综合督导评估汇报材料(一).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。综合督导评估汇报材料 综合督导评估汇报材料 根据谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估方案指示精神,结合镇中心学校综合督导评估工作的安排意见和学校实际,我们严格对照谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估标准对本校办学水平进行了全面细致的评估。现将具体情况汇报如下。 一、学校基本情况 学校地处镇政府所在地文畈街中心地带,属镇直中心小学,现有教学班12个,在籍学生785人,校园占地面积为11228平方米,生均14.3平方米。校舍面积5040平方米,生平6.4平方米。学校在岗教职工37人,专任教师中,中师学历5人,大专及以上学历31人,专业技术合格1人,高级职称1人,
2、中级职称23人。专任教师中市县级学科带头人3名,市县骨干教师8人。多年来,学校领导坚持以“三个面向”为指导,按素质教育的要求,用全面发展的思想指导学校工作,以“办规范加特色学校,育合格加特长学生”为办学宗旨,全面贯彻党的教育方针,全面深化课堂教学改革,强化管理,开拓创新,办学效益不断提高。学校领导政治业务素质较高,能依法办学,以德治校,能独立履行岗位职责,廉洁奉公,作风民主,能经常深入教学第一线指导教学。学校各管理机构职责分明,分工协作,实行校务公开制度,管理运行有序。 二、总体自评 1、自评工作过程 根据谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估方案的文件精神及评估要求,我校组织全体教职员工对学
3、校近一年的工作进行了自评。本着全面细致地摸清情况,实事求是地作出评价的原则,按照评估规程,一是成立了以校长为组长的自评工作领导小组,负责整理资料,领导小组多次召开专题会议,专门研究评估工作,做好阶段性总结;二是组织全体教职工认真学习评估方案,为自评工作奠定了基础;三是学校各职能部门,按照评估指标及岗位职责,全面进行工作总结,广泛收集评估信息,认真测评分析,客观、公正地作出了岗位自我评估;四是组织全体教师、学校干部、社会人士代表及学生参与评估,按照评估方案,对照学校各项工作评定了等级并量化打分,评估总得分为分,符合县级示范学校标准;五是如实的向全体教师通报了自评结果,并继续完善自评过程中发现的问
4、题。 2、学校工作总体评价 通过自评,我们一致认为,我校办学方向明确,教育资源丰厚,学校管理扎实,教育工作务实,办学效果显著,深受教育主管部门和社会群众的好评。 三、主要成绩及做法 (一)制度管理提升教师素质 我校始终坚持”以人为本”的理念,逐步建立、完善了现代管理机制。使学校不断向规范化、系统化、科学化的管理轨道迈进。我们制定和完善了教职工考勤制度、绩效发放考核制度、教代会制度、教研成果奖励制度,以及备课、上课、辅导、作业布置与批改、检测、教师听评课、集体备课、总务管理、安全工作等一系列规章制度,凡事用制度说话,制度面前人人平等,做到有章可循、有法可依。 始终坚持依法治校。学校始终坚持社会主
5、义的办学方向,全面贯彻教育方针,面向全体学生,坚持以学生为本,把育人作为学校的根本任务。学校始终遵守国家的教育政策和法规,认真遵照上级有关收费文件精神,坚决杜绝乱收费现象发生,严格执行财务制度和财务纪律,把有限的资金尽量用在学校建设和发展上;严格执行国家课程计划,开齐课程,开足课时,力争让每一学科、每一堂课都落到实处;积极实践新课程理念,积极贯彻体育卫生条例,落实有关减负文件要求,切实把学生课业负担控制在合理的范围内。学校能充分关注师生安全,保证校内设施、食品卫生及活动组织的安全。历年来,学校未发生一起因学校管理原因引起的安全事故。 健全落实各项制度。学校每学期都要建立、完善各项规章制度,合理
6、地安排各类人员的工作任务,科学地确立各个岗位的职责要求。学校领导带头遵守,充分发挥带头作用、表率作用。()因此,学校各方面的工作都能做到有章可循,有标可竞,工作的有序性和实效性大大增强。 强化教师队伍管理。学校把建设高素质的师资队伍作为学校发展的源动力,把教师队伍建设作为战略任务来抓,在”铸师魂,扬师德,练师能”上大做文章。具体做法:一是用现代教育思想武装教师头脑。学校通过健全落实政治学习制度,实施措施得力的师德教育活动,组织教师学习中国共产党中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定、公民道德建设实施纲要、中小学教师职业道德规范、义务教育法以及有关实施素质教育的决定、意见等文件。通过学
7、习,教师能把文件精神化作自觉行动,努力塑造社会满意、家长称赞、学生敬佩的良好教师形象。二是积极为教师创设发展的平台,积极鼓励和倡导广大教师参加各种形式的继续教育、自学考试,提高学历层次。学校目前大专以上学历占教师总数的。学校通过“请进来、走出去”的形式,加强对教师的基本素质和业务能力的提高。在经费紧张的情况下,经常性派出教师参加各级教学观摩和各种业务培训活动,使青年教师崭露头角,并在新课改的大潮中,发挥典型引导和示范作用。三是充分调动教师工作的积极性。学校加大对教师的奖励力度,对于工作成绩提出、业务能力强、参与活动积极的教师给予重奖。 积极创建和谐校园。我校高度重视校园及周边环境的整治工作。为
8、优化育人环境,确保师生生命财产安全,保障教育教学的顺利进行而做了大量细致而有益的工作。就学校硬环境而言,首先,学校坚持利用班队会进行安全、学习、德育等知识宣传,并通过晨会、集会、墙报、黑板报等对学生进行守法、安全、卫生、勤学、感恩等教育。其次,积极加强校园文化建设,培植了绿化带,安装了校训、宣传画等等,校园文化气息浓郁,环境育人效果明显。第三,加强学校与学生家长的联系,召开家长会,使社会、家庭都来关心每个学生的安全,共同教育和督促学生时时处处注意安全,学校分发致学生家长的一封信,切实做好学生安全工作。学校几年来无火灾事故、无交通安全事故、无食物中毒及其它意外伤亡事故。同时无体罚和变相体罚学生的
9、现象。2021年我校被县委县政府评为“平安校园”。 实践证明,只要以工作高质量为标准,以规范的制度为尺度,公平衡量评价每个人的工作,每个人找准自己的“位”,争取最佳的“为”,就会更有力地促进工作。制度化与人性化相结合的管理,在我校呈现出了“人人讲奉献、工作勇争先、内外合一力、上下聚一心”的良好局面。 (二)教学为本提高教育质量 教学工作是学校的生命线,深化教科研活动是提高教师教育教学水平的平台,是教师成长的摇篮,是提高教学质量的根本保证。 1、注重过程管理,强化监控力度 学校加强对教师的常规教学管理。做到教案每周一签发,常规教学每月一检查,并做好记载,及时发现问题。学校校长、教导主任等组成专班
10、不定期进行抽查,并对检查结果进行通报,充分肯定成绩,适时指出问题,督促每一位教师切实做好本职工作,达到了规范教学各环节的目的。 2、加强校本教研,深化课程改革 我校每学期都要组织一轮的听评课活动,所有教师必须参与。校长以身作则,带头听课评课,组织教师研讨,教师通过开展说课、备课、讲课、课后反思、案例分析、评课等活动,教学研究能力得到提高,有利地推动学校深入开展课程改革。 3、优化导学案设计,突出课堂高效 导学案的设计是上好课的重要环节。学校通过开展集体备课、个人修改等形式来引导教师设计好导学案,既要深钻教材,对教学内容吃透,达到灵活处理,又要了解学生,对学情做到心中有数。要求教学目标的设计要准
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