2022医院纠正行业不正之风半年工作总结.doc

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1、医院纠正行业不正之风半年工作总结 年初我院与卫生局长（任福科）签订了责任状，围绕行业纠风的十七项工作任务，逐项分解落实情况如下： 1、系统地开展职业道德和法纪教育。 x月份聘请律师做了职业教育和法制教育。 x月下旬由医务科长做医疗法制、法规教育。 x月份继续请黄律师讲法制教育课。 责任状签后就在院周会上宣读了全部内容，并与科主任提出了三级承诺、三级负责的要求，并追查责任的制度，把十七项任务分解落实到实际工作中。介绍卫生局公布的22位社会监督员和我院聘请的监督员，用制度和法律约束员工行为。 职业道德教育，在三好一满意中出现的问题及解决处理，每2周一次院周会上都以重复的工作方式不间断的加以解决（请

2、看院周会记录），覆盖面达到了100%。 2、行风建设中的典型事例和人物，树典型工作。 医院成功抢救、起死回生2例重症患者（儿内、内科），电台就此事做了广播宣传。 今年我院成功免费抢救治疗1例三无病人，全体医务人员向该患者倾注爱心，细心照顾1个月。 注重工作中优秀医护人员及时吸收培养党的积极分子。收到表扬信10几封及感谢锦旗数十面。 3、建立诚信管理评价体系： （1）建立全员医德医风考评档案，按月考评，并与绩效挂钩。 （2）落实到具体部门负责（人事科、医务科、护理部）。 4、全面落实医疗卫生服务承诺制 （1）三级承诺，三级负责并按此实施。 （2）与科室工作业绩挂钩，绩效管理，奖罚结合。 5、进一

3、步完善便民设施，在门诊开展一站式服务活动，为患者提供便捷服务。 （1）一站式服务。导诊、咨询、预约治疗一站式。 （2）各种便民设备。轮椅、担架、开水。 （3）标识明确、醒目。引导患者方便就医。 （4）医院4部电梯全部开放。 6、继续开展治理商业贿赂工作 我院属民营医院，对药品回扣及耗材回扣问题基本杜绝，因为进出都是由尚总本人联络和掌握。 7、专项治理工作 关于医务人员收红包问题，医院有专门处罚规定（见资料），严惩不殆。目前无收受红包和私收费现象，发现后立即除名。 关于红包问题医患协议书中写的很清楚（见资料）。 8、严禁各种形式的开单提成 我院不准许开单提成 我院的薪酬待遇是： （1）基本工资（

4、按职及能力）; （2）绩效工资。收入-成本=绩效;效益times;30%=绩效额;绩效额-综合指标缺陷扣款=应得绩效额。 （3）绩效额考虑每个人的工作量化指标（数量）。 个人绩效额=（1）+（2）+（3）。 对药品比例我们定期检查处方，指导合理用药，对超标者由医生自负并罚款。 9、有效遏制不合理检查，不合理用药等过度医疗行为 （1）关于这方面有各种规章制度约束（文件）和处罚规定。 （2）单病种限价按政策执行。 （3）临床路径的开展，进一步规范医疗行为。 （4）定期进行处方及医嘱点评，规范和纠正存在问题。 10、继续实施医疗收费阳光工程，全面落实医疗卫生服务收费公示制度，认真执行医疗卫生服务收费

5、价格规定，实行住院患者医疗费用一日清单制，完善出院患者费用结算前内部审核制。严禁一切不合理收费现象发生。 （1）医院有物价小组严格控制（制定、检查）。 （2）医保科负责具体审核。 （3）不合理收费投诉按法处理。 （4）在医院显要位置公示我院医疗价格。 11、严格落实卫生部有关严禁科室经济承包的相关规定。 我院无对外承包科室，我院眼科是与营口眼病医院合作。 12、保质保量按时完成卫生行风社会评议和质量万里行工作。 （1）我院在大厅设立意见箱，收集社会评议，征求群众意见。 （2）收集整理群众意见，作为医院工作整改的重要依据。 13、建立健全群众投诉受理接待机制，认真接待和受理群众来信、来访，严格落

6、实首访负责制，强化督察督办工作，努力把问题解决在基层 （1）接待投诉有专门部门，由医务科和护理部具体负责。 （2）处理有流程。 （3）有时限（3天7天）。 14、加强社会监督员队伍建设，充分发挥社会监督员在卫生行业作风建设中的作用，年内召开督察员会议或上门征求意见不少于两次。（正在落实） 15、完善医德医风考核评价制度，并严格落实与职工各种利益直接挂钩的工作要求，医德考核建档率达100%。 （1）月考核与绩效、聘用、晋升挂钩。 （2）全员建档。 16、全面落实纠风工作一把手负责制，进一步明确领导职责，加强对行业作风建设工作的领导和检查，强化内外监督约束机制，严肃查处违法违纪行为，认真落实纠风工

7、作责任追究制度。 每周三上午911点为院长出诊、接待日。 17、年底社会满意度要达到80%以上 总之，我院在医德医风和三好一满意工作方面做了一些工作，但尚有很多差距，需不断加以客服和完善。 （1）服务态度方面。仍有个别人缺乏热情、耐心、缺乏理性、有待进一步培训。 （2）服务深度方面。对患者开展健康教育，出院后康复指导，定期回访做不到位，目前正在解决中。 （3）优质护理人手显得不够，工作尙未完全到位，正在着手解决中。 4、对医患之间发生的矛盾处理技巧尙待提高。 目前我们的解决方式为三阶梯方式。医患矛盾和问题，先由医生和患者沟通解决;如解决不了，由科室和患者协商解决;科室解决不了的问题，由医务科代表院里与患者对话、沟通解决。 内容总结（1）医院纠正行业不正之风半年工作总结 年初我院与卫生局长（任福科）签订了责任状，围绕行业纠风的十七项工作任务，逐项分解落实情况如下： 1、系统地开展职业道德和法纪教育（2）（4）医院4部电梯全部开放（3）（3）绩效额考虑每个人的工作量化指标（数量）（4）（1）医院有物价小组严格控制（制定、检查）（5）目前我们的解决方式为三阶梯方式（6）科室解决不了的问题，由医务科代表院里与患者对话、沟通解决