2022住建局园林绿化所年度工作总结.doc

《2022住建局园林绿化所年度工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022住建局园林绿化所年度工作总结.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、住建局园林绿化所年度工作总结 2015年，园林绿化所在局班子的坚强领导下，在各股室站所大力支持下，坚持以打造省级文明县城创建工作为主线，以改善园林绿化景观效果，夯实园林基础设施为重点，以打造国家级园林县城为目标，奋力拼搏，努力创新，按照局党组班子年初下达的各项目标任务为重点，紧密结合园林绿化所的职能职责和工作实际、求真务实，认真地完成各项工作任务，现将具体工作回顾总结如下。 一、主要工作完成情况 （一）加强学习进一步提高管护水平。园林绿化所坚持把理论学习和技术培训作为提高管理队伍整体素质的重要措施来抓，结合“争当排头兵”扎实有效地开展学习，重点学习解决“四风”突出问题，加强政治理论、园林绿化技

2、术、方针政策、法律法规等知识提高，认真对职工进行了感恩教育，增强了职工的事业心、责任感和全心全意为民服务的宗旨意识，队伍面貌和形象得到提升。按季度针对管护工人技能不高，责任心不强等实际情况有计划性开展培训学习，培训课题主要围绕：一是进行日常管护技术措施要点讲解；二是强调管护工作纪律进一步要求；三是针对存在情况作通报和整改落实；四是管理技术人员对各责任片区主要存在情况作分析研究。 （二）真抓实干、深入推进园林绿化建设管理工作。按照局领导的安排，积极配合参与县XX县区园林绿化建设提升工作的规划设计和技术指导，结合园林所实际工作情况，全年完成绿化建设提升工作分别是：一是补植县城南片区景观农田道路缺塘

3、绿化树125株；二是完成达丙街绿化改造提升栽植行道树400多株，三是完成茶韵公园二期绿化景观提升工作的实施，共栽植各类大、中等乔木60多株，栽植各类球形植物160多株，栽植各类地被花灌木11000多株，栽植时令花卉3000多株，更换绿化草坪4500多平方米；四是完xx县老干局单位绿化建设，共栽植摆放各类树木盆景200余株；五是完成环城北路部分路段临时人行道草坪种植，共种植草坪3000多平方米。 （三）全面履行公园、广场、道路绿化日常管护工作正常有序开展。在稳步推进绿化景观改造提升的同时，着力抓好绿地的正常性管护工作，加强精细管理，公共绿地花木、草坪生长正常，病虫害、杂草得到有效控制。在日常绿化

4、养护中，严格执行绿地养护相关程序标准，加大对绿化养护人员巡查、督查的管理力度。为确保树木正常生长，切实巩固已取得的绿化成果，针对县城绿化点多、线长、面广的特点和园林绿地逐年拓展，树木逐年增加的实际，针对不同树种和生长要求适时对树木、草坪进行修剪、除草、浇水、施肥、病虫害防治等日常养护工作，并总结经验，探索新方法，掌握各类植物的生长习性，重点加强对新栽植的树木、草坪的养护管理，确保了绿化植物成活率。为确保绿化景观，要求绿化养护工人做到修剪、整形及时，杂草清除到位，病虫害预防为主，肥水管理充分，设施维修迅速，防旱、防寒措施超前谋划，培训教育相结合，全年修剪草坪达8次，修剪绿篱达10次，病虫害防治大

5、规模喷施农药7次，追施绿化肥4次，维修园林设施达600多处，组织绿化管护人员管护技能培训4次。11月份中旬对县XX县区难以越冬的植物进行全面的防寒保暖措施，对生长过盛的部分行道树进行了全面修剪整形，使县城绿化景观得到提升。 （四）主要绿化指标和重点工作完成良好。2015年县城建成区绿地率达38.6%，人均公园绿地面积达12平方米。 二、下年工作计划2016年，是我县争创国家级园林县城建设申报年，对县城园林绿化建设和管理工作提出了更高要求，园林绿化所将紧紧围绕局领导班子的安排部署，认真履行职能职责，力争使各项工作更上新台阶，现将下半年工作计划如下。 （一）、围绕我县来年申报国家级园林县城为契机，

6、要进一步加大绿化基础建设力度，增加县城绿量，提升绿化景观品质。 1.在资金保障情况下，对县城部分街道、道路绿化进行提升。重点考虑对县城宝达路、福会路、环北路、滨河西路南段的绿化带进行提升，主要做法是：宝达路、福会路绿化带主要以改造地被植物为主，进行土壤更换，并选择适宜本地生长的花灌木进行重新栽植；环城北路目前有部分地段的地被植物长势较差，植物的生长难以适xx县域气候特点，考虑对这一部分植物进行更换栽植；滨河西路南段绿化带，目前树种单一、缺少主干树木支撑，考虑新增植适合本地生长的部分大乔木和花灌木进行栽植。 2.为确保国家级园林县城创建的几个重点绿化指标，建议向上级政府部门争取资金，考虑对县城几

7、个重点公园进行提升。主要做法是：计划对顺城广场进行改造提升，提升内容以打造水景为主，并新增部分花灌木；针对世纪广场当前绿量偏低，缺乏主景乔木，考虑新增部分大、中型乔木，进一步凸显绿化景观；做好茶韵公园绿化管护接管工作，今后重点绿化提升工作以茶韵公园为主，分期逐步提升，新增植一些有色有花，适宜县域生长的大、中型乔木、花灌木，通过提升使整个公园绿化景观效果更上一个台阶。 3.对县城一些单位或部门、小区的绿化建设或管理主动提出一些意见建议。 （二）、加大日常管护力度，转变管理观念，真正使县城绿化管理质量得到提升。 1.加强队伍建设提高管护技能。要抓好园林绿化管护质量，就必须从队伍建设开始抓起，在今后

8、工作中，要通过多开展专业技术的培训，不断提高绿化管护工人的技术能力，不断增强管护工人的积极性和主动性，让每一个管理、管护人员都能够熟练掌捂园林技术要点，使每个人都懂得人如何管，事如何做，真正发挥每一个人的效能。 2.完善制度建设，建立健全管理机制。进一步规范园林绿化养护工人技术养护标准。根据养护工人日常工作情况，制定出一套较为明细的园林绿化养护技术标准，真正让每一个园林绿化养护工人知晓自己本职工作是做什么。怎样做。如何做。在养护技术标准制定实施运行中，进一步建立一套切实可行的考核奖惩机制，以考核机制来约束、监督、指导养护工人在每一个养护环节中的具体工作执行和完成情况。 3.完善内部管理。各种制

9、度机制制定实施以后重点加强园林绿化所内部管理，一是要有专人收集整理资料归档，做到有章可查；二是仓库管理要有专人发放，并有台账记录，做到谁领取谁使用谁保管；三是营造良好的学习氛围，在学习国家方针政策同时要进一步学习与专业相关的知识要点，充分发挥个人所思所学，以培训或会议方式集思广益，使人人都有授课传经的机会，通过不间断的学习使整个队伍素质不断得到提升。 4.强化公园绿地日常管护。根据季节变化和植物生长规律，按照县城园林景观要求，有计划性地做好浇水、除草、喷药、施肥、修剪整形、保洁、防涝、防霜、维修等各项工作，提升县城绿化景观效果。 5.探索公园绿地管护市场化运作模式。针对我县公园绿地管护水平不高

10、的实际，积极探索市场化运作模式，尝试将管护工作推向市场，采取政府购买服务的方式，引进技术力量较强、信誉较好的园林绿化企业承担日常管护任务，实现管、养分离，建立新的管护机制，力争使管护水平有较大提高，园林景观大幅提升。 内容总结（1）住建局园林绿化所年度工作总结 2015年，园林绿化所在局班子的坚强领导下，在各股室站所大力支持下，坚持以打造省级文明县城创建工作为主线，以改善园林绿化景观效果，夯实园林基础设施为重点，以打造国家级园林县城为目标，奋力拼搏，努力创新，按照局党组班子年初下达的各项目标任务为重点，紧密结合园林绿化所的职能职责和工作实际、求真务实，认真地完成各项工作任务，现将具体工作回顾总结如下