2022学校长培训总结_1 (3).doc
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1、学校长培训总结 初中学校长培训总结 我有幸参加了初中学校长远程培训。通过本次初中学校长培训,我在学校管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导。他们的讲座既有高度的理论概括,又有实践性指导,这些内容都是我们校长,在实际工作中遇到的具体问题和实际工作中需要的理论指导。 通过学习,我深深认识到,我校的指导思想就是深入学习贯彻党的十七大六中全会精神,以科学发展观统领学校工作,以人为本,整合资源,聚焦质量,创建特色,打造品牌,力争办人民满意的教育。重点从以下几个方面抓起: 一、抓好队伍建设。科学发展观的核心是以人为本。学校
2、发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。 1.班主任队伍建设,实行班主任选聘制度,加强班主任培训工作,建立班主任量化考核制度。 2.新教师精力足、知识新、头脑灵活、热情高,是学校的希望所在,但是,由于经验不足,学校将通过师徒结对的形式为每一个新教师配备一名教学上的师傅,从各个方面手把手地教他们,使他们能尽早胜任教育教学工作。 3.骨干教师是学校的排头兵,是学校的脊梁,他们有敬业精神,能力也强,成绩也比较突出,在教师中有很高的威信,但视野不够开 阔,限制了他们进一步的发展,对这部分教师,学校将尽可能为他们创造学习机会,努
3、力开发教师的潜能。 4.加强业务培训,促进教师整体素质提高。 教学质量的提高关键在教师。以师为本,着力提高教师教学业务水平,提高教学质量是实现我校办学目标的关键。为此,我校采取一系列措施,着力培养这支队伍。一是“请进来,走出去”;二是组织教师参加经常性的学习研讨活动,通过专题讲座,组织教师观摩课改录象,学习交流,实践反思;三是培养学科带头人和教学骨干;四是认真开展听评课活动,提高教师的教学教研水平。通过活动使教师的整体素质得到了提高。 5.加强校本教研促进教师专业化发展 多年来,我们着眼于教师群体素质的提高,着力于教育教学研究的深化,并以此为主线,推动课改向纵深发展。 1.教研活动制度化。 以
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