精选2021年上半年领导干部述职述廉报告.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。精选2021年上半年领导干部述职述廉报告 今年以来,我按照厅党组要求,认真履行职责,在厅领导的关心支持和同志们的帮助配合下,推动公司发展,取得了一定成绩。现将自己上半年的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方面的情况进行总结,不妥之处,敬请批评指正。 一、加强学习,提高政治站位坚持理论学习,深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真贯彻落实xxx精神,积极参加xxx专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议,坚持个人自学,抄写学习笔记,撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实践,把学习贯彻党的十九大精神与加强党的建设、完成年度各项目标
2、任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合,推动党的十九大精神落实落地,在反复实践中不断提高自身的政治理论素质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。 坚定政治立场,认真学习新修订的党章和纪律处分条例,积极参加以案促改专题学习和研讨,主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中,进一步牢固树立四个意识,时刻保持政治上的清醒与坚定,做到坚决维护_总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,永葆共产党人政治本色。 二
3、、履职尽责,推动企业发展作为公司xx经理,我负责xx经营管理工作。上半来,我与领导班子成员团结协作,共谋发展思路,破解发展难题,团结带领广大干部职工努力工作,推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。 (一)科学谋划发展思路。分析研判行业形势和发展趋势,听取班子成员及各经营部门负责人的意见建议,结合公司实际,研究制定以数据为基础、以党建为抓手、以机制改革为动力、以提高执行力为突破口、以安全稳定为保障的总体工作思路,为年度各项工作开展指明方向。面对公司毛利有所下降、资金压力大增等实际困难,在公司半年工作会议上提出以保现金、调结构、降成本、抓管理为2021年下半年工作重点,研究制定切实可行的增产值措施
4、,推动各项措施落实,确保公司保持稳定良好发展态势。 (二)持续深化内部管理。强化制度落实。继续开展制度落实年活动,自查自纠2021年以来制度执行情况,积极维护制度权威,带头严格遵守规章制度,为干部职工起到示范作用,与班子成员共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。构建和谐企业。 与班子成员一起努力提高职工福利待遇,继续安排离退休职工和绝大部分在岗职工健康体检,推动年休假制度落实,继续开展为职工庆祝生日活动,按相关规定做好职工社保新增、续保工作,保障职工节日福利。加强安全管理。安排部署安全生产工作,不定期到公司各经营部门进行安全检查,保证安全资金投入,要求各部门严格排查
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