选人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是()。A.人格B.能力C.态度D.价值观本题答案:A9、单选小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。由于小王
5、来自农村,不得已接受了一份快递员的工作,这份工作不进工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后,小王意识到,这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察,表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不
6、确定性D.交易条件复杂本题答案:B本题解析:交易对象即劳动力的难以衡量性劳动者的实际生产能力因年龄、性别、个人天赋、受教育程度、工作经验、接受过的培训而存在差别,还受性格、态度、价值的影响。考点劳动力市场概论10、单选工伤职工评定伤残等级后,原待遇()A.继续发放,同时按规定享受伤残待遇B.停发,按规定享受伤残待遇C.由所在单位负责,按规定停止享受伤残待遇D.继续发放,但按规定要先停止享受伤残待遇一个月本题答案:B本题解析:参见教材P25811、单选根据我国有关规定,()周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中初次寻找工作但尚未找到工作者,被视为失业。A.15B.16C.17D.18本题答案:B本题
7、解析:1994年起正式使用“失业”和“失业率”的概念。失业人员是指在规定的劳动年龄内,具有劳动能力,但在调查期内无职业并以某种方式寻找工作的人。16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中,初次寻找工作但尚未找到工作者;企业宣告破产后尚未找到工作的人员;终止、解除劳动合同或辞退后,尚未找到工作的人员;辞去原单位工作后尚未找到工作的人员;符合失业人员定义的其他人员。考点就业与失业12、多选小罗拟向主管请假一周回家探望家人,为了说服主管改变态度,同意自己的请假要求,小罗可以采用的方法有()。A.趁主管心情好的时候提出请求B.向主管承诺,假期之前加班完成工作任务C.向主管说明,几天后是自己父亲的60岁生日
8、,回家探望老人意义重大D.采用多种方式反复向主管提出申请E.趁他人在场时提出申请,使主管不好意思拒绝本题答案:A,B本题解析:被说服者的因素包括被说服者的人格、心情、卷入程度等。1.被说服者的人格2.被说服者的心情:心情好的人在争论出现时介入较少,不愿意去进行较深入的考虑,容易被说服。3.被说服者的介入程度:介入程度越深,态度改变越困难。4.被说服者自身免疫:过多的预先说服会使被说服产生免疫力,从而使态度改变变得困难。考点态度与行为13、多选确定绩效考核周期需考虑的因素包括()。A.奖金的发放周期B.工作任务完成周期C.工作的性质D.员工的工作态度E.员工的素质状况本题答案:A,B,C本题解析
9、:绩效考核周期影响因素:奖金发放周期工作任务的完成周期工作的性质:从事事务性工作的员工,考核周期会短一些,从事管理工作和技术工作的员工。考核周期会长一些。不能选择过长,会淡忘甚至臆断,导致失真。也不能太短,会浪费大量的企业资源,促生矛盾。考点绩效考核体系设计14、多选张某是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的工作非常复
10、杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。对于技术岗位的工作分析,除了问卷调查法之外,适用的方法还有()。A.访谈法B.观察法C.主题专家会议法D.时间研究法本题答案:A,C,D15、多选学习理论认为,态度是后天习得的,学习的机制包括()。A.认知B.体验C.联结D.强化E.模仿本题答案:C,D,E16、单选小吴30岁,现在是中国某保险公司人力资源部的职员,请你根据有关劳动力市场的知识对下
11、列问题加以分析小吴与同部门的小李两个人工资水平相当,而且家庭背景相似,能力也差不多,工作内容也相近.但却常常看见小李在加班,而很少看见小吴加班,这主要是因为他们两个人()不同。A市场工资率B个人偏好C个人需求D个人财富本题答案:B17、多选我国从1994年开始使用“城镇登记失业率”的概念,但是很多专家指出,这一概念掩盖了我国的真实失业率状况,它与国际通行的失业率概念存在很大差别。还有专家指出,我国的公共就业服务水平较差,不利于我国减少失业和促进就业。关于我国当前的劳动力市场状况,很多专家也发表了各种看法,专家甲指出,中国当前的劳动力市场分割严重,具有垄断特征的大型国有企业与其他竞争性劳动力市场
12、之间存在壁垒,不仅阻碍了人才的合理流动和国有企业的效率提升,而且导致国有企业员工拿着没有道理的高薪。专家乙关注的则是劳动力市场歧视问题,该专家指出两个事实,一是很多航空公司在招聘空姐时,对身高、容貌等提出了很多要求,但事实上,这些条件与空姐的工作职责其实井无太多的联系,国外航空公司很少在招聘时提出这么苛刻的要求:二是一些企业由于曾经遇到过来源于某些地区或学校的员工工作状况不佳的情况,在招聘广告中声明不招来自某个地区或某所大学的,这些都属于歧视。关于我国使用的“城镇登记失业率”的说法,正确的是()。A.“城镇登记失业率”未将农村的失业情况统计在内B.“城镇登记失业率”没有将那些未主动到劳动部门登
13、记的失业者统计在内C.国际上计算失业率时只规定劳动者的最低年龄要求,而“城镇登记失业率”只统计法定劳动年龄内的失业者人数D.“城镇登记失业率”比国际通行的失业率统计方法能更准确地反映中国的实际失业情况本题答案:A,B,C18、单选开展工作分析的首要步骤是()。A.确定工作分析目的B.调查工作相关的背景信息C.收集工作的相关信息D.整理和分析工作的相关信息本题答案:A19、单选借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗的四种人力资源管理模式中的()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业或产业模式本题答案:A本题解析:人力资源管理的模式1.产
14、业模式20世纪50年代以前协调为主资历为基础的报酬体系2.投资模式20世纪6070年代公平就业为主员工有更多的自主权、培训、长期薪酬3.参与模式20世纪8090年代民主、参与、加强合作4.高度灵活模式20世纪90年代以后借助“外脑”。考点人力资源管理的概念20、单选为实现科学管理,确定完成各项工作所需的技能与责任,完整地说明工作的内容、要求、责任及胜任素质的系统过程是()。A.工作分析B.工作说明C.工作设计D.流程再造本题答案:A21、单选下列员工对工作不满的表述方式中,具有破坏性和积极特点的是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视本题答案:A本题解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满
15、,可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类。辞职(破坏性和积极的):员工选择离开组织。提建议(建设性和积极的):与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施。忠诚(建设性和消极的):虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会做出正确的举措。忽视(破坏性和消极的):消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。22、单选劳动法的立法目的是()。A.维护用人单位利益B.维护劳动者合法权益C.引导用人单位与劳动者建立长期劳动关系D.建立和维护劳动执法制度本题答案:B本题解析:本题考查劳动法的地位
16、和作用。劳动法第一条表明其目的和作用在于:保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步。23、单选职工或者其直系亲属认为是工伤,用人单位不认为是工伤的,由()承担举证责任A.职工B.劳动行政部门C.直系亲属D.用人单位本题答案:D本题解析:参见教材P25724、单选根据我国劳动法的规定,因劳动者(),用人单位可以随时解除劳动合同。A.非因工负伤B.患病C.试用期满被证明不符合录用条件D.严重违反用人单位规章制度本题答案:D25、单选效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低
17、端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,山现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职:而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性太低本题答案:D26、单选研究发现,当团体的规模达到()人时,团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20本题答案:A2
18、7、多选小王时一家私营企业的员工,他与公司签订了期限为三年的劳动合同,现已履行了一年多。最近,小王感觉该公司的待遇不好,想解除劳动合同,跳槽到其他公司工作。如果在小王与公司签订的劳动合同中已经约定,如小王要求提前解除合同应赔偿公司的经济损失,则公司可以要求小王赔偿()。A.公司招用小王时向职业介绍所支付的费用B.合同约定的违约金5000元C.公司组织职工到黄山旅游,为小王向旅行社支付的费用D.公司送小王到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用本题答案:B,D28、单选精神分析理论认为,人格的核心是一个人思想中的()。A.外向型B.动力型C.内心事件D.冲突本题答案:C本题解析:按照精神分析理论
19、,人格的核心是一个人思想中的各种事件,即内心事件,这些事件是产生行为的动机。29、单选肺气-血屏障至少需要四层结构,其中不包括()A.肺泡上皮细胞B.肺泡上皮细胞基膜C.肺泡弹性纤维D.血管内皮细胞E.血管内皮细胞基膜本题答案:C30、单选根据斯柯特的管理思潮矩阵,人际关系管理时期的特点是()。A.理性人假设,封闭的环境观B.社会人假设,封闭的环境观C.理性人假设,开放的环境观D.社会人假设,开放的环境观本题答案:B本题解析:斯柯特从人性观和环境观这两个维度去考察,将企业管理的历史划分为古典管理、人际关系管理、科学管理和文化管理四个阶段。由下图可知,人际关系管理阶段采取的是社会人假设,在环境观
20、上持封闭的态度。31、单选根据国家有关规定,企业职工的工资不应当按()支付。A.日B.周C.月D.年本题答案:D32、单选关于工作态度的说法,错误的是()。A.工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分B.个体的工作态度影响个体的工作行为C.工作态度的稳定性高于价值观的稳定性D.工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标本题答案:C本题解析:态度是个体对某一特定事物、观念或他人的稳定的心理倾向,包含认知、情感和行为倾向三个成分。在组织管理中,我们更关注个体的工作态度,它是个体与工作相关的态度的总称。工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响,因而,它是组织管理中重要的研究对象。
21、工作态度也与个体的价值观有着密切的关系。个体的工作态度往往是其价值观的具体反映,但与价值观不同的是,工作态度的稳定性相对较低。与工作和组织相关的态度指标主要包括:工作满意度、工作投入度和组织承诺(又称组织忠诚度)等。考点工作态度概述33、多选关于职位评价方法的说法,正确的是()。A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大B.分类法在定义等级标准时主观性较大C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大本题答案:A,B,C,E本题解析:本题考查职位评价的方法。比较基础比较范围定
22、量方法定性方法直接职位比较法因素比较法排序法职位尺度比较法要素计点法分类法排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大
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