初级人力资源管理专题.docx
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1、初级人力资源管理专题1、单选(江南博哥)按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()。A.60天/季C.62.5天/季B.62天/季D.65天/季本题答案:C2、单选属于工具性价值观的是()。A.诚实正直B.成就感C.社会承认D.家庭安全本题答案:A3、单选()是人们关于事物重要性的观念,是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。A.价值观B.终极性价值观C.实际价值D.内在价值本题答案:A4、单选关于同质性团体和异质性团体的说法,正确的是()。A.同质性团体的成员有较多的相似性,因而比较好相处B.同质性团体成员间不易分享信息C.异质性团体成员在团体决策
2、中提出的观点少D.异质性团体不能促进团体的变革本题答案:A本题解析:选项B,同质性团体成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作;选项C,异质性团体由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;选项D,异质性团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革5、多选某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是(
3、)。A.问卷调青法B.观察法C.工作实践D.工作日志法本题答案:B,C6、多选工作分析方法中的观察法适用于()。A.标准化、重复性的操作类工作B.非操作类工作C.基层文员工作D.中高层管理工作E.对技能要求较高的脑力工作本题答案:A,C本题解析:7、多选工作分析的成果包括A工作评价B工作规范C职位说明书D工作描述E技术标准本题答案:B,C,D8、多选关于最低工资标准的说法,正确的是()。A.用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示B.月最低工资标准适用于非全日制用工C.同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准D.用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准E.最低
4、工资标准应当每年调整一次本题答案:A,C本题解析:本题考查最低工资标准。月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。省、自治区、直辖市范围内的不同行政区域可以有不同的最低工资标准。最低工资标准每两年至少调整一次。用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。9、单选在培训开发方法中,管理游戏法的适用对象是企业中的()。A.技术人员B.较高层次的管理者C.一线的员工D.销售人员本题答案:B10、单选根据“大五”人格理论,()高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。A.外向性B.和悦性C.公正性D.情绪性本题答案:A本题解析:“大五”人格理
5、论11、单选经办机构和劳动行政部门在处理社会保险行政复议时应()A.分别采用行政复议和复查的方式B.分别采用复查和行政复议的方式C.采用行政复议的方式D.采用复查的方式本题答案:B本题解析:参见教材P27212、单选下列事项中,属于劳动合同必备条款的是()。A.劳动纪律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任本题答案:C本题解析:必备条款用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;劳动合同期限;工作内容和工作地点;工作时间和休息休假;劳动报酬;社会保险;劳动保护、劳动条件和职业危害防护;法律、法规规定应当纳人劳动合同的其他事项。”
6、劳动法规定的劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等内容不再是劳动合同的必备条款。考点劳动合同订立13、单选在我国,企业年金是一种()形式。A.企业基本养老保险B.社会基本养老保险C.社会补充养老保险D.企业补充养老保险本题答案:D14、多选工会的基层组织不履行集体合同的义务,应对上级工会和工会会员负道义上的和政治上的责任,由上级工会给予()。A.教育B.批评C.经济处分D.法律处分E.纪律处分本题答案:A,B,E本题解析:参见教材P26715、单选劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查,应当自立案之日起()个工作日内完成A.15B.20C.30D.60本题答
7、案:D本题解析:参见教材P27116、单选团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高本题答案:C本题解析:本题考查团体极化。团体极化是指在团体中决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一极端偏斜,从而背离最佳决策。17、单选完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资,这意味着()。A.所有的劳动者都应当获得相同的工资B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资C.工资水平的决定应当符合同工同酬的基本原则D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资本题答案:C18、单选以下不属于就业者的是()。A.正在脱
8、产学习的政府官员B.本来有工作但是由于与用人单位发生劳动纠纷没有上班的人C.自己开小卖部的下岗职工D.勤工俭学的在校大学生本题答案:D19、单选关于社会懈怠的说法,错误的是()。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以传染C.社会懈怠于团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响本题答案:C本题解析:社会懈怠效应是指个人与群体其他成员一起完成某种事情时,或个人活动时有他人在场,往往个人所付出的努力比单独时偏少,不如单干时出力多,个人的活动积极性与效率下降的现象,也叫社会惰化作用、社会惰化。20、单选根据劳动力供给者和劳动力需求者双方相互搜寻的地理范围可将劳动力市场划分为()。A.全国性劳
9、动力市场和地区性劳动力市场B.有组织的劳动力市场和无组织的劳动力市场C.外部劳动力市场和内部劳动力市场D.优等劳动力市场和次等劳动力市场本题答案:A21、单选薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是()。A.津贴B.补贴C.奖金D.年金本题答案:C22、单选一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。A.情感承诺B.继续承诺C.规范承诺D.经济承诺本题答案:A23、单选当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时,团体即进入团体发展阶段的()。A.形成期B.冲突期C.规范期D.产出期本题答案:D本题解析:产出期:这时团体开始发挥作用,成员注意力转向团体外部、转向任务、形成完成团队的目
10、标。24、单选理解两个事物之间的联系,并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力是()。A.语言能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力本题答案:D25、单选2012年时,某国共有人口1700万人,其中16岁以上人口为1300万人,就业人口为900万人失业人口为100万人。则该国2012年的失业率为()。A.6.7%B.7.6%C.10%D.11.1%本题答案:C本题解析:经济学上通常用失业人口与劳动力总人口(即失业人口和就业人口之和)之比来定义一个非常重要的概念,这就是失业率。失业率=失业人数/劳动力人数100%=失业人数/(失业人数+就业人数)100%考点就业与失业26、单选关于平衡
11、计分卡方法的说法,错误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单,实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性本题答案:B本题解析:平衡计分卡的优缺点:27、单选管理者若对某下属的工作不满,则会更多的关注此下属表现不佳的信息,这种妨碍沟通的因素称为()。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力本题答案:B本题解析:选择性知觉指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他人特点选择地去看或听信息。28、单选试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。由于该工厂的装配
12、车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于()。A.技能性工资B.补偿性工资C.垄断性工资D.竞争性丁资本题答案:B29、单选行政复议机关对案件事实清楚、证据充分,适用依据正确,程序合法,但内容明显不当的具体行政行为,可以作出()的复议决定A.终止B.撤销C.变更D.履行本题答案:C本题解析:参见教材P27530、多选下列属于社会保险行政争议处理办法第6条内()情形的,公民、法人或者其他组织可以先向作出该具体行政行为的经办机构申请复查,对复查决定不服,再向劳动行政部门申请行政复议。A.认为经办机构违法收取费用或者违法要求履行义务的B.认为经办机构未按规定审
13、核社会保险缴费基数的C.对经办机构核定其社会保险待遇标准有异议的D.认为经办机构未依法为其调整社会保险待遇的E.认为经办机构未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续的本题答案:B,C,D本题解析:参见教材P27231、多选相对于外部招聘而言,内部招聘的优点是()。A.给企业带来新鲜血液B.招聘对象的选择余地大C.提高组织培训的投资回报率D.保持员工晋升的连续性E.人员测评的成本低本题答案:C,D,E本题解析:32、单选撤多用于改善人际关系的训练方法是()。A.案例研讨法B.讲授法C.角色扮演法D.管理游戏法本题答案:C33、多选弗罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分()之间无休止的战争,而这场
14、战争由自我来协调。A.本我B.超我C.人格D.意识E.他人本题答案:A,B34、单选关干个人主义与集体主义的说法,错误的是()。A.个人主义强调个人情感应独立于团体和组织B.集体主义强调成员应对组织有感情依赖C.个人主义强调在组织中应重视成员资格D.集体主义强调成员应忠于本团体的价值观本题答案:C本题解析:集体主义强调在组织中应重视成员资格。35、单选在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()。A.关键事件法B.行为锚定法C.交替排序法D.配对比较法本题答案:C36、单选在个人劳动力供给曲线的某一段上,随着工资率上升,劳动
15、力供给反而逐渐减少,这种情况表明,工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.规模效应大于收入效应C.收入效应大于替代效应D.收入效应小于替代效应本题答案:C本题解析:个人劳动力供给曲线的形状完全取决于收入效应和替代效应这两种效应的相互作用。如果工资率上升所带来的替代效应大于收入效应,那么劳动力供给曲线就呈现自左下方向右上方倾斜的形状,曲线具有正的斜率;如果收入效应大于替代效应,那么劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状,曲线具有负的斜率。37、多选以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是()。A.目标不明确,导向性差B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响C.无法提供丰富的反馈信息D
16、.适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位E.可能会导致员工只重结果不重过程本题答案:B,C,E本题解析:以员工工作结果为导向的考核方法目标明确、导向性强。无法屏蔽外界环境的影响,可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向,可能导致部门内部的不良竞争,无法提供丰富的反馈信息。考点绩效考核体系设计38、多选某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业
17、的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化与个体决策相比,团体决策的优势包括()。A.可以让更多的人参与决策B.使决策有更多的选择余地C.使决策更加节省时间D.使决策更具合法性本题答案:A,B,D39、单选薪酬设计的内部公平性是指()。A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B.同一行业不同企业中类似
18、职位的薪酬是否相似C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同本题答案:A本题解析:本题考查薪酬体系设计的原则。公平性原则:外部公平性:同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同。内部公平性:指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献。个人公平性:涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。40、单选按照心理学对智力的理解,优秀的教师、律师和领导表现突出的共同能力是()。A.语言能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力本题答案:A本题解析:言语能力:使用口头和书面语言的能力。范例:教师、律师、领导。41、不定项选择
19、某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见”,
20、去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重以德为先选拔公司高层,我们”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先”孙董事打断了赵董事的话。最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢?造成该公司招聘决策困难的
21、原因是()。A.公司董事对招聘工作不重视B.人力资源管理部门没有实施面试等招聘程序C.公司缺乏一致认同的招聘选拔标准D.公司不关心那些没有被晋升的候选人本题答案:B,C本题解析:本题考查对案例内容的理解。通过案例可知,该公司对人员的选择没有实施相应的招聘程序,也没有一致认同的招聘选拔标准,导致最终意见不一,决策困难。42、单选人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是()。A.人格B.能力C.态度D.价值观本题答案:A43、单选某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于
22、以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是()。A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点本题答案:C44、单选关于绩效考核指标的说法,正确的是()。A.制订考核指标时应避免
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