公司大型机械事故应急预案.doc

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1、公司大型机械事故应急预案1、范围与依据1.1编制目的大型机械设备操作不当极易发生群死群伤事故，为做好公司各项目部大型机械突发事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻大型机械事故造成的重大经济损失，保障员工生命和企业财产安全，特制定本预案。1.2编制依据中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第70号)中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令“2008”第6号）生产安全事故报告和调查处理条例中华人民共和国国务院令第493号关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见（安监管协调字“2004”56号）危险化学品管理条例危险化学品重大危险源辨识（GB18218-2009）特种设备安全监管条

2、例（国务院549号）吉林省安全生产条例生产安全事故应急预案管理办法（国家安监总局17号令）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）等法律法规及有关规定。1.3适用范围适用于公司各项目部大型机械突发性事件的应急处置和应急救援工作。2、应急处置基本原则项目部所属各部门在预防与应急处理工作中，必须遵循“协调一致、救人优先、反应迅速、救援有力”的原则，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。3、组织机构及责任3.1应急组织体系3.1.1现场成立应急救援工作组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理或主任工程师担任，成员由各部室、单位负责人及相关专业人员组成。下设应急救援组，治安

3、防卫组、医疗救护组、财务、物资保障组。3.1.2组织机构体系图3.2应急救援工作组的职责发布和解除救援命令和信号，组织指挥救援队伍实施救援工作，负责组织本应急预案的编制、修订及审核；负责组建应急救援队伍，并组织实施和演练；检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.1应急救援组成员及职责：组长：施工项目部经理成员：安全、工程、物资、人力资源相关人员。主要职责：负责全面组织指挥事故现场抢险救援工作，协调事故现场内外应急抢险队伍之间的关系，组织协调应急物质，人员急救工作等。3.2.2医疗救护组成员及职责：组长：人力资源管理员成员：安全、财务、人力资源相关人员主要职责：负责事故现场人员疏散

4、引导工作。3.2.3治安防卫组成员及职责：组长：安全主管人员成员：安全部、工程部、物资部相关人员主要职责：维护现场正常正常秩序，确定警戒范围，排除危险源，防止二次伤害，落实守护人员等。3.2.4财务、物资保障组成员及职责：组长：物资主管人员成员：行政办公室、财务部、人力资源部相关人员主要职责：组织落实应急救援物资，应急生活保障等工作。4、预控与预警4.1危险源监控4.1.1危险源识别及预防控制措施在大型机械设备操作过程中，由于大型机械设备缺乏安全防护装置、设备带故障运行、维修不当、操作空间不满狭窄、人员注意力不集中、违章作业等极易发生人员伤害、设备损坏等事故后果。(1) 塔吊、井架的安装拆卸、

5、机械伤害、起重伤害、施工塔吊、井架的施工拆除由专业队伍施工，安装完毕后经有关部门检测合格后方准使用。(2) 暴雨、台风和汛期的前、后，未对建筑施工现场的塔吊、提升式井架、脚手架和施工电源等设施进行检查、维修、加固、机械伤害、坍塌、触电、其他伤害。按规定在暴雨、台风、汛期前后，对建筑施工现场的塔吊、提升式井架、脚手架和施工电源等设施进行检查、维修、加固，确保安全使用。(3）起重机械如吊车、升降车（机）、卷扬机等机械存在制动失灵、突然泄压等缺陷或安全隐患机械伤害、坍塌、起重伤害、其他伤害，加强日常维修保养和使用前的安全检查。并按规定经技术监督部门定期检验检测合格。以确保起重机械始终处于完好状态。（

6、4）物料提升机限位保险装置不全或存在缺陷，机械伤害、坍塌、起重伤害、其他伤害，物料提升机应具备吊篮停靠装置、超高限位装置等，安全装置应定型化。30m以上的提升机还应具有下极限限位器、缓冲器和超载限制器。各装置的灵敏度和可靠度应满足使用要求。4.1.2工程质量管理人员负责对大型机械事故危险进行监测，监测对象为现场生产活动中使用的大型机械，收集事故征兆，对事故征兆进行纠正，并建立信息档案。4.2预警行动4.2.1施工项目部应指定专人对现场大型机械进行监控，对发生大型机械设备突发事件可能性以及严重性和紧急程度，按4个级别进行预测分析，并报告至应急工作组进行预警：级预警：预计将发生一般大型机械设备突发

7、安全事件，事件即将临近，事态可能会扩展；级预警：预计将发生较大大型机械设备突发安全事件，事件已经临近，事态有扩展趋势；级预警：预计将发生严重大型机械设备突发安全事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大；级预警：预计将发生特别严重大型机械设备突发安全事件，事件会随时发生，事态正在不断蔓延。4.2.2应急工作组根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的大型机械事故发布预警信息，预警信息包括大型机械事故可能影响的范围、警示事项、应采取的措施等。4.2.3在预警状态下，各应急处置工作组要做好大型机械事故的应急准备工作，按照应急工作组要求，落实各项预警控制措施。4.2.4在预警情况下，各应急处置工作组要以保证

8、人身、设备安全为目标，全力控制事态进一步扩大和发展。5、信息报告程序发生大型机械事故后，所在施工项目部应急工作小组，采用电话报告方式，简要汇报事故发生时间、地点、伤亡情况、起因物、致害物等，报告内容要求客观具体，不得主观臆断，不得漏报、瞒报、谎报，立即报告至送变分公司安全应急办公室或稳定应急办公室，并在2小时内书面形式报告。5.2当发生大型机械事故时，获得信息人迅速、准确的向相关部门报告事故现场的重要信息，应急工作组根据信息启动应急预案。6、应急处置6.1响应分级级响应：造成或可能造成3人以下死亡，或者10人以下重伤人身事故，一般设备事故突发事件；施工项目应启动预案，与分公司安全应急办公室取得

9、联系，开展事故救援工作。级响应：造成或可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤人身事故，未构成重大人身事故，较大设备事故的；施工项目应启动预案，与分公司安全应急办公室取得联系，并由分公司与总公司取得联系，安排相关资源，开展事故救援工作。级响应：造成或可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤人身事故，未构成重大人身事故，较大设备事故的；施工项目应启动预案，与总公司安全应急办公室取得联系后，在当地相关单位部门寻求协助，安排相关资源，开展事故救援工作。级响应：造成或可能造成一次死亡30人及以上人身死亡事故，或者100人以上重伤，特大突发事件，施工项目应启动

10、预案，与总公司安全应急办公室取得联系后，在当地相关单位部门寻求协助，安排相关资源，开展事故救援工作。6.2响应程序6.2.1在预案启动后，应急工作组负责协调各救援组开展应急救援工作，合理调配应急资源，并召集相关技术人员提供技术支持。6.2.2各应急处置组负责人在接到应急预案启动命令后，立即召集相关人员待命，听从调配。6.3 处置措施6.3.1 故障发现人应首先切断电源，或停止机械设备，仔细检查故障设备情况，进行先期处置。6.3.2 在故障处理时，必须指定有经验人员进行现场指挥，并采取警戒措施，防止故障扩大形成事故。6.3.4 当大型机械出现主要结构严重变形或歪斜、断裂、重心位移时，须组织专家和技术人员进行安全性评估并指定安全措施、技术方案后方可实施检修作业，防止大型机械坍塌事故。6.3.5大型机械发生坍塌事故时，立即切断电源，防止发生人员触电的次生事故，确定事故现场是否有被困或受伤人员，并弄清被困或受伤人数、基本情况，当确认后，由应急工作组启动人身伤害事故应急预案。7、应急物资与装备保障除常备应急物资外，本预案还应有后勤组保障通信工具、人员防护装备、处理机械事故专用器具等。