2022供销社上半年工作总结和下半年工作思路.doc

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1、供销社上半年工作总结和下半年工作思路 2015年县供销合作社（农合联）结合省、市供销社要求及洞头实际，制定五大“重点项目”为主要工作任务，努力在实践“组织创新、经营创新、服务创新”上探索，供销社努力成为“农村现代化建设的主导力量、农村社会化服务的骨干力量、农业合作的带动力量”的农村、农民生产生活的综合服务平台打造。体现供销社合作经济组织的社会价值，壮大供销社社有经济实力，不断拓展为“三农”服务的渠道。半年来我们供销社取得不少工作成效。现将上半年的工作情况与下半年工作思路汇报如下：上半年工作总结一、积极推进“三位一体”深化工作根据省、市、县党委政府要求及上级供销合作社（农合联）的工作任务，大力推

2、进供销合作社的“生产合作、供销合作、信用合作”工作，深入调研，协调各部门总结归纳我县“三位一体”农村合作经济体系情况及建设汇报材料。同时就省市供销社“三位一体”工作要求，进行任务的细化分解。主动深入基层、街道（乡镇）相关工作的对接。围绕部门单位、基层农合联的“一处三部”设立、并就“三位一体”创建与深化等工作进行认真的谋划，同时加强农村资金互助会的规范管理，做了大量的准备工作，为完成今年工作任务打下坚实而有力的基础。 二、做好传统经济业务经营服务根据农村春耕备耕生产需要，组织县社及企业人员开展“送货下乡，便民惠民”活动，上半年共开展保本经营售出各类化肥32吨让利2万多元，满足部分偏远农村群众对农

3、资化肥的需求，平抑了市场价格，此举受到广大村民群众的广泛好评。今年以来县社克服科室工作紧张、仓库存储条件限制和管理政策调整等工作困难，认真指导所属公司积极开展春节期间的烟花爆竹市场打非和经营业务工作。2015年1-6月份县供销合作社（农合联）社有经营收入13800万元，同比增长5.3%。 三、认真拓展公益性服务内容范畴根据省、市供销社的工作要求，结合我县基层供销社改革改制后的实际情况，与街道（乡镇）农合联、村居、社会能人进行工作探讨对接，认真做好xx县农村综合服务社的创建工作，努力打造渔农村的生产生活平台。积极探索农村经营服务社（经营服务综合体）建设等工作，努力探索新形势下拓展供销经营服务网络

4、，提高供销社为农服务能力的延伸，为渔农民的生产提供各类专业合作平台。 四、大力推进农民专业合作社提升发展根据“三位一体”工作需要，认真落实今年省、市、县三级示范性农民专业合作社和农民专业合作社联合社的创建兴办工作任务，积极协同部门及财政进行扶持政策的工作调研并兑现拨付2014年扶持资金，努力克服我县农民专业合作社低、小、散的经营格局，针对农合联实体化工作推进和供销社自身服务与发展需求。促进社有经济带动参与农村合作经济组织发展及引领工作。1-6月份新增农民专业合作社1家，新增规划化、示范性合作社各1家。 五、深化农民专业合作社“信用体系”建设与中国人民银行和中国邮政储蓄银行开展农民专业合作社信用

5、评定、授信等服务体系工作合作，2015年开展第一批专业合作社信用评定14家。推进农村金融体制改革，创新农村资金互助会在村合作经济社中的创办工作。2015年xx县农村资金互助会截止6月份已发放贷款至农户24笔，总贷款金额265万元，主要涉及渔轮种养殖大户及个体工商户三类对象，有效地支持了当地渔农业生产和农村经济活跃。 六、继续开展供销社自身建设和发展工作深入开展本单位“三严三实”专题教育活动，通过开展集中学习、专题教育等活动切实转变领导干部和机关工作人员作风问题，积极参加“百名领导、千名干部”读书班学习。切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲。开展党风廉政教育和“严作风、提效

6、能、优环境”正风肃纪专项活动，强化宗旨观念教育，提升做好服务群众工作的能力，实实在在地解决群众诉求，在实践中开拓创新经营性、公益性服务、树立供销社人的新形象。下半年工作思路一、进一步深化供销社“三位一体”工作根据省、市、县工作任务，不断学习与总结先进经验，探索供销社的“三位一体”工作，先进基层农合联（农业公共服务中心）建设、市级以上农民专业合作社的示范性创建、农产品经纪人协会拓展等工作。充分利用好农合联平台，积极争取省、市、县扶持政策及财政资金配套支持，努力提xx县、乡二级农合联人员的工作水平与服务能力，努力培养新型农村合作经济人才与新生队伍。有效促进县乡二级农合联在统筹城乡发展与推进合作事业

7、工作的新作用。 二、进一步推进重点项目的破难攻坚结合省、市供销社工作要点和市委、市政府绩效考核内容，根据制定的“重点项目”工作任务抓推进、重落实、求创新，进一步推动全年重点工作任务的完成进一步强化供销合作社服务功能及作用发挥的工作任务，努力完成全年上级社的经济业务指标任务。努力克服公司经营的困难和问题，积极开展好下半年农资经营储备工作。农产品经纪人工作进一步深入开展，下半年开展一期农村实用人才培训。争取其他各项工作有计划得到支持与推进。 三、进一步转变社有经济的发展理念继续开展农村综合服务社经营服务体创建工作，提升供销社基层网点设施覆盖率和为农服务体的建设。努力克服制约社有经济发展的瓶颈与基层

8、阵地缺乏的困难，在调整经营、管理方式、转变发展理念上有创新。努力探索构筑多元化不同形式的农村现代经营流通网络、农产品购销和传统的农资供应与烟花爆竹等经营服务继续向农村延伸。做好社有资产管理工作，争取社有资产的保值增值，并解决部分历史遗留问题。 四、进一步探索供销社深化体制改革进一步逐步理顺供销社、农合联的体制、机制，明确下半年每月工作内容，切实把供销合作社、农村合作经济组织联合会、社有经济发展的“三驾马车”运作好、管理好、规范好。努力实现建立统一开放、功能健全、面向“三农”的供销合作社组织体系；在农产品流通服务、农民生活服务、农村金融服务、引领合作经济组织发展“四大服务功能”明显增强等机制和工

9、作，谋划推进农民专业合作社、合作经济发展、供销流通网络建设的新举措。 五、进一步转变工作作风与干在实处深入开展“三严三实”教育活动，以民主行风评议等活动为抓手，以创建“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”机关为载体，宣传“五岛连桥”精神，强化了干部职工的责任意识、服务意识。以进一步落实党风廉政建设的要求，廉政勤政的精神，鞭策和鼓励供销合作社的干部职工转变机关工作人员作风问题，确保各项工作有序推进。努力造就一支积极开拓、勇于创新、艰苦创业、想干事、能干事、干成事服务“三农”的高素质干部职工队伍。 内容总结（1）供销社上半年工作总结和下半年工作思路 2015年县供销合作社（农合联）结合省、市供销社要求及洞头实际，制定五大“重点项目”为主要工作任务，努力在实践“组织创新、经营创新、服务创新”上探索，供销社努力成为“农村现代化建设的主导力量、农村社会化服务的骨干力量、农业合作的带动力量”的农村、农民生产生活的综合服务平台打造（2）努力克服公司经营的困难和问题，积极开展好下半年农资经营储备工作