塑料公司生产部管理制度.doc

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1、塑料公司生产部管理制度第一章 总则第1条 目的为加强公司生产管理，有效地运用公司资源，更好地服务于客户。第2条 适用范围本制度适用于新航全公司第二章 机构与职责本部门是新航公司生产管理的职能部门，具体职责如下：第1条具体负责健全本部门各项制度并认真检查、监督、落实。第2条负责制定及调整生产计划，确保按客户需求及时交货第3条负责跟催生产计划的完成情况，维持最低的安全库存第4条驻厂人员根据客户产线需求通知业务助理发货，满足客户产线需求第5条生管部、生产部负责成品委外加工的管理第6条完成公司领导临时交办的各项任务。第三章 生产计划管理制度第1条 原料(主)的备料生管(EPS/CTN)根据业务提供的客

2、户计划及订单计算所需的原料(主)。根据原料库存及进料周期，填写原料（主）“请购单”，通知采购安排进料。第2条 生产计划的制定及调整1.(EPS厂)（1） 生管根据业务提供的客户计划、订单，实际的生产进度及现有库存量（成品、半成品）拟订一周的生产计划，每日再根据客户需求对生产计划进行及时调整。 （2） 生管每日依预订的生产计划和实际的生产进度，发出生产指令（发出前要确知原料情况），填写“上模通知单”和“保丽龙厂每日生产排程”。 （3） 生产部依“上模通知单”安排上模生产。每日填写“保丽龙成型生产日报表”交生管，生管依此了解实际的生产进度。2.(CTN/EPE深加工)（1） 生管根据客户的交货要求

3、、公司现有库存情况、各机台的正常生产速度制定“日生产计划”，同时开出“业务通知单”和“生产工程卡”。（2） 生管根据生产部提供的生产日报表了解实际的生产进度。3.(EPE卷材/EPE复合) （1） EPE卷材生产部依“业务通知单”、计划及EPE复合的“请购单”安排生产，生产单位根据原料库存及进料周期，填写“请购单”，通知采购安排进料。（2） EPE复合生产部依“业务通知单”、计划及EPE深加工的“请购单”安排生产，生产单位根据原料库存及进料周期，填写“请购单”，通知卷材安排备料。4. 在生产过程中若有客户紧急叫货情况,生管在不影响原计划中客户交货要求的情况下给予插单，并通知生产部插单生产。5.

4、生产部、仓库与生管部需保持紧密沟通，每日对没有完成生产计划或出货计划的客户予以解决，必要进可通知业务与客户协商解决。6.生产部无法按照进度如期完成生产任务或有任何困难时(机器、模具损坏等)应尽快将原因及处理状况通知生管，以便与客户协商并及时调整生产计划。7.各生产单位及仓库需及时统计当日生产量及出、入库量，资料需及时、准确。第四章 驻厂人员管理制度第1条驻厂人中进入所服务的公司，务必穿戴整齐，佩戴驻厂证，使用文明用语；第2条驻厂人员务必服从所服务的公司之相关规章制度：如不准在非吸烟区吸烟、不准大声喧哗等；第3条驻厂人员务必准时上下班，严禁迟到或早退，如有违反按公司相关人事管理制度执行；第4条驻

5、厂人员在工作期间严禁做与工作无关之事项：如带零食入厂，在上班时间睡觉等。第5条驻厂人员无工作需要，严禁带走客户或本公司任何产品，有盗窃行为者一经发现将按公司相关人事管理制度执行。情节严重者，交相关司法部门处理。第6条驻厂人员务必保证客户所提供之办公及仓储区域的清洁整齐，不得做任何有损公司形象的事情；第7条驻厂人员在服务于客户的过程中，需时刻关心产品的送货、品质、上线等相关事宜，发现问题时务必及时联络业务、车队(或司机)、公司发货人员、生管或品保等相关单位，以便及时处理问题，如因驻厂自身原因造成客户停线或投诉，将追究其责任，视具体情况酌情处理；第8条驻厂人员务必服从驻厂领班之工作安排，若在工作期

6、间因事需外出时，务必向驻厂领班或相关领导请示，经同意且有代理人时方可离开工作岗位，否则作旷工处理。第9条驻厂人员需追踪入帐情况，每月底进行盘点。第10条就以上管理条例，对驻厂人员进行考核，工作认真，表现突出者给予适当奖励，有违反规定、影响公司形象者给予处罚。第五章 外包产品管理规定第1条 因我司部分工艺需委托其它厂商协助加工方可完成，如EPS裁片。由采购部负责寻找外包厂商，并负责对其外包厂商进行制程能力的评价。生管部根据订单填写“请购单”，采购部根据“请购单”进行采买。第2条 我司产能超负荷需委托其它厂商协助方可完成客户订单时，由生管部负责寻找外包厂商，对其外包厂商进行制程能力的评价，并与外包厂商签订“品质、交期及保密协议”。协议内容需涵盖：“质量的要求，交期的承诺以及对此说明书（客户的知识财产，需保证不得将其信息知识产权外漏，还包括损耗给定的范围及不良品的处理等要求。）第3条 生产部、生管部、品管部综合考虑订单量、产品特性等因素确定外包的产品规格。第4条 生管部根据客户的订单量及公司实际生产的状况下发订单给外包厂商进行加工。第5条 品管部负责对外包厂商所生产的产品品质进行验收。第6条 仓库负责对外包厂商所生产的产品数量进行验收并入库。第六章 附则第1条本制度经总经理批准之日起实施，修改亦同。第2条本制度由生管部负责解释、修订完善。