2022供销社上年招商引资工作总结.doc
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1、供销社上年招商引资工作总结 一、学习政策增信心。县供销社没钱、没权、没“腿”,招商引资有一定难度。新春伊始,县委、县政府审时度势,高屋建瓴,及时出台县鼓励投资的若干政策规定,似春风化雨,极大地增强了我们做好招商引资工作的信心和决心。我们通过会议、墙报、考试等方式,组织全系统干部职工认真学习若干政策,逐字逐句弄懂弄通,做到人人明白、熟记于心。同时出台奖励政策,分解招商引资任务,每次干部职工例会上都要分析、研究、调度招商引资工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,人人身上有担子。 二、全员招商,走出去、请进来。动员全系统干部职工找亲戚、朋友,托同学、战友,寻老乡、老板,广泛收集信息,把招商引资的
2、潜能发挥到极致。3月上旬以来,县社领导根据有效信息奔赴广东番禺、东莞、深圳等地推介,走访番禺海大集团(鱼饮料)、东莞宝源玩具厂(潜水服装系列)、深圳鑫旺泰电子工业有限公司等企业,宣传我县的区位、资源、产业、园区和政策等优势,与客商进行广泛接触。同时利用县社房产资源招商,不论大小,充分利用闲置房产发展供销合作经济。今年以来,我社抓住全国供销总社联系、增加投入的机遇,加大项目的包装、推介、攻关水平,利用水东办公楼、虎形仓库申报日用品批发中心项目。5月市供销社主要领导带该项目到总社申报,6月总社派员实地进行了考察评估。 三、加快信明坊建设进度。我社引进总投资1亿元,固定资产投资6500万元,以土特产
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