2022常用主任竞聘报告范文精选3篇 .doc
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1、常用主任竞聘报告范文精选3篇 主任竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。 我,现年45岁,今天参加本院组织的科主任竞聘,竞聘原职位宣教体检部主任一职,我是xx年医院成立体检部从产房调入体检部工作的。在体检部工作的六年里我摸索出一套较成熟的工作经验和严谨的体检程序,在院领导和全院职工的大力支持下、在科室人员的积极配合下,为本院体检工作做出了一点成绩,在社会上也有良好的反响。在这六年里我见证了医院体检部从无到有,从年收入十几万到xx年、xx年连续两年达到一百四十多万,现进入一个稳定的平台期,我们争取在xx年突破一百五十万大关。但,怎样突破一百五十万这个瓶颈。我想除了加强我们以往的工作以外,
2、还应该从这几个方面入手,将会收到更好的经济效益和社会效益。 一是、增加检后服务,做好健康宣教工作. 二是、设专职终审医生,负责对各科所有的体检报告进行审查,严格把关以保证体检结果真实、准确。 三是、建立个人电子健康档案。人工整理体检单及人工填写体检汇总即将被淘汰,取而代之是更准确更详细更高效的电子化信息管理。 四是、改善体检环境,提升体检档次。 相信加强了这些服务,再加上全院职工的一起努力和院领导的大力支持,年收入突破一百五十万甚至更多指日可待。 今年院领导又把宣传医院这个大事交到体检部,有人说我的权力更大了,我想这是责任更大了、事情更多了。搞好宣传不仅仅是发发传单,做几个宣传栏那么简单,对外
3、还应该和报社电视台联系在报纸上和电视上开辟一个长期的宣传我院的专栏。我会错开体检高峰期,定期带领各临床科室到周边各县各乡镇医院宣传科室业务。深入农村基层社区、学校开展健康知识讲座。扩展宣传领域,提升医院整体形象。对内加大宣传力度,协助医务科创办医讯开辟医生论坛、天使风采、门诊前哨、体检专栏等。提升医院的档次,突出医院文化特色。发动全院各科的同志动脑筋,想办法,积极投稿宣传科内的新业务,传播健康知识,表扬好人好事。 希望院领导给我再添一员有此专长的人,我将尽我努力搞好体检和宣传这两件大事。 我口才一般,管理水平有待提高,但我踏实、肯干、吃苦耐劳、待人真诚,干工作雷厉风行、坚持原则、以身作则、有一
4、定的工作经验和群众基础,在工作上从不计较个人得失,常常加班加点,私车公用。在我的带动下科里人员都是这样做的。如果说我以前干出了一点的成绩那都是院领导和全院职工支持的结果,希望大家继续支持我。我会再创辉煌,谢谢大家。 主任竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好。 一、个人基本情况 本人张岩.*党员、教授职称、高级工程师,地下工程与隧道工程技术专业带头人,建工系教学办主任. 1965年出生, 88年毕业于阜新矿业学院采矿工程系,毕业后曾在铁道部第十九局工作,担任项目工程部长、项目总工等职.2001年调入我校工作; 2004年担任系副主任, 2007年担任系教学办主任至今. 社会学术兼职与荣誉
5、:全国轨道工程技术专业教学指导委员会专家、中国土木工程学会隧道与地下工程分会理事、XX省岩土学会理事、XX省建设工程项目评标专家、XX省交通系统首批百名优秀工程师. 二、竞聘优势 1、有很强的教学组织管理能力和责任心. 本人从事教学管理工作八年,积累了大量的教学管理经验,在工作中从未出过严重的教学事故,并多次受到主管部门的好评. 2、有较强的改革意识和开拓创新能力. 本人组织申报了地下工程与隧道工程技术和建筑装饰工程技术两个专业,为建工系的发展壮大做出了突出贡献.在校系领导大力关怀和正确的指导下,2011年与专业主任圆满完成了地隧专业中央财政支持的专业服务能力提升的240万元项目的申报工作.
6、在专业建设中,不断探索改革新思路、新举措,多次与专业主任深入到施工企业进行广泛的调研,根据教学与企业的实际, 制定了quot;2+1quot;的人才培养模式,在一个专业试点成功后,已在全系各专业推广. 3、有较强的教研和科研能力. 2007年本人主讲的高层建筑施工技术课程被评为省级精品课程. 2009年,主持完成一项中国高等教育学会教研课题. 2010年本人主持完成一项交通厅80万元科研项目. 所取得的成果为我系建工专业评为品牌专业、优秀团队提供了强有力的佐证材料. 三、工作思路 如果我这次能竞聘成功,将开展以下几方面的工作: 1、更好的为全系教师服务,以提高全系教学质量为工作重点,完善教学评
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