长春理工大学工商管理专业2019-2020学年管理学测试.docx

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1、长春理工大学工商管理专业2019-2020学年管理学测试您的姓名： 填空题 *_1.什么是管理？有这样几种说法：“管理就是为在集体中工作地人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务地工作环境。”“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。“管理就是决策。”“管理就是通过其他人来完成工作。”“管理是由一个或更多地人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到地效果而进行地各种活动。”对于这些观点，下面哪一种判断更为科学（） 单选题 *A.地说法更为科学，所以大多数管理学教材都遵循这种框架B.这些说法本质上并没有什么差别，只是描述地角度不同而已(正确答案)C.说法更为科学，这反映出管理要追求增

2、加效率D.这些说法都只是关注管理地某方面局部问题，所以才有不同地解释2.古典管理理论的代表人中，（）特别强调管理教育的重要性。 单选题 *A.马克斯韦伯B.亨利甘特C.亨利法约尔(正确答案)D.吉尔布雷斯3.“现代管理理论之父”是（） 单选题 *A.亨利法约尔B.马克斯韦伯C.罗伯特卡茨D.巴纳德(正确答案)4.科学管理理论的中心问题是（） 单选题 *A.转变观念B.提高劳动生产率(正确答案)C.标准化D.差别计件工资制5.科学管理开始走向衰落的标志是（） 单选题 *A.人际关系学说的产生(正确答案)B.行为科学理论的产生C.权变管理理论的产生D.全面质量管理理论的产生6.为了避免等级链所导致

3、的信息传递的延误，法约尔提出了用（）来解决问题。 单选题 *A.双向沟通B.激励制度C.流程管理D.联系板(正确答案)7.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面（） 单选题 *A.信息情报方面B.决策方面C.人际关系方面(正确答案)D.业务经营方面8.企业是现代社会的产物，其社会责任是（） 单选题 *A.经济要求的义务B.道德的要求，义务的自愿行为(正确答案)C.法律的要求D.以上都对9.（ ）是企业的流动资产与流动负债之比。 单选题 *A.负债比率B.盈利比率C.流动比率(正确答案)D.经营比率10.某大学规定，学生每门课程在一学期内如果五次缺勤，不管是什么原因都没

4、有资格参加考试，必须重修。开学两个月，张某已经缺勤三次。明天又是这门课程。上课了，不巧，张某十分崇拜的歌星来本地举办演唱会。上课还是听歌星唱歌，张某有些犯难了。张某找来几个要好的同学商量，他们根据授课教师点名的频次、明天可能上课的人数、老师的授课内容等多方面因素推断，认为明天老师点名的可能性不大，张某决定去听歌星唱歌。张某所做的决策属于（） 单选题 *A.不确定型决策B.风险型决策(正确答案)C.个体决策D.跟踪决策11.在下列计划种类中，对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定的是（） 单选题 *A.规则(正确答案)B.政策C.程序D.规划12.孙子兵法是一部不朽的军事著作

5、，时至今日，对企业经营战略仍有重要指导作用。孙子认为：作战的形态可分奇正两种，但由正变奇、由奇变正则是无穷无尽的。他指出“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神”。从管理角度看，这一描述更符合（） 单选题 *A.权责对等原则B.系统理论原则C.权变理论原则(正确答案)D.统一指挥原则13.某企业有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术和营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉。该企业适宜采用的竞争战略是（） 单选题 *A.低成本战略B.差异化战略(正确答案)C.重点化战略D.集中化战略14.现代组织变革有着组织扁平化的趋势，而组织扁平化

6、需要具备的条件是（） 单选题 *A.权力的相对集中B.管理幅度缩小、管理层次增加C.组织结构形态转向金字塔型D.人员素质的提高、信息化的发展(正确答案)15.具有“多头领导”缺点的组织结构类型是（） 单选题 *A.直线结构B.事业部制结构C.矩阵结构(正确答案)D.网络结构16.直线制组织结构又称单线型组织结构。以下哪个选项不是直线制组织结构的优点（） 单选题 *A.结构简单B.权责链条非常明晰C.能充分发挥专业管理的优势(正确答案)D.能够迅速做出决策17.被各国各类组织广泛采用的组织结构形式是（） 单选题 *A.直线制B.直线职能制(正确答案)C.职能制D.事业部制18.某企业有一位中层经

7、理，长期以来工作认真负责，身先士卒带领下属，在目前岗位上为企业发展做出了突出贡献，尽管偶尔也会受其只有高中毕业文化程度地影响，在工作上出现一些难尽人意地地方，但是为了肯定该经理地工作，公司决定加大对他的激励，但具体如何激励地问题上存在着以下几种不同地看法，请问你最赞同哪一种（） 单选题 *A.除了给与正常地物质奖励外，将其晋升到高一级岗位B.给予特别地物质与精神奖励，让他继续担任经理工作(正确答案)C.重点给予精神奖励，提拔他担任更高一级地管理工作D.公司出钱让他到国内著名管理学院去进修管理课程19.企业管理有关“人性”问题的研究中，以下不是该研究内容的是（） 单选题 *A.麦格雷戈的X-Y理

8、论B.沙因的人性假设理论C.阿吉里斯的“不成熟成熟”理论D.斯金纳的强化理论(正确答案)20.刘明五年前大学毕业后来到A公司工作，半年前被破格提拔为车间主任，上任后，刘明率先垂范，以身作则，加班加点，工作认真负责。他也要求自己地下属和员工同他自己一样加班加点，认真负责。但是，在这样严格要求之下，前天车间还是发生了一次安全事故，尽管损失不大，对这次事故，你认为最重要地是（） 单选题 *A.刘明需要反省自己与下属地需求层次、激励水平存在哪些不同，以找到正确地激励方法(正确答案)B.应详尽调查事故原因，找到事故责任人并对责任人予以严惩，以防止类似事故再度发生C.应在公司内部进行进一步地职业道德教育，

9、增强员工地主人翁意识D.发动车间全体员工，群策群力，发现隐患，一举排除21.在布莱克管理方格理论中，确定领导风格的两因素是（） 单选题 *A.关怀和定规B.关系行为和任务行为C.独裁和民主D.对工作的关心和对人的关心(正确答案)22.按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（） 单选题 *A.命令式的领导方式B.说服式的领导方式C.参与式的领导方式(正确答案)D.授权式的领导方式23.勒温认为领导者领导的方式不包括（） 单选题 *A.专制型B.民主型C.命令型(正确答案)D.放任型24.下列关于企业家精神的说法中正确的（） 单选题 *A.企业家精神是指

10、企业家个体的一种欲望和能力B.企业家精神强调对机会的追求和把握、创新以及增长(正确答案)C.对营利性组织来说企业家精神非常重要D.非营利组织不以营利为自的不需要企业家精神25.许多组织设有意见箱、接待日、走动基层等管理办法，是为了（） 单选题 *A.上行沟通(正确答案)B.下行沟通C.非正式沟通D.单向沟通26.按照沟通的方式，沟通可以分为（） 单选题 *A.单向沟通和双向沟通B.言语沟通与非言语沟通(正确答案)C.个体间沟通和群体间沟通D.工具式沟通和感情式沟通27.（）指决策中虽然对最终结果产生影响但却不能直接由决策主体控制的部分。 单选题 *A.决策制度B.决策方案C.组织目标D.不确定

11、性情境(正确答案)28.行为决策理论认为，人的理性是介于完全理性和完全非理性之间的，即人是（） 单选题 *A.有限理性(正确答案)B.间断理性C.渐进理性D.上述三方面均不是29.为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标也可以通过（）缩小差距。 单选题 *A.降低产品价格B.变革现状(正确答案)C.加大营销力度D.加大广告开支30.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡，这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（） 单选题 *A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素(正确答案)D.技术

12、因素31.有效的团体控制需要构建（） 单选题 *A.创新的组织文化B.相应顾客需求的文化C.良好的职业精神D.以上都有(正确答案)32.质量管理的发展阶段不包括（） 单选题 *A.质量检查统计阶段(正确答案)B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段33.企业在市场需求高峰到来之前添置设备、安排人员、加大生产量的行动属于（） 单选题 *A.前馈控制(正确答案)B.反馈控制C.现场控制D.成本控制34.在零售业中，某连锁企业通过大规模集中采购，统一配送、分配经营寻求商品价格优势的战略是（） 单选题 *A.集中化战略B.成本领先战略(正确答案)C.一体化战略D.产品开发35.控

13、制工作的关键是（） 单选题 *A.纠正偏差(正确答案)B.衡量绩效C.确定标准D.信息反馈36.下列哪一个没有表现出大型组织和小型组织在组织结构上的区别（） 单选题 *A.规范程度不同B.集权程度不同C.复杂程度不同D.分权程度不同(正确答案)37.有效授权的要素中不包括（） 单选题 *A.信息共享B.提高授权对象的知识和技能C.不充分放权(正确答案)D.奖励绩效38.组织文化的塑造途径的第一步是（） 单选题 *A.确定正确的组织价值观(正确答案)B.强化员工认同感C.提炼定格D.巩固落实39.组织变革启动的首要因素是（） 单选题 *A.了解变革的环境和条件B.感受变革的需求(正确答案)C.发现变革的潜力D.消除组织变革障碍40.公司只关注最棘手的问题，对于时间不紧迫的问题便不管不问，这是学习智障的（） 单选题 *A.局限思考B.专注个别事件(正确答案)C.归罪于外D.系统思考