在XX县铁路帮扶工作推进会上的讲话材料.docx
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1、在XX县铁路帮扶工作推进会上的讲话材料同志们:今天在这里召开铁路帮扶工作推进会,其目的最是总结一下前三个季度的工作,交流一下项目推进的经验,对下一步帮扶项目的推进进行部署。刚才,XX镇、XX镇、人社局和铁路帮扶工作队员做了典型发言,讲的很好,很值得借鉴;财政局、审计局、乡村振兴局结合工作职责,给大家答疑解惑,提出了明确要求,希望大家多沟通、多汇报,把相关工作做好做扎实。下面,我结合工作实际,提六个方面的建议,既“六个明确”:一、明确任务量今年,我们通过前期充分调研、筛选、评审,从XX个项目中确定了XX个帮扶项目,目前已完成X个(XX镇中小学教学设备配置、XX镇均地沟村通组入户道路建设、人社局致
2、富带头人培训、县直二小综合运动场建设),完成率才XX。不难看出,今年的时间已经过了一大半,项目进度才一小半。X月份、XX月份是最佳施工期,或者说是黄金施工期,XX月份以后,天气变凉变冷甚至上冻,施工难度越来越大。因此,我说,帮扶项目建设时间很紧、任务很重、压力很大,要想把所有项目都关在年内,非得下大功夫、下大力气不可。今年帮扶项目X月份才陆续开工,比往年晚开工X个月左右,影响因素很多,主要是脱贫攻坚与乡村振兴衔接,政策“摇摆”时间过长;从X月份开始一直到X月初,汛情疫情交错发生,且汛期时间长雨量大。但是,不管受什么因素影响,大家心中一定要装着责任,明确任务量,想方设法,打好项目建设这场战役。二
3、、明确怎么干当前,我们的任务很重,分量不轻,怎么干是重中之重,必须明确三个“XXX”。第一个“XXX”,解决怎么干好帮扶工作的问题。“X”既X个机制:项目申报、项目管理和资金使用,解决项目申报、筛选、管理的问题。“X”既X个阵地:临时党支部、微信公众号,解决思想统一、合力凝聚的问题。“X”暨X个队伍:县域层面、乡镇层面、铁路层面,解决人力、人才支撑的问题。第二个“XXX”,解决怎么干好项目的问题。“X”既X个盯控,解决如何干的问题。分包干部、铁路工作队员、施工监理都要把施工现场当“战场”,全天候过程监管。“X”既X个值守:施工现场、市场调研,解决怎么干的问题。“X”既X个把关:安全关、质量关、
4、进度关,解决干什么的问题。第三个“XXX”,解决资金清算的问题。“X”既X套资料:资料要边建边整,不能建完再整,尤其是变更的手续资料,否则,既不符合要求,也影响决算评审的效率。“X”既X个途径:项目质量、项目进度,质量不过关,需要时间整改,影响工程进度,最终还是影响决算效率和资金的清算时间。越往前越好,到了年关,财政吃紧,资金结算的难度就打了,巧妇难为无米之炊啊。“X”既X个审核:预算评审、结算评审、项目审计,财政局、审计局要严格程序,高看一眼,即到即审,同时要经得起年度审计考验。三、明确认识偏差要高度重视在项目建设中存在的三个问题,也是我们的认识偏差。一是重争取、轻推进的问题。也就是说,有的
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