2022仓管年终工作总结 (9).doc
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1、仓管年终工作总结 仓管工作总结 仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发 1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发; 2、管:(保证账物卡一致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清 3、发:生产命令或领料单、出库单,准备物料,发放物料物料,交接帐目记录 4、月底盘点(25号起),交月报表 5、做账。按进出库记录做好账目记录。工作中,使我积累了丰富的工作经验,也总结出很多管理技能。 一、仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好出入
2、库,盘点及采购计划等各项工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 7、认真做好仓库发料工作。 8、认真做好退料工作。 9、认真做好材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。 10、认真做好工具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、认真配合各部门做好各项材料管理和保护工作。 二、工作总结: 1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的 库貌成为库房日常管理的基础工作。 2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工
3、作。 2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。 3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。 4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。 三、工作体会: 1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍 2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守 3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面 4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环 四、存在的问题及工作计划 1、对自
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