委托代理_酒店委托经营管理合同.docx
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1、酒店委托经营理合同本合同双方为:1、_以下简称“酒店业主是根据法律成立的法定企业法定为路。2、_以下简称“理是根据 法律注册及存在的法定:。鉴于:双方同意订立合同如下:条 定 义经双方承受后以下之各措辞用于本合同以及所有有关之附加或更改 时有以下之定义。1.1 酒店应解释为建筑物之所在地而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备其细那么详列在后酒店又应解释为根据本合同而产生之营业运作。1.2 工程-应解释为大约有平方米之工地位于路及部房屋如附表一之所示在其上将会建成“酒店以及所有主动或被动之附属建筑物。1.3 建筑物-应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施以及包括所有为该等楼房及设施
2、所设之设备例如:热力系统、空调系统所有 水类装置和电器设备户外及户内之标志升降机等等。1.4 家私装置和设备或简称.6 统一制度-应解释为理集团所采用之一由酒店和酒店业公会所出版之“酒店统一会计制度。此统一制度不得违犯财 政部颁发的“中外合资经营企业会计制度和其他规定。1.7 会计年度-应解释为由一月一日开始至十二月三十止之十二个月间第一会计年度应由开业第一天开始至同年之十二月三十止。1.8 公共会计师-应解释为按法律规定在中国注册的中国注册会计师。1.9 总收入-应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于“酒店经营之全部收入包括所有房间总销售、写字楼公寓收入、 食物或饮
3、料销售、洗衣、 、电报和电传的收入效劳费等其他酒店操作及其 设备使用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场出租收入及业主对外收入固定资产收入存款利息各种赔偿收入除7.1D或E条外其他 按7.3条处理和在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时所 产生的差额。1.11 营业支出-应根据统一制度包括以下工程A薪俸费用和工资以及其他常规的或时有的为酒店营业员工派发之其它款项包括总经理以及任何员工福利和粮款费用起居住所、交通、员工 膳食、其它杂项福利因上述薪俸之有关法或法规而产生之应付款项或税项。B为酒店而消耗的食品和饮料本钱和一般情况下为收益而发生之本钱。C根据当地经历经批准的实际发生的
4、呆帐。D因酒店营业有关雇用之公共会计师以及用酒店之需要而聘请的法律参谋费用。E第8.2条所指定付于理之根本理费。F第7.1条所指定付于理之根本理费。G所有因正常酒店理所需之营业设备购入和更换之开支包括1.5所列开支条。H所有广告、业务推广和公共关系开支。I第条所指定由理集团提供之广告和业务推广支出内之酒店应承担的份额。J因酒店消耗而发生的热力、水、电、煤气、 和任何其它公用设施费用支出。K付于推销代理及信誉卡之佣金、费用及开支和预定费用。L为维持酒店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换费用除第6. 1条和第6.2条属业主责任范围的费用外均列入营业支出。M一般情况下由酒店或由理在酒店所产生之营
5、业费用。N为酒店营业任何直接税项、关税、牌照费的缴付但不包括.12条注明的费用。1.12 费用-以下工程应解释为“费用不应包括在“营业支出 之内。A酒店装饰、固定附属装置和设备的折旧。B本酒店的资本和房地产税项。C本酒店土地使用费。D开业前支出的摊销。E第6.1条重置储藏金的开支。F由业主委任的审计师、律师和其他专业参谋费和任何特别费用。G奖励性理费。H本酒店业主所得税固定资产税和利得税。1.13 开房率-应解释为酒店实际出租了的客房数除以酒店可供出租的客房数不包括从地区及外国聘请来的人员的宿舍的百分比。1.14不可抗力-下述情况均构成不可抗力之。A战争、侵略、反叛、及内战。B以统治者身份所作
6、出的措施、和。C或任何因自然力量发生而被影响及不可合理或抗拒的事故。D劳工纠纷。E其他非理可合理控制的而严重地影响理经营酒店的才能的事故。第2条 酒店方案、建筑及设备2.1 工程财产所有权将建酒店之工列于本合同的附录一。2.2 酒店规模酒店将拥有以下:套房间及有关配套设备在中国政策容许范围内包括但不限于:中西餐酒吧廊咖啡座多用途礼堂歌舞运动/安康设备商店2.3 建筑进展程序为进展酒店的建筑、布置、装备及装饰酒店业主将对自行聘请及保存所有有关及需要的建筑师、承包商、室内设计师及其它专家和参谋的费用负责。酒店业主应于六十天内给与理一份酒店设计、建筑及装备总时间方案而由 理提出。2.4 酒店验收理将
7、协助酒店业主在酒店建筑设备安装及完成时之接收程序酒店业 主容许在一段合理时间内执行所有必要措施弥补理向其提出之合理建议。第3条 酒店开业前事项3.1 酒店开业前理所提供的效劳在“酒店开业之前理或理集团受业主之委托从事以下活动:设立开业前之案呈交酒店业主批准后执行。确立酒店之总体组织和方案开业前之各项活动。为酒店设立理控制和会计制度。按照适用法规挑选和招募来自各阶层之酒店员工需 要时履行培训方案。协助组织和成立酒店内之各不同部门。承担分析各项应保工程和协商方案在中国投保。采购开业所需的物品。制订并执行酒店之营销策略。承担广告和公共关系方案确定宣传媒介拟定宣传材料传送予以及介入理集团的广告和公开宣
8、传等。承担业务推广和订房运作。组织开业典礼。酒店业主应以本身费用开支使理有适宜之办公地方充分完成其在此段 之责任。理应联同酒店业主采取必要措施获得因酒店供应、理和经营而需 要之牌照和准许证。3.2 酒店开业前之A开业前表应如以下第3.5条之规定由理于不迟于开业前六个月呈交酒店业主批准。B应包含所有开业前活动之本钱和支出。C其应再包含:开业前酒店总经理、营业经理和按人员编制在开业前委派给酒店的所需 人员的工资。招募和培训酒店委任员工本钱包括有需要时在本集团内其它酒店之培训 费用。开业前广告和业务推广之本钱。开幕典礼之本钱。一切所有需要之经营和行政本钱包括领取所有需要之执照和准许 证本钱、律师和参
9、谋费用。酒店部开业时部经营所需之资金。酒店业主应根据以下时间表存放包含本预表之资金于8.1条所述的银行帐户 和使理得以运用。酒店业主应根据以下时间表存放包含本表之资金于第8.1条所述的银行帐 户和使理得以运用。百分之伍拾50开业前九个月。百分之伍拾50开业前六个月。非理可控制而发生: (a) 开业延误酒店业主应将根据因延迟而修订之表所需增加之资金存入上述提及之帐户使理得以运用。由开业日起壹百贰拾120天内理应送与酒店业主一份说明所有发生于开业前之开支和交回过渡之款项于酒店业主该份记录将以会计记录为根底酒店业主或其代表人将有权在酒店办事处视察及稽核全部帐薄。如本合同于开业日前因酒店业主原因终止酒
10、店业主应赔偿理于开业 前效劳所招致的合理损失(b) 酒店业主应负责向理赔偿。3流动资金及开业所需的物品酒店业主应在本合同的有效内提供足够之作业流动资金使酒店保证得以 无连续和有效的运作。特别提出的是酒店业主同意在开业前六个月提供予理足够资金以采购足够应付初步所需物品食品、食料和其他消费品酒店开业后不超过六十天理应呈交一份确实支出表予酒店业主。4部开业时间由双方同意酒店将有一段部开业由酒店确实完成和获得入伙纸后以 供第一个付款客人入住享用酒店设施至酒店开业日前立即终止开业日明确列在第3.5条。部开业间于经营内的营业支出应列入开业前内。5酒店开业日开业日应经双方同意后并应在:A家私、装置和设备已本
11、质上装配完毕以后。B已获得酒店经营所需之执照和容许证以后。C双方认为该酒店已能在完好的营业根底上提供豪华效劳予客人以后。酒店之开业将不会解除酒店业主遵守本合同条款的责任特别是参照第2.4条 有关更正酒店建筑及设备之任何缺点或缺乏。酒店开业日预计为年月日。第4条 技术参谋效劳4.1 专业技术及经历理应以其专门经历以及专业技术提供现代化的酒店设计及部署工作 并适当地指导酒店业主及其代理人。4.2 技术参谋概要A酒店设备I理将协助酒店业主选择及订立酒店里应有的各种设备诸如客房的种类与数量以及餐饮、宴会、会议的形式酒店后勤等区域。II理将预备一份设备方案推荐及详细说明各设备的主要特征。III酒店业主将
12、需提供包括以下几点的最终设计图及详细规格给“理。1最终施工图及详细规格必须具备可用以呈报有关机构所需的资料适用于呈报及申请有关建筑容许证、规划、消防准证、准证等等、施工用途之有关。2客房的详图。3灯光与园艺布置详图。4最终设备的布置图与详细规格。5适用于地销和广告宣传有关客房各餐饮设备及公共场所的图片或模型照片。理将会检讨最终设计图及详细规格并给予必要的建议以便设计达 到要求。B室内设计与装修I理将会给予酒店业主就室内设计和针对客房、走廊、公共场所、餐饮设施、宴会、会议功能上的布提供以及技术上的建议。II酒店业主将会提供包括以下几点的最终设计给理。1客房、家私和附属装置性质的客房布图。2侧面与
13、天花板示意图。3灯光图。4将要采用所有材料的样本和详细规格包括地毯的样本墙与天花的处理以及家私和附属装置的材料。5特别设计家私、灯光配件及零件的详细图那么。6选定物件的相片。7模范客房的图纸与详细规格。8制服的美术设计、美术稿。理将会检讨最终设计并给予必要的建议以便设计到达要求。C酒店后勤的供应、营业设备、营业所需的供应理将会:I预备一份完好的货单包括营业设备以及后勤的供应这份货单应包含物品、数量、详细规格等等假设酒店业主另有要求也必须提供一家或多家供应 商的。II筹备初步财政以便采购初所有的营业设备后勤和营业所需的供应。III为以上I项所列的物品做好最终财政。IV因通货膨胀因素财政应经常地加
14、以检讨与调查。4.3 报酬A上述技术参谋及酒店开业后的效劳参见第3.1条、4.1条及4.2条所引起的经费包括员的薪俸、差费、食宿、办公费等由酒店业主支付。B津贴、报销费用:在酒店业主的要求下理将委派专家针对工程的某一阶段来提供专门的指导或其他方面的效劳酒店业主应承担这些专家的津贴及所引起的费用包括了来回、住宿酒店费、交通费等等。4.4 付款方式A酒店业主对4.3A项费用的支出应与提供效劳者另行协商。B津贴、报销费用每个月理睬提出给酒店业主酒店业主须于30日之内付清。第5条 理的责任。5.1 理的效劳在本合同有效内理应遵守法律代表酒店业主执行所有在酒店理及推广范围内之一切任务理只许用酒店作为以理
15、集团酒店时下高效能理为的酒店经营理除与国际经营行业正常有关或因改变而产生的辅助及附加活动外将不能在酒店内从事其它活动。5.2 商、商标、效劳称及效劳标志酒店根据中国法律程序注册使用名为“酒店。在合同有效内理容许酒店业主在酒店公共宣传以及有关酒店经营有关之使用商、效劳称、效劳标志及商标。所有“酒店经营的一般用具应注明之效劳标志以便确认酒店为理集团成员之一。合同满或解约后酒店将继续使用商至于效劳称效劳标志及商标那么在解 约时另行协商。5.3 广告理将会由合同批准之日起准备酒店之所有公开宣传、广告、公共关系 及努力促销本酒店业务节目和运动。理集团之酒店将会向它们之顾客推荐酒店业主之酒店同样酒店亦应向
16、其顾客推荐集团之其他酒店。酒店应共同负担理集团为属下酒店之共同利益而推行如本段表达之广告及业务推进活动其应承担款项相等于酒店每月总收入百分之一。理将按月收取该款项该款项将于计算营业毛利时当作营业支出处理由理自行完税理应提供应与酒店业主所有已进展广告及业务推进活动的证明资 料。5.4 在酒店层面的协助理将会辅助酒店之业务推广工作以酒店到达履行集团之业务推广 政策酒店层面的营业推广应在酒店所在地的和其它理认为适当进展。理将定出每年之营业推广方案并将其呈与酒店业主审查此外 理还将提供一切必要的辅助及指引特别有关以下:确定酒店营业政策。每年及长远之有关住客率、收入、顾客对象等等之目的。定出及发布所有酒
17、店价目客房、餐、酒吧、会议设施等等。确定特别的营业条件。定出赊销信誉方针。设立对各方不同顾客之营业方式及程序。分析经营业绩和常设控制系统。理将在酒店层面进展适当广告及业务推广事务包括:确定酒店广告及业务推广政策。按理之样本准备广告及小册。派发这些给集团酒店理各营业代理办事处。当酒店进展专门地区业务推广活动时理将会为其安排负责该专门地 区之营业办事处加以协助。酒店将会被纳入于理所参加之商业陈列及展览会所有参加直接费用 由酒店自行承担理须事前作出经酒店业主同意时方执行该项方案。5.5 理理要承受的常设机构-监审委的监视。监视原那么只是对涉及酒店的依法经营和大的经济开支指人民币十万元以上含十万元;酒
18、店的副总经理、副财务总监、副人事主任及正保安经理的和解聘等要事先征得监审委的同意监审委的详细参看附件二。理将会代表酒店业主执行所有适当及必要之理效劳包括:A一般酒店组织。B人事理按照中国有关法律理作为业主的代理人将有挑选、雇请、训练、指派、调动或辞退所有雇员的权。在没有酒店业主同意下理招雇之外籍包括亚籍、同胞雇员在开业后第一个五年内任何时间不可多于人按通常经营方式理长培训员工逐步减少外籍员工。酒店业主将在酒店外供应该等外籍雇员适当住所其费用由酒店营业支出。总经理将由理委派全权负责酒店的经营及理每月向酒店经营理情况。理在酒店进展辅助之专家亦有同样待遇。C制定薪酬和酒店雇员所有其它福利理将有权代表
19、酒店业主派 发效劳费予雇员和支出经常性的额外津贴。D制定所有价目收费及价格及与此有关的监视和控制酒店经营中的任何性质收入或各类效劳的收费及收据事项等除上述B项指定或由理按照酒店行业成法提供或其它公共消息或和其它人士酒店膳宿除外其别人如未得理容许一切不得在“酒店内享用折扣价 格或住宿及效劳。E制定商业用途地方及店位以确保有关商店不会影响酒店的声誉水准及正常营业。F定出采购之政策包括以下:商品、供应品、和物资的选择建立及维持酒店正常经营操作需求之所有存货选择供应商为确保最优惠条件下会谈供应 合约。G定出对供应商和酒店顾客赊帐之政策及与信誉机构特别发信誉卡之机构协商作出安排。H有关酒店经营中理假设认
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- 委托 代理 酒店 经营管理 合同
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