建筑装饰装修工程质量管理对策.docx

《建筑装饰装修工程质量管理对策.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑装饰装修工程质量管理对策.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建筑装饰装修工程质量管理对策1 .影响建筑装饰质量的因素物质因素在进行装修工程时，必需使用大量的建筑材料，材料种类繁多。假如 消失质量问题，即使采纳合理的技术，也会对施工质量造成不利影响。 例如，装饰工程中使用的电气材料达不到相关标准，或化纤织物作为 装饰材料，既可能影响施工质量，也会引发火灾等潜在平安隐患。1.1 施工技术的技术因素施工过程工艺是影响工程质量的一个重要因素。工艺技术主要包括装 饰设计、工艺流程和质量检验技术。假如技术不合理，很难有效地掌 握施工质量。例如，在装修阶段，建筑工程的内部结构会随便转变， 或者在考虑建筑物的承载力量时不增加额外的设施。因此，它会影响 装修的连续施工，

2、而且工程质量也难以保证，如面砖开裂、油漆脱落 或脱落，同时还会对建筑结构造成肯定的破坏。止匕外，环境因素也会 影响施工质量，如交叉工作、季节性和温湿度变化、天气变化等。2 .建筑装饰装修工程质量管理存在的问题近年来，尽管我们国家建筑市场获得了快速进展，但装饰装修工程质 量管理期间却存在许多问题，且这些问题得不到有效解决，建筑装饰 行业就无法获得健康稳定进展。详细而言，建筑装饰装修工程质量管 理期间主要存在以下几方面的问题。首先，部分建筑装饰装修企业经 营不法律规范，自身实力较差，且这些企业的报价较低，但施工质量 较差，无法满意业主的居住需求。同时，部分建筑装饰企业存在不正 值竞争行为，施工期间

3、频繁消失回扣问题，甚至施工期间使用了不合 格材料，不但影响了建筑质量，且排挤了法律规范经营的企业。其次, 装饰装修工作人员的素养水平较低，技术实力较差，且多数施工人员 的文化水平较低，以致拉低了建筑企业的综合水平。最终，装饰装修 工程中存在明显的污染问题，建筑装饰期间会使用大量的自然材料, 以致自然 材料的存量变得越来越少，且价格也越来越高，这便拉低 了木材、水资源以及石材等资源的采用率。除此之外，当前部分装饰 装修工程依旧使用传统的施工方法，科技含量较低，且施工现场常常 消失吵闹以及尘土飞扬等问题，对环境产生了较大的负面影响。3 .建筑装饰装修质量管理对策投资掌握为了确保装饰装修工程投资的合

4、理性，建设单位应在满意基本的装饰 要求上，支付最低的建设金，并由以下几个方面做好投资掌握监督工 作。首先，在工程施工前期阶段，相关工作人员做好项目建设工作的 可行性讨论，制定科学合理决策，从而有效掌握估算投资总额。其次, 企业应严格审查设计阶段的各项工作，在合理掌握投资成本的基础 上，确保装修装饰设计方案可以满意建筑使用功能，以便将成本掌握 在方案之内。当投资超出预算时，建设单位还应准时调整方案，针对 工程量设计投资数额。再次，装饰装修企业应在建设预备阶段，帮助 建设企业做好造价预算以及合同管理等工作。最终，企业应强化施工 设计变更审核以及工程量掌握等工作，依据建设单位提出的设计变 更，强化投

5、资、进度干扰，准时向建设单位反馈分析结果。除此之外, 在装修装饰工程的竣工环节，企业还应与审计单位进行协调协作，完 成决断审核工作。3.1 进度掌握进度掌握主要指的是在装修装饰工程前期，在承包合同中纳入目标分 析以及相关工期要求。同时，在工程实施阶段还应使用多种先进科学 的装修装饰方法，乐观审查施工组织设计以及进度方案检查工作，有 效排解干扰，在层次化进度目标的同时提升施工目标的可行性。在落 实方案目标的过程中，还应强化监督工作，以确保工程建设满意预期 要求。但由于装饰装修工程风格的不同，为了顺当实现各个环节的进 度目标，企业还应做好进度掌握工作。在审查装饰工程进度时，还应 依据分项工程量做好

6、劳动力的支配工作。除此之外，为了确保工程如 期完成，企业还应强化监督管理工作，讨论调整工期滞后项目，采纳 工程例会的形式合理分析施工现场进度，以完善落实工程进度方案。3.2 质量掌握在装饰装修工程的质量掌握过程中，企业应做好以下几方面工作。一 是设计方案方面，装饰装修项目最大的特点便是在提升建筑整体质量 水平的同时，保证建筑的美观性，为了达到预期的装饰装修效果，企 业应在把握装饰装修材料特点的同时，使用装修设计技巧，以提升设 计方案的科学性与合理性。同时，施工期间还应协调处理装饰设计、 装饰材料以及施工管理之间的关系，以提升监理工作的针对性与指导 性。二是装饰材料方面，在装饰装修工程中，材料及

7、设施投资占据总 投资的60%左右，为了有效掌握工程造价，企业必需加强材料的管控 工作，在强扮装饰装修材料验收工作力度的同时采纳抽样检验方法， 以确保工程期间使用质量合格的材料。且企业还应指派专人管理装修 材料的搬运及存储工作，以确保装修工程的顺当进行。三是施工过程 方面，企业应强化质量检查工作，把握外协项目施工管理以及在场外 加工预制装饰构件的管理方法，以确保现场制作装饰构件安装工作的 合理性。三是技术方面，施工企业应在满意合同要求的基础上，在得 到发包单位的检查批准后进行施工组织设计。且还应依据审定的施工 方案完成装饰装修工作，实现项目的全过程质量掌握。同时，施工期 间还应遵循文明施工流程，

8、避开粉尘污染施工环境。除此之外，装饰 装修工程还应严格遵循相关平安法律制度，真正做到平安施工。五是 质量保证方面，企业应在满意建筑装饰装修工程质量验收法律规范 相关规定的基础上有效掌握施工质量，确保施工流程的合理化与法律 规范化。且对于部分隐藏验收的分项工程，相关部门还应严格检验， 以确保后续顺当施工。止匕外，企业还应严格检查相关的施工设施，做 好修理保养工作，以确保设施的正常使用。六是施工质量掌握方面， 企业施工期间应严格参照施工方案，且严格管理工序交接工作，做好 隐藏工程的施工及验收工作。在开展建筑装饰装修工程期间，企业应 严格参照建筑装饰装修工程质量验收法律规范的规定要求，并在 装饰工程

9、结束前，完善相关的安装调试工作。同时，在装饰施工期间 不能影响设施、管道等工程，且在严格参照相关规定、标准的基础上 完善分项工程的验收及纪录工作。七是成品爱护方面，在装饰装修工 程过程中还应做好成品及半成品的爱护工作，企业除了应针对性的做 好相关的爱护措施外，还应养成爱护成品及半成品的意识，并指派专 人完成相关的管理检查工作。除此之外，企业还应完善优化工序的交 接检查制度，尤其应做好隐藏工程的验收工作。且还应强化设施的管 理工作，严格参照设施管理制度，做好施工作业面的清洁工作，真正 做到文明平安施工。3.3 合同管理为了做好装饰装修工程的质量管理工作，企业还应由以下几个方面加 强合同管理。首先

10、，做好合同的分析工作，明确合同中的各项内容， 针对合同的重点内容完善施工环节，且依据合同缺陷制定调整事项。 期间尤其做好引起合同变化大事的分析讨论工作，针对性的实行解决 措施。其次，企业应在合同管理过程中引入计算机信息技术。再次， 企业应重视合同信息的监管工作，在满意法律条例的基础上，针对性 处理合同中存在的问题，以确保工程项目的顺当实施，提升合同的履 约率。最终，企业应针对合同内容中的索赔大事制定精确的文件，避 开口头合同，提升变更解决措施的可行性与合理性。3.4 信息管理 做好装饰装修工程的信息收集、分类以及储存工作具备非常重要的作 用，企业应以管理工作为核心，建立信息流结构，并使用计算机技术 完善信息分录工作，以全面化、科学化管理装修信息。3.5 组织协调管理装饰装修过程中，为了合理化处理机构间的协调工作，企业应采用指 令形式指派特地的机构及负责人负责做好组织协调工作，完善装修装 饰流程。除此之外，企业还应采用组织协调工作实现工程项目整体运 行的统一性。结束语装饰装修工程质量直接关系着企业的经济效益水平，对此，相关政府 机构、建筑单位以及监理单位必需严格把好质量关，并细心策划，这 样才可以真正提升企业的竞争实力，促使建筑企业获得稳定健康进 展。