建筑工程施工部署.docx
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1、建筑工程施工部署1工程总目标质量目标工程质量全面到达建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2012)及有关质量验收规范的要求,必须获得市优质结构 奖、市优质工程奖和广西壮族自治区优质工程奖,争创国优鲁班奖工 程。1.2 平安目标杜绝死亡和重伤事故,工程轻伤频率控制在1%0以内。1.3 工期目标全面满足合同工期要求,本工程施工工期为600天,计划开工日 期:2021年9月30日。1.4 管理目标按aIS09001-2012质量体系”、“IS014001环境管理体系”、 GB/T28001职业健康平安”三标体系管理模式进行管理,按“工程 工程法”组织文明施工,到达南宁市及区级“文明工地”
2、要求,确保 在施工期间环境卫生符合有关规定,不污染、不扰民,美化工地、控 制职业病发生率(低于3%。)。2施工组织机构和施工人员配备2.1施工组织机构体系我司为国有特级资质施工企业。工程管理实行以董事长李晓平为法人 代表的、公司一分公司一工程经理部的三级管理体制。为实现工程总目标, 全面履行工程合同的各项协议条款,公司组建以张如庄为工程经理的工程 工程经理部,协调整体施工的进度、质量、平安等工作。工程工程部成员名单如下:2. 2施工人员配备工程工程部实行工程经理负责制,以工程经理为主组成工程经理 部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及 本工程工程组织设计,保质保量完成施工
3、承包合同任务。为了高效、 优质地完本钱工程的施工任务,经公司研究决定,抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员,组成强有力的工程管理班子和 施工操作队伍进场施工。3施工任务的分工工程施工工程全部由第一分公司负责全面施工,并组成专业的土 方工、砌筑工、木工、碎工、钢筋工、抹灰工、安装工等施工队伍, 并配有足够的电工、焊工、机械工、架子工等特殊工种,根据工程形 象进度和实际情况,组织安排好各种劳动力,按照流水分段及立体交 叉施工的原那么,控制好各分局部项工程施工进程。4施工准备工作1技术准备(1)施工前由工程总工程师(工程技术负责人)组织管理人员 认真学习施工图纸及有关的工程地质资料等相关
4、资料,做好施工图纸 会审工作。(2)施工前对场地及其周围的环境进行认真详细的检查,对现 有情况做好记录、标记。通过对工程所在地区的气象、现场地形、地 貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查,为施工总平布 置和施工组织设计提供依据。(3)根据现有资料编制局部施工图预算和施工预算。根据施工 图计算工程量,通过电脑操作,编制施工图预算,并列出各施工阶段 劳动力,主要工程材料、周转材料和机械台班需用量,为编制施工总 进度计划和施工平面布置提供依据,同时根据劳动定额和施工消耗定 额编制施工预算,进行两算比照及本钱控制。(4)根据工程规模、结构特点和建设单位要求,编制指导本工 程施工全过程的施工组
5、织设计。根据工程工程情况需要另编制详细的 专项施工方案对本施工组织设计进行完善和补充。需要另编的专项施 工方案有:土方开挖、深基坑支护、抗浮锚杆、模板、外架、高大模 板、临时用电、预防高处坠落、筏板基础专项施工方案、后浇带、玻 璃幕墙、防水、装饰工程、钢筋工程、混凝土工程、垂直运输机械安 装、垂直运输机械安装使用等专项施工方案。(5)开工前做好工程技术交底和平安交底工作,实行层层交底, 并将书面交底单存档。(6)根据施工进度计划,提前向委托试验单位的中心试验室申 请碎和砂浆配合比,并及时向施工队组技术交底。(7)特殊过程确实认:根据本工程设计图纸和公司相关程序文 件,确定本工程的特殊过程为大体
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- 关 键 词:
- 建筑工程 施工 部署
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