陕西理工大学工商管理专业2019-2020学年管理学章节练习题第11章.docx
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1、陕西理工大学工商管理专业2019-2020学年管理学章节练习题第11章基本信息:矩阵文本题 *姓名:_班级:_手机号:_1. 以下不属于组织变革内因的是( ) 单选题 *A.竞争观念的改变(正确答案)B组织机构适时调整的要求C.克服组织低效率的要求D.快速决策的要求2. 以下关于组织变革的说法正确的是( ) 单选题 *A.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能,使组织顺利地成长和发展(正确答案)B.流程主导性变革指组织对其长期发展战略或使命所做的变革C.变革过程给员工带来的压力只会导致工作效率的下降,因此应该想尽一切办法根除之D.再冻结阶段,组织要把激发起来的改革热情转化为改革的行为3. 以
2、下关于组织冲突的说法正确的是( ) 单选题 *A.破坏性冲突有利于良性竞争。B.现有组织往往带有一定惯性,这在客观上会构成组织变革的阻力(正确答案)C.组织冲突是组织中的一种病态,是组织管理失败或组织崩溃的前兆D.组织冲突的类型仅包含直线与参谋之间的冲突、委员会成员之间的冲突、正式组织与非正式组织之间的冲突4. 组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性的变革,以适应未来组织发展的要求,称为( ) 单选题 *A.组织设计B.组织再设计C.组织创新D.组织变革(正确答案)5. 对( )变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。 单选题 *A.人员B.目
3、标C.结构(正确答案)D.技术与任务6. 下列因素中属于支持变革力量的是( ) 单选题 *A.对能力的恐惧B对失业的恐惧C.对现行行为或结果的奖励D.顾客的要求(正确答案)7. 组织在解冻期间的中心任务是( ) 单选题 *A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制B.改变员工原有的观念和态度(正确答案)C.使新的组织状态保持相对的稳定D.变革驱动力和约束力的平衡8. 消除组织变革阻力的管理对策不包括( ) 单选题 *A.解雇组织中制造阻力的人(正确答案)B.客观分析变革的推力和阻力的强弱C.创新组织文化D.创新策略方法和手段9. 当代管理机构变革的一大趋势是( ) 单选题 *A.管理层次复杂化B.
4、组织结构扁平化(正确答案)C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎10. 组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立,根据这一观点,组织变革的过程不包括( ) 单选题 *A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.实施阶段(正确答案)11. 人们抵制变革的原因包括( ) 单选题 *A.担心个人的损失B.担心变革强调个人目标胜过组织目标C.变革带来的巨大财务成本D.以上各项均正确(正确答案)12. 某董事会最近解聘了总经理张庭雷。张庭雷年初上任时,公司正处在破产边缘,他卖掉了亏损的产业,把留下来的机构进行重组,并把公司上一年4000万元的亏损转型为今年的4700万元的盈利。在他被解聘
5、的前几天,公司还报告当季度利润上涨40%。张庭雷的罪名是他的一种不恰当的方式使公司中的很多人之间发生摩擦。他常常和管理人员、员工发生激烈冲突,人们抱怨说他的风格过于生硬粗暴,伤人感情。在现实生活中,对待冲突的客观态度应该是( ) 单选题 *A.冲突水平的降低会导致群体工作绩效提高B.为避免所有冲突,提高组织和群体的工作绩效,必须设法消除冲突C.冲突是功能失调的结果D.维持一定水平的冲突,使组织保持旺盛的生命力,善于自我批评和不断创新(正确答案)13. 能辉公司被一家资金雄厚的竞争者友好地兼并后,公司员工被告知,他们的任务和目标将改变,以求同那家大公司相一致,过去的工作程序、规则也将改变。这些变
6、革在哪些方面会出现问题( ) 单选题 *A.能辉公司中的成员无动于衷B.两种企业文化的合并,大家感到欢欣鼓舞C.两种文化产生冲突,能辉公司中产生了强烈的小团体意识(正确答案)D.以上情况均可能发生14. 组织文化的核心和主体是( ) 单选题 *A.物质层B.制度层C.道德规范D.精神层(正确答案)15. 组织文化中,最直观也是最易感知的部分是( ) 单选题 *A.制度层B.物质层(正确答案)C.精神层D.价值观念16. 文化的特性不包括( ) 单选题 *A.民族性B.多样性C.整体性D.绝对性(正确答案)17. 面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与
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