人力资源管理复习题.docx

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1、人力资源管理复习题基本信息：矩阵文本题 *姓名：_专业：_1.素质是指个体完成一定活动(工作)任务所具备的基本条件和基本特点，是行为的基础与根本因素，一般包括 单选题A品质素质与道德素质两个方面B能力素质与健康素质两个方面C身体素质与文化素质两个方面D生理素质与心理素质两个方面(正确答案)答案解析：无2.一般来说，测评的效度越大，其信度 单选题A不相关B越大(正确答案)C越小D成反比答案解析：无3.将各个要素的最好一端和最差一端作为两极，中间分为若干等级的测评标准是 单选题A对比式标准(正确答案)B量表式标准C隶属度标准D期望评语标准答案解析：无4.大五人格模型把人格归纳为五类因素，其中，包括

2、自信、健谈、精力充沛的因素是 单选题A文化B外向性(正确答案)C随和性D可靠性答案解析：无5.以下不属于投射测验的是 单选题A画树测验B罗夏墨迹测验C明尼苏达多相人格测验(正确答案)D主题统觉测验答案解析：无6.评价中心法主要用于选拔与晋升 单选题A高层管理人员(正确答案)B一般管理人员C公务员D技术人员答案解析：无7.根据卡特尔16PF测验，兴奋性这一测评要素上得分较高者，一般适合从事 单选题A科研人员B行政人员C会计D经商(正确答案)答案解析：无8.下列不属于能力倾向测验的是 单选题A思维敏捷测验(正确答案)B美国普通能力倾向测验CGABT测验D行政职业能力测试答案解析：无9.为了分析一组

3、评定结果靠近平均数或中位数的分布状况，需要分析它们的 单选题A相关分析B次数分布C集中趋势(正确答案)D离中趋势答案解析：无10.相关系数为0.4时，表明测评的两组变量之间 单选题A密切相关B不相关C显著相关D中等相关(正确答案)答案解析：无11.给每个指标分配不同的等级分数的加权形式是 单选题A平衡加权B横向加权(正确答案)C纵向加权D综合加权答案解析：无12.以同一测评量表在不同时间内对同一对象施行两次所得结果的相关系数来评估的是 单选题A内容一致性信度B对半信度C重测信度(正确答案)D等值信度答案解析：无13.MMPI的测试题目有 单选题A100道B187道C566道(正确答案)D120

4、道答案解析：无14.Z分数大于0，说明个体评定结果 单选题A不相关B高于总体平均值(正确答案)C低于总体平均值D等于总体平均值答案解析：无15.把被试人员假定为接替经理岗位的管理人员，在其办公桌上堆积一大堆亟待处理的文件，要求其在规定时间内处理完成，这种测试形式是 单选题A无领导小组讨论B角色扮演C管理游戏D公文处理(正确答案)答案解析：无16.影响测评效度的因素主要有A测评者的智能(正确答案)B效标的有效性(正确答案)C测评工具的完善性(正确答案)D测评者的素质(正确答案)E测评的次数答案解析：无17.运用考核性测评应掌握的原则有A权威性原则(正确答案)B可信性原则(正确答案)C充足性原则(

5、正确答案)D全面性原则(正确答案)E针对性原则答案解析：无18.权重的确定方法有A层次分析法(正确答案)B主观经验法(正确答案)C特尔斐法(正确答案)D多元分析法(正确答案)E交叉排列法答案解析：无19.测评人员应具备一定的素质，主要包括A.独立思考能力(正确答案)B原则性(正确答案)C表达能力D公正性(正确答案)E实际经验(正确答案)答案解析：无20.下列属于面试通用要素有A综合分析能力(正确答案)B仪表风度(正确答案)C专业知识D工作经验(正确答案)E专业技能答案解析：无1、某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是 单选题A基层管理者(正确答案)B中层管理者C高层管理者D综合管理者答案解析：

6、无2、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容 单选题A标准化原B职能管理原理C工作定额原理(正确答案)D例外原理答案解析：无3、“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是 单选题A企业精神B企业使命(正确答案)C企业道德D企业制度答案解析：无4、管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的 单选题A普遍性B特殊性C变动性(正确答案)D社会教化性答案解析：无5、提出决策“满意标准”的学者是 单选题A泰勒B韦伯C西蒙(正确答案)D马斯洛答案解析：无6、在下列计划的表现形式中

7、，哪一种是针对反复出现的业务而制定的 单选题A目标B程序(正确答案)C规划D预算答案解析：无7、天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5，这种计划类型属于 单选题A短期计划(正确答案)B中期计划C长期计划D战略计划答案解析：无8、宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是 单选题A职能部门化(正确答案)B产品部门化C区域部门化D工艺部门化答案解析：无9、矩阵制组织结构的主要缺点是 单选题A不利于相互协调B多头领导导致下属无所适从(正确答案)C不利于培养人才D不利于新项目开

8、发答案解析：无10、根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则 单选题A因事择人(正确答案)B因才适用C动态平衡D因人择事答案解析：无11、下列不属于组织变革过程的是 单选题A解冻B变革C再冻结D融化(正确答案)答案解析：无12、领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点 单选题A领导特质理论B人性假设理论C领导方式理论D领导权变理论(正确答案)答案解析：无13、小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。去年小李得到5干元的年终奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满，进而

9、影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释 单选题A期望理论B公平理论(正确答案)C归因理论D强化理论答案解析：无14、如果一个信息在高层管理者那里的正确性是100，经过五级传递，到了信息接收者手里可能只剩下20的正确性。这种信息沟通中的障碍来源于 单选题A信息过量B组织文化C社会环境D组织结构(正确答案)答案解析：无15、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则 单选题A及时原则B适度原则(正确答案)C重点原则D弹性原则答案解析：无16、常用的不确定性决策方法包括A悲观决策法(正确答案)B乐观决策法(正确答案)C折衷决策法(正确答案)D最大最小后悔

10、值法(正确答案)E同等概率法(正确答案)答案解析：无17、计划的方法与技术包括A目标管理(正确答案)B名义群体法C甘特图(正确答案)D盈亏平衡法E滚动计划法(正确答案)答案解析：无18、组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革的内容包括A人员变革(正确答案)B结构变革(正确答案)C技术变革(正确答案)D组织文化变革(正确答案)E环境变革答案解析：无19、在领导生命周期理论中，领导方式的类型包括A放任型B命令型(正确答案)C说服型(正确答案)D参与型(正确答案)E授权型(正确答案)答案解析：无20、组织中最普遍使用的语言沟通方式有A口头沟通(正确答案)B书面沟通(正

11、确答案)C电子媒介沟通(正确答案)D空间距离E身体动作答案解析：无1、职业生涯建立的基础是 单选题A.学校指导B.他人评价C.自我认知(正确答案)D.社会认同答案解析：无2、舒伯生涯发展理论的核心是 单选题A.自我概念(正确答案)B.他我概念C.生命周期D.职业成功答案解析：无3、系统地进行职业生涯选择研究和辅导的第一人是 单选题A.明兹伯格B.帕森斯(正确答案)C.阿尔蒙D.彼得森答案解析：无4、MBTI方法主要衡量个人性格的 单选题A.内向类型B.外向类型C.人格模式D.类型偏好(正确答案)答案解析：无5、能力是个体完成任务或达成目标时所体现出来的 单选题A.信心B.热情C.决心D.素质(

12、正确答案)答案解析：无6、大学生在选择职业岗位时应具备的基本条件是 单选题A.政治素质B.个人素质(正确答案)C.文化素质D.思想素质答案解析：无7、最早提出人职匹配理论的社会科学家是 单选题A. 布劳B.孔德C. 帕森斯(正确答案)D.萨拉蒙答案解析：无8、“先做了再说以后再想后果”，这是职业生涯决策类型中的 单选题A. 理智型B.直觉型(正确答案)C. 依赖型D.犹豫型答案解析：无9、职业生涯设计的基本保证是 单选题A. 行动方案B. 职业选择C. 确立志向(正确答案)D.自我评估答案解析：无10、一个社会的主体道德是 单选题A个体道德B团体道德C职业道德D诚信体系(正确答案)答案解析：无

13、11、一个人的职业竞争力主要体现为 单选题A职业能力(正确答案)B职业习惯C职业类型D职业修养答案解析：无12、我国当前的就业模式是 单选题A国家分配B自主择业，双向选择(正确答案)C学校分配D捆绑就业答案解析：无13、当前大学毕业生获得就业信息的主要渠道是 单选题A学校B家庭C网络(正确答案)D朋友答案解析：无14、在笔试类型中，英语笔试属于 单选题A程序性笔试B非程序性笔试C技术性笔试D非技术性笔试(正确答案)答案解析：无15、公务员面试一般是 单选题A结构化面试(正确答案)B非结构化面试C压力面试D轻松面试答案解析：无16、影响职业生涯规划的外部因素主要有A宏观经济发展(正确答案)B劳动

14、力市场供求(正确答案)C企业对人才的要求(正确答案)D自身人力资本状况E职业价值观答案解析：无17、金兹伯格将职业发展周期分为A衰退期B黄金期C幻想期(正确答案)D尝试期(正确答案)E现实期(正确答案)答案解析：无18、辛迪梵和理查德鲍尔斯将技能分为A知识技能(正确答案)B可迁移技能(正确答案)C自我管理技能(正确答案)D生产技能E生活技能答案解析：无19、当前民营企业选人的倾向有A态度忠诚(正确答案)B综合素质较强(正确答案)C踏实肯干(正确答案)D强烈的创新与创业意识(正确答案)E成绩与品德答案解析：无20、SWOT分析法的分析对象有A素质B优势(正确答案)C劣势(正确答案)D机遇(正确答

15、案)E挑战(正确答案)答案解析：无1、论企业中的人性一书中提出了两种对立的人性假设理论，其作者是 单选题A麦克雷戈(正确答案)B.梅奥C.马斯洛D.麦克利兰答案解析：无2、“自我实现人”的假设认为管理的重点应是 单选题A重视人的因素B.重视工作内容C.重视工作环境(正确答案)D.重视金钱的因素答案解析：无3、态度的心理结构由三种成分构成，即：知觉、情感和 单选题A意志B.能力C.行为意向(正确答案)D.行为答案解析：无4、凯利认为，人们对行为发生原因的判断由三个要素决定，即：特殊性、共同性和 单选题A系统性B.社会性C.认知性D.一贯性(正确答案)答案解析：无5、在组织中，决定着一个工作群体在

16、组织权力结构中的位置，决定着群体的正式领导者和群体之间的正式关系的是 单选题A职权结构(正确答案)B.角色结构C.群体规模D.奖惩体系答案解析：无6、在一个特定的群体中，群体成员往往有三种比较典型的角色表现，一是任务角色，二是维护角色，三是 单选题A文化角色B.关系角色C.沟通角色D.自我中心角色(正确答案)答案解析：无7、界定每个角色行为期待的是 单选题A经济合同B.心理契约(正确答案)C.群体规范D.群体凝聚力答案解析：无8、绩效反馈是一种 单选题A上行沟通B.下行沟通C.水平沟通(正确答案)D.斜向沟通答案解析：无9、当组织规模很大且需要进行分层授权管理时，最有效的沟通网络是 单选题A链

17、式(正确答案)B.轮式C.环式D.全通道式答案解析：无10、一个群体成为一个团队的首要条件是 单选题A充分的委托与授权B.成员之间的平等与互信C.共同的目标与价值观(正确答案)D.高素质的成员答案解析：无11、把个体与个体，或个体与群体间相互依存、相互激励这一社会心理现象称为 单选题A情绪认同B.心理相容C.共生效应(正确答案)D.价值认同答案解析：无12、对冲突的观念可以概括为三种类型，即：传统观念、人际关系观念和 单选题A管理观念B.历史观念C.权变观念D.相互作用观念(正确答案)答案解析：无13、把由于冲突主体内部或冲突主体间存在不一致或不相容的结果追求所引发的冲突称为 单选题A目标冲突

18、(正确答案)B.认知冲突C.情感冲突D.程序冲突答案解析：无14、组织分为文化性组织、经济性组织和政治性组织，这种分类的方式是 单选题A目标冲突B.认知冲突(正确答案)C.情感冲突D.程序冲突答案解析：无15、组织是约定俗成的，并且具有一定的适应性，持有这种观点的是 单选题A古典组织理论B.近代组织理论C.社会系统学派D.权变系统理论(正确答案)答案解析：无16、行为的基本特征有A目的性(正确答案)B.社会性(正确答案)C.连续性(正确答案)D.可塑性(正确答案)E.稳定性答案解析：无17、态度在工作中的功能有A调整功能(正确答案)B.自我保护功能(正确答案)C.定向功能(正确答案)D.价值表现功能(正确答案)E.知识功能答案解析：无18、虚拟团队的重要使用者有A西南航空B.波音(正确答案)C.福特(正确答案)D.西尔斯E.皇家壳牌(正确答案)答案解析：无19、组织结构设计的古典原则有A统一指挥(正确答案)B.控制幅度(正确答案)C.规范化D.部门化(正确答案)E.规模化答案解析：无20、组织行为学的学科基础有A社会学(正确答案)B.管理学C.政治学(正确答案)D.人类心理学E.人类学(正确答案)答案解析：无