武汉科技大学工商管理专业2019-2020学年管理学小测.docx

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1、武汉科技大学工商管理专业2019-2020学年管理学小测您的姓名（真实姓名）： 填空题 *_一、单选选择题，每题1分，共35题。1、古典管理理论认为,人是 单选题 *A.经济人(正确答案)B.复杂人C.自我实现人D.社会人2、科学管理之父是 单选题 *A.泰罗(正确答案)B.法约尔C.韦伯D.巴纳德3、_的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论。 单选题 *A.巴纳德B.泰罗C.甘特D.韦伯(正确答案)4、法约尔把管理职能分为 单选题 *A.计划、组织、领导、控制B.计划、组织、指挥、人事、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制(正确答案)D.计划、组织、人事、领导、控制5、根据科学管理理论

2、,在报酬制度上,泰罗主张的是 单选题 *A.差别计时工资制B.差别计件工资制(正确答案)C.平均工资制D.计时和计件相结合的工资制6、根据亨利 明茨伯格的研究,下列选项中不属于管理者扮演的人际角色的是 单选题 *A. 代表人B. 领导人C. 企业家(正确答案)D. 联络者7、管理学是一门社会属性和_相统一的学科 单选题 *A. 阶级属性B. 综合属性C. 时代属性D. 自然属性(正确答案)8、认为“决策要完全依据其后果或结果做出”的道德观是 单选题 *A. 权利观B. 公平观C. 功利观(正确答案)D. 综合观9、某企业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道，深受感染，

3、于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便子，改用重复性耐用竹子，并在食堂粘贴宣传海报号召职工在日常生活中也不要使用方便築子。该企业的这种行为属于 单选题 *A. 社会义务B. 社会反应C. 社会责任(正确答案)D. 社会权利10、按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是 单选题 *A. 原则层次(正确答案)B. 前惯例层次C惯例层次D. 后惯例层次11、“企业成功与产品质量的真谛全在于诚信”，这句话在管理中强调的是 单选题 *A.公平正义B.伦理道德(正确答案)C.效率效益D.守时诚信12、认为支出薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种

4、似是而非的因素的道德观是 单选题 *A.功利主义道德观B.公平公正道德观(正确答案)C.社会契约道德观D.推己及人道德观13、衡量企业价值观发展阶段的最好标志是 单选题 *A.企业对待股东利润的态度B.企业对待企业利润的态度C.企业对待员工利益的态度D. 企业对待社会责任的态度(正确答案)14、当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业应采取的全球化组织模式是 单选题 *A.多国模式B.国际模式C.跨国模式(正确答案)D.全球模式15、在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是 单选题 *A.出口贸易B. 国际间接投资C. 合同安排(正确答案)D. 对外直接投资16、“个人主义或集

5、体主义”属于全球化管理环境因素中的 单选题 *A.政治与法律环境B.经济和技术环境C.文化环境(正确答案)D.任务环境17、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是 单选题 *A.多国组织模式B. 国际组织模式(正确答案)C.全球组织模式D.跨国组织模式18、在全球化经营的组织模式中，跨国模式也被称为 单选题 *A.协同联盟B.分权联盟C.集权中心D.一体化网络(正确答案)19、风险型决策最常用的决策方法是 单选题 *A. 决策树法(正确答案)B. 确定决策方法C. 非确定型决策方法D. 方案前提分析法20、非确定型决策方法的乐观准则又称为 单选题 *A. 小中取大原则B. 大中取

6、小原则C. 小中取小原则D. 大中取大原则(正确答案)21、头脑风暴法常用于_方法 单选题 *A. 个体决策B. 集体决策(正确答案)C. 短期决策D. 长期决策22、在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中_经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低 单选题 *A. 金牛(正确答案)B. 明星C. 幼童D.瘦狗23、决策过程的第一个步骤是 单选题 *A. 评估备选方案B. 实施选择战略C. 识别机会或诊断问题(正确答案)D. 识别目标24、决策遵循的是_原则 单选题 *A. 满意(正确答案)B. 最优C. 节约D. 降低成本25、决策的依据是 单选题 *A. 适量的信息(正确答案)

7、B. 全部信息C. 社会调查D. 专家意见26、对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取的战略是 单选题 *A. 投入大量资金B. 收缩甚至放弃(正确答案)C. 扩大规模D. 侵占市场27、在决策的影响因素中，市场结构属于 单选题 *A.环境因素(正确答案)B.组织自身因素C. 决策问题的性质D. 决策主体因素28、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是 单选题 *A.伯利卡塔尔B.杰伊洛西C.赫伯特A西蒙D.威廉大内(正确答案)29、长期计划的期限一般在 单选题 *A. 2年以上B. 5年以上(正确答案)C. 8年以上D. 10年以上30、预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么

8、人做以及如何做,是管理职能的 单选题 *A.控制B. 组织C.领导D.计划(正确答案)31、目标管理是20世纪50年代首先出现在 单选题 *A. 英国B. 法国C. 德国D. 美国(正确答案)32、_是一种定期修订未来计划的方法 单选题 *A. 目标管理B. 滚动计划法(正确答案)C网络计划技术D. 年度计划33、在目标管理理论中,关于目标的性质,有人认为主管人员可以有效地追求25个目标,这属于目标性质的 单选题 *A.层次性B. 可考核性C.多样性(正确答案)D.可接受性34、网络计划技术的基础是 单选题 *A. 关键路线B. 网络图(正确答案)C. 作业明细表D. 计划评审表35、认为一个

9、行业内部的竞争作用力的学者是 单选题 *A. 波特(正确答案)B. 德鲁克C. 法约尔D. 韦伯二、多项选择题，每题2分，30题，共60分，错选、多选、少选均不得分。1、在管理者所承担的角色中，以下属于人际角色的内容有 *A. 领导者(正确答案)B. 监督者C. 代表人(正确答案)D. 发言人E. 联络者(正确答案)2、管理者的技能包括 *A. 概念技能(正确答案)B. 技术技能(正确答案)C.人际技能(正确答案)D.方法技能E.语言技能3、在权变管理理论中所指的因变量是 *A. 环境变量(正确答案)B.技术变量C.人员变量D.管理观念(正确答案)E.信息变量4、法约尔认为，管理者行使的职能有

10、 *A. 计划(正确答案)B. 组织(正确答案)C. 指挥(正确答案)D. 协调(正确答案)E. 控制(正确答案)5、科学管理理论的代表人物主要有 *A. 吉尔布雷斯夫妇(正确答案)B. 泰罗(正确答案)C. 约翰黄耶维舍D.甘待(正确答案)E.罗伯特豪斯6、影响管理者道德行为的因素主要有 *A. 道德发展阶段(正确答案)B. 个人特征(正确答案)C. 组织结构(正确答案)D. 组织文化(正确答案)E. 问题强度(正确答案)7、道德发展经历的层次主要包括 *A. 前惯例层次(正确答案)B. 惯例层次(正确答案)C组织层次D. 原则层次(正确答案)E结构层次8、从历史的观点来看，企业价值观经历的

11、阶段是 *A. 工业化初期(正确答案)B. 工业化中期(正确答案)C. 工业化后期(正确答案)D. 后工业化时期(正确答案)E. 后现代化时期9、企业的利益相关者包括 *A. 股东(正确答案)B. 员工(正确答案)C. 消费者(正确答案)D. 供应商(正确答案)E. 竟争者10、道德发展的前惯例层次对的道德发展阶段包括 *A. 遵守规则以避免受到物质惩罚(正确答案)B. 在符合你的直接利益时才遵守规则(正确答案)C. 通过覆行你允诺的义务来维持平常秩序D. 你周围的人所期望的事E. 遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律11、在“当地反应化压力低”的情况下,可能采取的全球竞争战略包括

12、*A全球模式(正确答案)B. 国际模式(正确答案)C跨国模式D. 多国模式E区域模式12、在全球化范围内，经济体制主要包括 *A. 自由市场经济(正确答案)B. 命令经济(正确答案)C. 混合型经济(正确答案)D. 商品经济E. 工业和农业经济13、为了成为有效的全球化管理者，必须具备的知识和能力是 *A. 创新能力(正确答案)B. 文化适应能力(正确答案)C. 组织能力D.视角转化能力(正确答案)E. 国际商务知识(正确答案)14、全球化经营的组织模式包括 *A. 国际组织模式(正确答案)B.多国组织模式(正确答案)C.全球组织模式(正确答案)D.跨国组织模式(正确答案)E.海外组织模式15

13、、全球化经营的国际直接投资进入主要包括 *A. 特许进入B. 合资进入(正确答案)C. 独资进入(正确答案)D. 新建进入(正确答案)E.购并进入(正确答案)16、从决策的重要性看，可以把决策分为 *A. 战略决策(正确答案)B. 战术决策(正确答案)C. 业务决策(正确答案)D. 集体决策E. 个人决策17、影响决策的环境因素主要有 *A. 环境的稳定性(正确答案)B. 市场结构(正确答案)C. 买卖双方在市场上的地位(正确答案)D. 组织文化E. 问题的紧迫性18、有关活动方向的决策方法有 *A. 经营单位组合分析法(正确答案)B. 政策指导矩阵(正确答案)C. 线性规划法D. 量本利分析

14、法E. 头脑风暴法19、常用的解决不确定型决策问题的方法有 *A. 线性规划法B. 小中取大法(正确答案)C. 大中取小法D. 动态规划法E. 最小最大后悔值法(正确答案)20、决策过程中,人们对待风险的态度主要有 *A. 风险厌恶型(正确答案)B. 风险中立型(正确答案)C. 风险爱好型(正确答案)D. 风险追求型E. 风险回避型21、计划类型的划分标准主要有 *A. 时间长短(正确答案)B. 职能空间(正确答案)C. 综合程度(正确答案)D. 明确程度(正确答案)E. 程序化程度(正确答案)22、计划根据明确性程度可以分为 *A.战略性计划B.战术性计划C.具体性计划(正确答案)D.程序性

15、计划E.指导性计划(正确答案)23、计划的表现形式包括 *A组织的目标(正确答案)B. 组织的战路(正确答案)C. 组织的预算(正确答案)D. 组织的政策(正确答案)E. 组织的使命(正确答案)24、从职能空间分类，可以将计划分为 *A. 业务计划(正确答案)B. 财务计划(正确答案)C. 人事计划(正确答案)D. 工作计划E. 流程计划25、以下哪些是计划的性质 *A.计划工作为实现组织目标服务(正确答案)B.计划工作是管理活动的桥梁(正确答案)C.计划工作具有普遍性(正确答案)D.计划工作局域秩序性(正确答案)E.计划工作追求效率(正确答案)26、目标的特征主要有 *A. 层次性(正确答案

16、)B. 多样性(正确答案)C.过渡性D.网络性(正确答案)E.可考核性(正确答案)27、箭线式网络图一般由_构成。 *A. 工序(正确答案)B. 路线(正确答案)C.资源D. 事项(正确答案)E. 时间28、实践中计划的组织实施行之有效的方法主要有 *A. 目标管理(正确答案)B. 滚动计划法(正确答案)C. 计划连贯法D. 网络计划技术(正确答案)E. 甘特图法29、在目标管理中,目标管理的过程主要有 *A. 制定目标(正确答案)B. 执行目标(正确答案)C. 评价成果(正确答案)D. 实行奖惩(正确答案)E. 制定新目标(正确答案)30、企业核心能力外扩张战略包括 *A. 战略联盟(正确答案)B.目标集聚C. 虚拟运作(正确答案)D.市场渗透E.出售核心产品(正确答案)