2022分公司防汛自查工作总结_1 (4).doc
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1、分公司防汛自查工作总结 排水南岗分公司防汛排涝工作总结 过去的几个月中,在集团公司、公司的正确领导下,我们认真落实市委市政府、集团公司、公司关于防汛排涝工作的指示要求,全体职工团结一致、众志成城、迎难而上、共同努力做好防汛排涝工作。目前,今夏防汛排涝工作已接近尾声,我们顺利完成了上级交办的各项任务,整个防汛排涝工作富有成效,现将我单位今夏防汛排涝工作总结如下: 一、强化防汛排涝观念,转压力为动力 今年入夏以来,国内包括北京、武汉、成都在内的诸多城市发生严重内涝,频发的内涝事件引起了各级政府和社会的高度关注,城市排涝工作一时成为焦点走进人们视野。一面是上级部门和社会对我们行业的高标准、高要求,另
2、一方面是城市排水设施建设的相对滞后。在这种形势下,作为城市防汛排涝工作一线的基层单位,我们倍感责任重大,同时也感到压力不小。为此,分公司在汛期来临前围绕防汛排涝这一主题先后召开多次专项会议,进行通报、动员和激励,通报国内防汛形势,分析哈市和XX县区防汛排涝重点工作任务,要求每个人提升危机意识,强化防汛排涝观念。在汛期领导班子成员与防汛排涝人员进行定期和不定期的思想交流,做好职工排涝思想教育工作,使之真正做到思想不麻痹、不放松,行动上不散漫、不拖沓,使防汛排涝观念深入扎根 与每位职工的意识之中。在强化防汛排涝意识的同时,分公司采取多种举措缓解防汛工作给职工身心带来的压力。在管理组加班待命期间,分
3、公司为职工播放防汛安全教育片、爱国电影、美国大片等大家喜闻乐见的节目,组织开展棋牌娱乐活动,这些活动使职工们在紧张工作之余得到了身心上的放松。有职工发出这样的感慨:待命的的办公室虽然不是家但是跟家一样温暖。这些活动不仅有效地缓解了职工们的工作压力,更重要的是使得职工排涝工作的压力并转化为一种为家争光无形的动力。 二、落实责任到人头,定岗定位定奖惩 针对我单位管辖区域的特点,在认真调研和广泛征求职工意见的基础上,分公司制定了科学的防汛排涝预案。我们将责任落实内容明确写入预案,根据公司要求结合公司实际,我们确定了“一把手为第一责任人,其他人员全部定岗、定位、定责任”的责任落实机制,整个管辖区内的9
4、个积水点全部落实到人头,做到了点点有责任人,人人有责任点。分公司明确提出谁的位置谁负责,谁出问题处理谁的要求。在责任落实机制和单位的严格要求下,职工们责任意识显著增强,主动上岗积极性显著提高。与此同时,分公司建立了雨迅上岗的奖惩制度,对于完成任务突出者寄予一定物质奖励,完不成分片任务的给予问责。在此压力下,职工们自我加压,主动上岗,整个汛期未发生一起责任事故,排涝工作 顺利开展,富有成效。 三、物资制度双保险,为防汛保驾护航 为了保障安全度过汛期,使得排涝工作顺利开展,分公司在集中购置备份防汛物质,科学设计防汛排涝制度,为防汛排涝提供了双保险。 分公司今年型购置挡路牌40块,水泵3台、300米
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