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1、城管执法局年度工作总结范文城管执法局年度工作总结范文小编寄语。下面是我们文秘 114 的小编为大家整理的城管执法局年度工作总结范文,请大家参阅。2016 年是争创全国文明城市关键之年,也是深化城管体制改革之年,城市管理工作面临空前的压力。今年以来,区城管执法局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕各项工作目标任务,认真履行自身职责,规范管理,迎难而上,突出重点、强化整治,各项工作都取得了扎实进展。一、今年工作回顾(一)解放思想,开拓创新,不断推动城市管理再上新水平1、推行城市管理重心下移。试行“重心下移、力量下沉、保障下倾”的城市管理执法工作机制,推进城管执法力量下沉至基层和一线。设立市场管理队
2、伍,常态化治理农贸市场突出问题。合理配置并逐步增加街道城管中队力量,街道城管中队接受街道党工委、办事处和区城管执法局的双重领导,坚持以街道党工委、办事处管理为主,日常考勤、考核、奖惩由街道负责,日常城市管理由街道指挥调度,执法业务由区城管执法局管理,集中整治由区城管执法局统一指挥调度。2、全面实行网格化管理。坚持网格管理责任到人,推行“路段长制”管理模式,将主次干道、背街后巷、社区划分成若干管理单元,一个单元设立一个“四维一体”的管理团队,形成街道牵头、城管中队和公安巡逻民警联勤、社区发动、志愿者参与的共管格局。3、推进集中整治与日常管理相衔接。着力走出“整了反弹、反弹了再整”的恶性循环。以开
3、展“治三违、整三乱、抓三包”为活动抓手,不间断、全覆盖地收缴、治违、整乱,依法从严治理区管二三级道路占道经营、出店经营行为,拆除违法搭建的建筑物和构筑物。坚持把重心放在日常管理上,抓苗头管控,抓细节问题查处,做到勤巡、细查、敢管、善为,不断提升城市管理精细化水平。4、积极打造文明示范街。先行启动了宜园路文明示范街创建工作,严禁出店经营,严控流动摊贩,规范门头招牌,拆除沿街破旧雨披雨搭,提高公益广告覆盖率,打造整洁有序文明示范街。示范街实行定员、定岗、定责,并设置示范街公告栏公示。执法大队大队长为文明示范街创建工作责任人,街道中队中队长为示范街责任人。对全面整治后的“盲点”、“死角”等加强管理,
4、防止反弹,建立文明示范街的长效管理机制。在 2017 年底全区范围内计划打造 5 条文明示范街。(二)突出重点,攻克难点,狠抓城市管理薄弱环节1、积极开展争创全国文明城市专项整治工作。以争创全国文明城市为目标,紧紧围绕测评体系要求,开展专项整治行动,采取有效措施,做到疏堵结合,规范有序,使我区占道经营、乱设摊点、乱堆乱放现象得到全面有效控制。一是专项整治不手软。采取强力措施整治占道经营、城市“牛皮癣”、乱牵乱挂、乱堆乱放等诸多顽疾;二是突破难点出硬招。针对“骑路市场”和农贸市场周边市容难点问题,抽调精干执法力量组成城管队伍配合相关部门开展“骑路市场”和农贸市场周边环境专项集中整治。三是精细管理
5、扫盲点。执法大队采取错时执法,管控结合,合理调配执法管理力量,增加机动应急处置能力,有效堵塞了管理漏洞。四是齐抓共管形成合力。文明创建期间,我局积极做好与各级政府部门的对接和联合。(1)做好与市、区各级领导的沟通衔接,随时接受各级领导的指挥调度和意见,主动及时报告和反馈工作信息,确保迎检工作始终在各级政府的领导之下,并服务于全市、全区的迎检中心任务;(2)加强与街道、社区的对接,注重在工作职责范围内协助街道、社区做好社区、农贸市场、校园周边的市容秩序维护,确保全区工作“一盘棋”。今年以来,共开展集中整治 42 次,出动宣传车辆 1500 余次,发放宣传资料约 13500 余份,教育、劝导、整治
6、乱摆摊点27847 余个,清理出店经营 14600 余次,清理乱牵乱挂 9200 余处、清理乱晾乱晒 3502 处、乱贴乱画 7630 处,清理无主垃圾1800 多立方。2、加大夜市排档、早餐摊点整治力度。坚持以“市容整治、规范管理、培育特色、方便消费”为宗旨,坚持“疏堵”结合,采取退路入市、划线经营、限时经营等措施,对我区的早餐摊点、夜市排档进行规范管理、规范经营,使城市形象进一步得到提升。今年共整治早餐摊点 110多家,其中流动摊点 50 余家;在夜市排档整治工作中,共清理占道摆放的落地灯箱广告牌 23 块,取缔临时排档点 15 处,处罚出店经营、占道经营行为 68 起,拆除不规范的门头招
7、牌、破旧的雨棚雨披 65 处。3、积极做好大气污染防治整治工作。为切实做好大气污染防治工作,改善我区环境空气质量,提升城市形象,自 5 月起开展了一系列治理工作。一是严查渣土车辆运输管理;二是严管施工工地扬尘污染;三是严整露天烧烤,油烟污染。此次专项治理共发放宣传资料 1000 余份,出动执法队员 380 人次、执法车辆 100 多次,共查处偷倒垃圾 28 起,23 户烧烤经营户更换了无烟环保烧烤装置,7 户实现了室内改造。4、构建三级联勤联管城市管理新机制。为顺应新形势下城市管理新要求,着力解决城市管理中存在的突出问题,区城管执法局不断创新城市管理工作新机制,通过整合城市管理资源,构建三级(
8、区级、街道、社区)联勤联管执法模式。一是着力治“三违”、整“三乱”、抓“三包”。把工作的着力点放在治理城市管理复发性问题上,坚定不移治理违法建筑物和构筑物、违规占道、违规广告和店招,下定决心整治乱停乱放、乱堆乱挂、乱贴乱画,持之以恒推进沿街单位包卫生、包绿化、包秩序。二是坚持区、街道、社区三级联勤联管。整合城管执法、公安、交警、消防、商务、市场监督、街道、社区等力量,构建区抓集中整治、街道抓常态化管理、社区抓自我管理的联勤联管机制。三是坚持“重心下移、属地管理、多元共治”。把城市管理的重心下移到街道办事处,强化属地管理责任,构建“街道牵头、城管公安联动、社区发动、领导下沉、志愿者参加”的常态化
9、管理格局。自 11 月 21 日一级联勤强制收缴行动开展以来,累计出动联勤执法人员 440 人次,出动车辆 90 次,发放宣传资料 3000 余份,规范出店经营 434户,取缔流动摊点 340 处,清除乱堆乱放、乱牵乱挂 265 处,强制收缴各类物品 800 余件。目前此项工作还在强力推进中。5、加强对校园周边环境的整治。定期整治校园周边环境,清除占道市场,疏通道路,禁止沿街以及住宅区内播放高音喇叭,禁止流动摊点出入校园周边以及沿街叫卖;特别是在中、高考期间,积极维护考场周边环境,保证了考务秩序。6、强化户外广告规范管理和提升公益广告覆盖率。严把户外广告设置关,形成违规户外广告和门头招牌长效管
10、理机制,按照“统一规格、统一标准”的要求,积极对沿街商铺门头招牌进行升级改造,逐步实现户外广告设置规范化。自户外广告整治行动开展以来,按照市委、市城管委会议精神及文明城市测评公益广告数量的要求,我局对辖区内各类违法户外广告进行了全面拆除,对需设置的公益广告进行设计、布点、制作,目前户外广告专项整治行动已基本结束,共拆除违规户外广告 3272 处、更换 1362 处、新建公益广告 2675 处,设置大型党建广告牌 1388 平方米。7、始终保持控违、拆违的高压态势。我局始终以铁的手腕,加大对违法建筑的打击力度,按照“严格控制增量,逐步消除存量”的打击违法建设工作机制,不断加强违法建设监管力度。通
11、过网格信息收集、执法队员巡查和鼓励群众举报等方式,杜绝新的违法建筑行为发生。建立区、街道和社区三级防控工作管理网络,做到及时发现、及时制止、及时反馈、及时处理,确保控制违法建设工作全覆盖,不留死角和盲点。加大对棚改区违法建设的打击力度,确保我区棚改工作顺利进行。1-10 月份,我局共强制拆除违法建筑 103 处,面积共 7117 平方米。8、积极配合做好我区棚户区改造和“五化”工作。棚户区改造和“五化”工程是区委、区政府一项惠民工程,根据区委、区政府的统一部署,我局积极配合各乡镇、街道和市政工程处开展棚户区改造和“五化”工程。同时,按照区政府要求,抽调多人常驻棚改区参加棚改工作,并为我区的棚改
12、工作提供执法保障。在棚改和“五化”工作中涉及居民违法搭建的构筑物和建筑物,我局都积极配合相关单位,提供执法保障,从而确保了我区重点工程的顺利实施。(三)强化作风、严明纪律,城管队伍的整体素质不断提升1、加强基层党组织建设。随着城管队伍的不断壮大,城管队伍党员数量不断增加,为加强党的基层组织建设,增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力,经区直工委批复同意,区城管执法局于 5 月 30 日召开全体党员会议,成立了第一届 xx 区城管执法局党总支委员会,下设四个支部。新成立的党总支部委员会,将充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。2、定期组织党风廉政教育。以“两学一做”学习教育为契机,抓好理论学习和思想政治
13、教育,进一步增强执法人员的宗旨意识和服务理念,经常性开展“爱岗敬业”、“党风廉政”主题教育活动,着力对基层执法中队和执法队员作风散漫、工作效率低下等问题进行督察,做到“早发现、早提醒、早教育、早纠正”,扎实推进党风廉政建设。3、加强作风效能建设和业务培训学习。严格执行xx 市行政执法行为规范,坚持依法行政,文明执法。坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不良现象,切实转变工作作风,提升城管形象。制定了xx 区城管执法局协管员末位淘汰考核办法、xx 区城管执法局外勤考核管理办法、xx 区城管执法局外勤考核细则及xx 区城管执法局执法人员着装管理规定,完善内部管理机制,强化各项制度的落实,不断提高执法队员的理
14、论知识、业务素质。4、强化大局意识和文明执法。充分发扬城管队员不畏艰辛,吃苦耐劳的精神作风,克服松懈自满不良情绪,做到认识到位、工作到位、措施到位、效果到位。加强队容队貌管理,着力解决作风不严谨、态度不端正、纪律不严格等行为。着重强化队员的四种意识,即依法行政的意识、严格执法的意识、忍辱负重的意识、为民服务的意识。5、加大督察力度,促进工作效率提升。不断强化执法督察职能,健全督察机制,加大督察力度,切实保障各项规章制度的落实。以督察促管理,促进效能建设,在提升城市管理水平和执法队伍形象方面,发挥积极作用。6、抗洪抢险,勇当先锋。7 月,我市连续普降暴雨,XX县区内涝严重,长江水位持续上涨,人民
15、群众生命财产受到严重威胁。面对严峻的雨情、汛情、灾情,全体城管人不等不靠,紧急行动,先后组建了五支抢险队和四支巡堤查险巡逻队,发扬连续作战、不畏艰险的精神,日夜奋战在抗洪抢险第一线。为夺取我区的抗洪抢险救灾工作全面胜利做出了积极的贡献。(四)强化服务、力促稳定,公共服务能力不断加强1、办理提案建议扎实严谨。2016 年我局共办理人大建议1 件,政协提案 4 条。建议提案都纳入整体工作布局,做到让代表委员满意、让人民群众受益,所有建议提案均在期限内办理完毕,建议提案办理的见面率、答复规范率、按期办结率均达到 100%,得到区人大、区政协领导的高度评价。2、处理投诉及时高效。我局始终坚持群众利益无
16、小事原则,把群众的举报投诉作为工作的第一要务,认真接待、分类处理,做到件件有答复,事事有回音。对举报投诉案件,交相关责任部门限期办理。同时严把反馈关,做到真正让群众满意。全年共办理领导批示、政府门户网站、市民心声、1584 投诉等问题 181 件,受理市民投诉咨询 378 件,办结率为 98%。3、数字化城管更加完善。xx 区数字城管中心进一步优化全区数字化城市管理体系,完善了xx 市 xx 区数字化城市管理工作实施方案,修订了xx 市 xx 区数字化城市管理工作处置时限及要求和xx 市 xx 区数字化城市管理工作管理标准和责任单位,理顺城市管理部门职责,强化了数字化案件的处理办结效率。201
17、6 年,我区数字城管中心共受理上报案件7109 件,合并立案派遣 7109 件,派遣率为 100%,结案 7097件,结案率 99.8%。二、存在的困难和问题(一)随着石化、市高 XX 县区划转后,城市管理区域范围的不断扩大,我区在宜城板块中,区域最广,人口密度最大,市政设施最落后,城管执法人员严重不足。现有执法力量已不能满足城市管理的需要,分路段定人、定岗、定责的精细化、网格化管理难以实施;(二)市政基础设施相对滞后,占道经营、乱摆乱放、“脏、乱、差”等城市管理热点、难点问题还没有从根本上得到解决;(三)部门联动,齐抓共管的局面尚未全面形成,摊贩受到利益驱动,导致占道经营,市容秩序混乱,整治
18、效果反弹较快。无证摊贩无孔不入,与执法队员打“游击战”,难以保持长效治理;(四)城管法规宣传的广度和深度还不够,居民城市环境维护意识淡,共同参与城市管理的氛围还没有形成;(五)市容管理发展还不够平衡。主 XX 县区虽基本规范有序,但 XX 县区背街小巷内仍存在不少问题,农贸市场周边市容环境仍较为脏乱;(六)多年沉积下来的违法建筑量大面广,短时间内无法彻底解决,与老百姓的“期望值”差距较大,市民难以理解和接受;(七)流动摊点、小商小贩多是社会的“弱势群体”,一个摊点维持一个家庭的开支。从管理角度讲,他们又属违法,对其处罚、取缔时有些市民不理解不支持;(八)抢建、顶风违建现象还时有发生,由于违法建
19、设当事人受利益驱使,使得违法建设屡禁不止,特别是城乡结合部及重点工程征迁区域范围内的违建现象依然严重。三、2017 年工作打算紧紧围绕“创建全国文明城、打造美丽新 xx”的目标,以十八届六中全会和省、市、区党代会精神为指导,以创建全国文明城市为抓手,以完善管理机制为导向,以整治突出问题为重点,进一步加大城市管理和行政执法力度,加强部门协作,着力提升城市管理法治化、智慧化、网格化、精细化水平。(一)巩固整治成果,抓好日常管理。对前期工作进行总结,对存在问题认真剖析,对下一步工作进行部署,做到精神上不松懈,工作上再鼓劲,措施上更具体。(二)积极开展争创全国文明城市各项工作。以争创全国文明城市为目标
20、,紧紧围绕测评体系要求,开展联勤联管专项整治行动,使我区占道经营、乱设摊点、乱堆乱放、乱停乱放等现象得到有效控制。(三)深化城管体制改革、推行城管重心下移。完善“重心下移、力量下沉、保障下倾”的城市管理执法工作机制,保证执法力量下沉到街道(乡镇),强化街道(乡镇)在城市管理工作中的主体地位,增强街道(乡镇)城管中队的责任意识和积极性,形成上下联动,齐抓共管的城市管理新体系。(四)继续加大专项执法力度。按照“属地管理、守土有责、条块结合、以块为主”的原则,建成“体系完善、责任明确、运转顺畅、监管有力”的违法建设防控网络。积极治理油烟污染、渣土泼洒等涉及民生的热点问题,高效快捷处理群众投诉,有效改
21、善民生环境。在破解工作难点上实现新突破,为广大市民营造良好的生活工作环境。(五)继续抓好班子建设和队伍建设。进一步加强城管队伍思想、组织、作风、制度建设,严格落实各项规章制度,加强学习,提升队伍整体素质。不断增强班子的凝聚力和向心力,在提升队伍形象上实现新面貌。(六)推行城市道路“路段长制”管理模式。通过创新管理模式,采取“一路一长”管理方式,在 XX 县区范围内全面推行“路段长制”管理模式,实现区域内市容市貌干净整洁、管理有序。(七)保持依法控违、拆违的高压态势。进一步加大巡查和督查力度,对整治后违建“回潮”现象,发现一起,拆除一起,坚决杜绝新的违建滋生和蔓延,对不服从管理、不听劝阻的经营户,将依法依规予以处罚。(八)完善数字化城管平台。继续做好数字化建设工作,完成数字化城市管理中心系统的建设、管理、运行和维护,指挥、调度、协调各相关责任单位管理中的问题。制定处理群众投诉的有效机制,确保群众投诉有人督办,有人回复。内容总结内容总结(1)城管执法局年度工作总结范文小编寄语(2)坚持把重心放在日常管理上,抓苗头管控,抓细节问题查处,做到勤巡、细查、敢管、善为,不断提升城市管理精细化水平(3)以争创全国文明城市为目标,紧紧围绕测评体系要求,开展专项整治行动,采取有效措施,做到疏堵结合,规范有序,使我区占道经营、乱设摊点、乱堆乱放现象得到全面有效控制
限制150内