反“三违”管理实施细则.doc

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1、反“三违”管理实施细则反“三违”管理实施细则第一章 总 则第一条 为加强反“三违”工作，扼制各类“三违”行为，有效防范各类事故，确保安全生产，依据中国石油吉林油田公司安全生产管理规定、吉林油田公司反“三违”管理规定，制定本细则。第二条 本细则突出了“违章等同于事故”的理念，力求从根本上扼制各种事故的发生。第三条 长春采油厂对“三违”行为严肃查处考核。厂领导、机关各科室和基层站队应按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本系统或本单位内各种“三违”行为的查处。第四条 质量安全环保科是“三违”行为查处的监督管理部门，负责“三违”行为查处的监督管理工作。第五条 本细则适用于厂机关各科室、基层各站队。第二章

2、 “三违”行为的界定第六条 本细则所指“三违”行为是指违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。（一）违章指挥行为是指在安排和指挥生产时，违反相关安全生产法律、法规、规章制度和要求的行为。（二）违章操作行为是指在进行生产作业过程中，不按照操作规程、操作指导文件要求的程序或步骤进行操作，以及违反相关安全生产规章制度和要求的行为。（三）违反劳动纪律的行为是指在工作时间、工作岗位上不履行岗位职责、不遵守和不执行相关纪律、要求和安全规定的行为。第七条 根据“三违”行为的危害程度不同，将“三违”行为划分为严重“三违”行为和一般“三违”行为。（一）严重“三违”行为是指违反公司安全生产禁令（见附1），可能导致

3、严重影响和后果的行为。一般“三违”行为是指除违反公司安全生产禁令以外的其它“三违”行为。（二）本细则结合实际，列出了常见的 “三违”行为（见附2）。第三章 查处“三违”行为的权限第八条 任何一名管理者(包括各级管理人员、专业技术人员)都有责任在本职范围内查处“三违”行为。第九条 任何一名员工都有权抵制违章指挥，制止他人违章操作和违反劳动纪律，并有责任向上级主管科室举报违章指挥、违章操作或违反劳动纪律的行为。第十条 基层站队自觉、主动查处“三违”行为，是保证安全生产的最有效方法。各基层站队要经常组织对本单位内“三违”的查处活动，并每月定期向厂质量安全环保科上报。第十一条 厂负责厂生产区域内“三违

4、”行为的检查考核工作，厂质量安全环保科应每季度将本厂“三违”查处情况报公司质量安全环保处备案。第十二条 厂接受公司质量安全环保处对厂“三违”行为的监督管理，公司质量安全环保处负责监督、检查、考核厂 “三违”查处工作。第四章 “三违”行为考核规定第十三条 厂对“三违”工作的考核实行一级考核一级的方式，厂考核基层站队，基层站队考核岗位员工。第十四条 厂检查基层站队发现违反公司安全生产禁令的行为，每起扣发基层站队效益工资300元，同时扣“三违”人员本人年度考核积分30分；一般“三违”行为每起扣发效益工资150元，并扣“三违”人员本人年度考核积分10分。第十五条 各基层站队检查发现员工违反公司安全生产

5、禁令，每起扣发其本人效益工资100元，同时扣“三违”人员本人年度考核积分20分；一般“三违”行为扣发其本人效益工资50元，同时扣其本人年度考核积分5分。第十六条 对被检单位“三违”行为的检查考核以“三违”处罚通知单（见附3、附4）的形式通知被检单位。扣发被检单位的效益工资，是对被检单位的处罚，不能由“三违”员工个人全部承担，对“三违”人员、相关人员共同进行考核，无论公司或厂检查考核过程中，发生“三违”行为，所扣罚款项直接责任人承担70%，其它30%根据“三违”性质及严重程度，追究其主管领导、主要领导等相应责任，并由质量安全环保科提出，经主管领导审核或安委会讨论通过后实施，检查发现的“三违”行为

6、，并造成严重后果者，除按此规定执行外，参照其它规定一并执行。第十七条 厂在考核过程中扣罚的效益工资由厂人事科负责管理，用于厂安全生产奖励；基层站队扣罚的效益工资必须用于安全生产奖励，严禁挪作它用，厂主管科室要对基层站队扣罚款项的使用进行监督。第十八条 年度积分扣完的人员必须离岗，按人事科有关规定进行培训，待考核合格后再重新上岗。离岗期间的薪酬考核按人事科的有关规定执行。第十九条 厂积极鼓励对“三违”行为进行举报，举报到厂违反公司安全生产禁令的行为，经核实后每起由厂奖举报人200元；举报到厂的一般“三违”行为，经核实后每起由厂奖举报人100元。奖金从“三违”考核扣发的效益工资中列支。第二十条 厂每个月发一次通报，及时通报反“三违”工作情况。第二十一条 厂建立每名员工年度积分为100分的考核制度,基层站队建立“三违”积分台帐（见附5）和查处“三违”行为记录（见附6），进行细化量化考核。第五章 附 则第二十二条 本细则与国家法律、法规和上级规定不一致的，可按相关法律、法规和上级规定执行。第二十三条 本实施细则自下发之日起实施。第二十四条 本实施细则由厂质量安全环保科负责解释。5