员工奖罚管理制度.doc
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1、 员工奖罚管理制度第1条本公司为提高工作效率,加强管理执行力度,维护全员利益,实施奖励及惩罚制度。第2条奖罚细则:奖励:A、 嘉奖一次,50元B、 记功一次,100元C、 记大功一次,300元D、 上述奖励可与晋升、加薪并处。惩罚:A、 警告一次,50元B、 记过一次,100元C、 记大过一次,300元D、 上述惩罚可与免职、辞退、开除并处。1、本公司员工的奖励分为四种:1) 嘉奖;2) 记功:嘉奖三次作为记功;3) 记大功:记功三次作为记大功一次;4) 晋升及加薪。2、有下列事迹者给予嘉奖:1) 热心工作服务,有具体事迹者;2) 才能卓越、工作勤勉辛劳,对于应办工作均能圆满达成者;3) 对公
2、司管理的改进建议,经采纳者;4) 节约原物料或对废料利用有成效者;5) 有其它功绩者。3、有下列事迹之一者,予以记功:1) 对于业务推广、生产技术或管理制度建议改进,经采纳实行有成效者;2) 节约原物料或对废料利用有重大成效者;3) 遇有灾变,措施得当者;4) 检举、制止对公司不利行为有功者;5) 领导有方,使业务发展有绩效者;6) 有其它重大功绩者。4、有下列事迹者得予以记大功:1) 遇有意外事件或灾变,不避危难救护,因而减少集体损害或保全他人人身安危者;2) 预防重大机械发生故障或抢修工程提早完成而增加生产绩效者;3) 维护员工安全,冒险执行任务确实有功绩者;4) 维护公司重大利益,避免重
3、大损失有具体事迹者;5) 有其它特殊功绩者。5、有下列事迹之一者,得予以晋升或加薪;1) 研究发明或改善生产设备具有特殊功效,为公司创造利润者;2) 在一年以内累计记大功三次者;3) 对于公司经营有重大贡献者;4) 为公司对外建立特殊商誉,起决定作用者;5) 有其它特殊功绩者。6、本公司员工的惩罚分为四种:1) 警告;2) 记过:警告三次作为记过一次;3) 大过:记过三次作为大过一次;4) 免职、辞退、开除。7、有下列情形之一者,给予警告:1) 未按规定完成自己的工作,造成损失较轻者;2) 工作无法完成,但未及早上报,造成损失较轻者;3) 因过失导致工作错误,情节较轻者;4) 未按公司规定着装
4、者、未佩戴工作证者;特殊岗位有规定安全佩戴,未佩戴者;5) 代他打卡或他人代打卡者,每发现一次。6) 擅自进入禁区及妨害作业现场工作秩序者;7) 初次不遵守主管人员安排、指挥者;8) 不遵守公司管理规章,情节较轻者;9) 在工作时间内擅离工作岗位者;10)对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者;11)其它违反公司相关规章制度,决定予以处罚者;12)情节严重可予以更高处罚。8、有下列情形之一者,给予记过:1) 未按规定完成自己的工作,造成损失较重者;2) 工作无法完成,但未及早上报,造成损失较重者;3) 因业务上的疏忽或工作不力,使公司遭受不利损失者;4) 遇非常事变,
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