桂东县发展和改革局部门整体支出绩效自评报告.doc
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1、桂东县发展和改革局部门整体支出绩效自评报告一、部门概况(一)部门基本情况1主要职能。桂东县发展和改革局机关核定编制16名,其中:行政编制12名,暂保留机关全额拨款事业编制3名,逐步消化;暂保留机关后勤服务全额拨款事业编制1名,待空编后予以核销。领导职数:局长1名,副局长3名。内设机构股级职数11名。所属股级公益一类事业单位2个,核定全额拨款事业编制7名。现有在职在岗在编职工40人,离退休51人,劳务派遣3人,临时工1人。主要职责:拟订并组织实施全县国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划。研究提出加快建设现代化经济体系、推动高质量发展的总体目标、重大任务和相关政策。组织开展重大战略规划、重
2、大政策、重大工程等评估督导,提出相关调整建议。统筹提出全县国民经济和社会发展主要目标,监测预测预警宏观经济和社会发展态势趋势,提出宏观调控政策建议。指导推进和综合协调全县经济体制改革有关工作,提出相关改革建议。研究提出全县利用外资和境外投资的战略、规划、总量平衡和结构优化的目标和政策。负责投资综合管理,拟订全县固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施。推进落实区域协调发展战略、新型城镇化战略和重大政策。组织拟订综合性产业政策。推动实施创新驱动发展战略。负责社会发展与国民经济发展的政策街接,组织拟订社会发展战略、总体规划。推进可持续发展战略,推动生态文明建设和改革,协调生态环境保护与修
3、复、能源资源节约和综合利用等工作。拟订并组织实施全县能源发展战略、规划和政策,推进能源体制改革。拟订全县价格改革方案和年度计划,研究提出价格调控目标和政策建议,组织实施价格总水平调控。研究提出全县粮食宏观调控及粮食流通的中长期规划,拟订全县粮食市场体系建设与发展规划,拟订全县粮食流通和物资储备体制改革方案并组织实施。牵头推进全县优化营商环境工作。会同有关部门拟订推进全县经济建设与国防建设协调发展的战略和规划,协调有关重大问题。负责本行业领域安全生产监督管理。完成县委、县政府交办的其他任务。职能转变。2 机构情况。2020年单位内设机构:办公室(人事股、财务股)、法规股(行政审批股)、国民经济综
4、合与规划股(体制改革综合股)、固定资产投资股(重大项目前期工作办公室)、地区能源股(经济股、资源节约和环境保护股)、农村经济股、基础设施发展股(工业和高技术产业股)、社会发展股(服务业与经济贸易股、外经财政金融和信用建设股)、服务价格和收费管理股(商品价格和调控管理股)、粮食和物资调控储备股(安全生产和粮食产业股)、优化经济发展环境股(评估督导股)。3 人员情况。2020年末单位编制人数23人,年末在职人员实有人数36人。年末在职人员变化的主要原因是:部门职能加强、明细化,需增加人员。4、2020年工作计划(1)抓紧抓实调查研究,发挥参谋助手作用。(2)抓紧抓实“三大攻坚战”,筑牢稳增长根基。
5、(3)抓紧抓实项目建设,促进投资稳步增长。(4)抓紧抓实民生改善,有效增强群众获得感。(5)抓紧抓实改革创新,进一步优化发展环境。一是强化招投标领域优化环境整治。抓紧抓实改革创新,进一步优化发展环境。二是强化招投标领域优化环境整治。三是深化价格机制改革。四是加强社会信用体系建设。(二)部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。去年基本支出节余0万元,2020年收入预算520.28万元,其中:财政一般预算拨款474.28万元,纳入预算管理的非税收入拨款46万元。支出预算520.28万元,其中:基本支出427.53万元(工资福利支出355.82万元,一般商品和服务支出36万元,对个人和家庭
6、的补助35.71万元),项目支出92.75万元。2020年支出预算较去年增加103.76万元,主要是基本支出增加88.01 万元,项目支出增加15.75万元。2020年收入实际完成2246.7万元,全部是财政拨款。总支出2246.7万元,基本支出571.6万元,项目支出1675.1万元,基本支出节余0万元,项目支出节余0万元,基本支出571.6万元,其中人员经费454.2万元,日常公用经费67.8万元,对个人和家庭的补助支出46.8万元,资本性支出2.8万元;项目支出 1675.1万元。二、部门整体支出管理及使用情况(一)基本支出基本支出571.6万元,其中人员经费454.2万元(包含基本工资
7、150.2万元、津贴补贴70.2万元、奖金138.8万元、伙食补助费12.3万元、绩效工资13.8万元、机关事业单位基本养老保险缴费38.4万元、职工基本医疗保险缴费 21.1万元,其他社会保障缴费2.3万元,其他工资福利7.1万元);公用经费67.8万元(办公费3.9万元、印刷费2.1万元、手续费0.1万元、电费0.4万元、邮电费1.8万元、物业管理费1.4万元、差旅费7.1万元、租赁费1.4万元、会议费0.3万元、公务接待费2.5万元、劳务费3.2万元、工会经费23万元、其他交通费用1万元、税金及附加费用7.8万元、其他商品和服务租车11.8万元)。 “三公”经费支出情况:2020年,“三
8、公”经费完成2.5万元,即公务接待费完成2.5万元,比上年3.5万元减少1万元,下降28.57%,增减变化的主要原因是:厉行节约。(二)项目支出项目支出 1675.1万元,全部拨付到位。专项资金用于安全生产监督、公共资源交易监督、价格认管理、检查、节能监察、能源工作、项目稽查、招投标管理、专项前期工作勘察、设计等工作,其中咨询费 36.2万元,手续费65.7万元,差旅费10万元,专用材料费102.5万元,劳务费47.5万元,委托业务费10万元,其他交通费用10万元,其他商品和服务支出49.6万元,生活补助80万元,基础设施建设1263.6万元,2020年没有截留、挪用,挤占资金的现象。本单位根
9、据县财政开支规定标准和县纪委规定及上级单位的各项规定,结合单位的实际工作,将各个环节的工作,进行了梳理规范,细化、规范化,形成办事制度、管理制度,流程统一纳入内部控制手册,对内部控制手册内容进行系统培训,严格执行内部控制手册。2020年通过自查自纠,严格开支审批手续,所有费用开支由经办人签字、办公室审核、分管业务领导审核、局长审核,单位规定审批人审批。成立了审计小组、考核小组,对单位经济活动由办公室先审核、再执行,确保了各项开支合理合法,开支与绩效挂钩,提高了资金使用效率和效益。三、县本级其他财政性资金实施情况本单位的资金按文件规定进行预算,每笔预算资金都有相关依据,经县财政局审批,按县财政局
10、预算批复执行,按有关单位和本单位的文件规定标准进行执行,不超范围、不超规模、不超标准,厉行节约。对专项开支,经局层层审核后,交对口股室审批。2020年落实费用开支为1675.1万元,全为财政拨款。四、资产管理情况本单位制定了资产管理制度、政府采购制度、合同管理制度,对单位职工基本上每人配置一台电脑、一张办公桌,股室打印机、文件柜,本股室职工共用。本单位按照内控手册制度和流程执行采购、验收、管理、处理。对购入资产进行登记管理,指定使用人、管理人,存放地点,统一录入资产管理动态系统。所设备、办公用品购买前,职工必须先写好书面申请,交业务负责人审核,再交办公室,由办公室对超过一次购入超20万元(含)
11、到财政局办理政府采购审批手续;小额购入固定资产规定先申请、审核、审批、到财政资产资源股计划配置审批手续;超过5万元的小于20万元,由单位按询价或招标的方式进行供应商评审后采购。对需处置的资产,找出原始发票凭证,填写处置表,手续齐全,交业务副局长审核,局长审批,交资产资源股审批,会计帐务处理,系统下帐处理。单位按谁使用谁负责的管理方法,共用资产,由股室长负责管理,每年实行一次盘点,进行实际资产和资产帐目勾对。五、部门整体支出绩效情况2020年总支出2246.7万元, 其中基本支出571.6万元,相比去年基本支出增加115.7万元;项目支出 1675.1万元,相比去年项目支出增加1502.71万元
12、。用于以下工作:(一)突出发展大局,抓好经济运行分析。“十四五”规划编制工作于今年3月份正式启动,在县委、县政府的坚强领导下,在县人大常委会的监督指导下,经过全县各级各部门大半年来的共同努力,桂东县国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要初稿已完成起草工作。密切关注国家宏观经济走势、全省经济发展趋势及周边区县经济发展态势,加强与统计、农业农村、科工信、文化旅游、财政等部门的联系沟通,及时了解掌握我县经济运行情况,认真做好季度经济形势分析,分析总结经济运行特点,研究查找经济运行中存在的矛盾和问题,提出解决问题的意见和建议,为领导决策提供参考。加大宏观经济监测力度,加强对经济和社会发展中重点、难点问
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