甘肃政法学院工商管理专业2020-2021学年现代管理学判断说明冲刺题.docx

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1、甘肃政法学院工商管理专业2020-2021学年现代管理学判断说明冲刺题1. 管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：管理的两重性，即自然属性和社会属性，决定了管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。2. 现代管理必须做好任务的分配，任务分配的合理与否，是决定管理工作成败的关键。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：现代管理必须做好人的工作，调动工作积极性和创造性，是决定管理工作成败的关键。3. 私人管理强调平等竞争，追求利润最大化。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：私人管理是以营利为目的，以市场、

2、利润为导向，强调平等竞争，追求利润最大化。4. 私人管理中的权威属非政治性权威，可称之为市场权威或经济权威。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：私人管理中的权威属非政治性权威，可称之为市场权威或经济权威。5. 管理学是一门二重性的学科。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科，自然属性也称生产力属性，社会属性也称生产关系属性。6. 泰勒认为，实现科学管理应开展一场“心理革命”。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：泰勒认为，只有通过开展一场“心理革命”，变劳资对立为互相协作，共同为提高劳动生产率而努力，这

3、才是科学管理理论的真谛。7. 泰勒的科学管理理论重视社会因素而忽视技术因素。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：泰勒的科学管理理论重视技术因素而忽视社会因素。8. 泰勒制解决了企业作为一个整体如何经营与管理的问题。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：泰勒制未能解决企业作为一个整体如何经营与管理的问题。9. 法约尔的一般管理理论强调的是技术性和具体操作性。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：法约尔一般管理理论忽视了对具体管理过程的分析，忽视了技术层面的研究，以致缺乏可操作性。10. 权变理论学派认为，管理学的主要任务就是研究并找出普遍适用的最

4、佳管理模式。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：权变理论学派的基本思想是，管理中并不存在什么最好的方法，而是针对不同情况灵活变通。11. 依据威廉大内的Z理论，J型管理模式下，雇员之间、雇员与雇主之间是一种局部关系。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：威廉大内的Z理论，J型管理模式下，雇员之间、雇主与雇员之间是一种整体关系。12. 决策理论学派认为，管理就是决策。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：决策理论学派认为，管理就是决策。13. 第一部成文法典是古印度王国制定了有名的汉穆拉比法典。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明

5、：第一部成文法典是古巴比伦王国制定了有名的汉穆拉比法典。记忆口诀：古巴比伦和汉穆拉比法典都带“比”字14. 亚当斯密认为劳动分工不能提高生产效率。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：亚当斯密认为劳动分工能提高生产效率。15. 罗伯特欧文强调劳资协作，提出固定工资加利润分享制度，以调动劳动者的工作积极性。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：查尔斯巴贝奇强调劳资协作，提出固定工资加利润分享制度，以调动劳动者的工作积极性。16. 早期行为科学理论认为企业职工都是社会人。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：早期行为科学理论认为企业职工都是社会人，是

6、复杂的社会系统的成员。17. 巴纳德被誉为“现代管理理论之父”，对正式组织与非正式组织、团体及个人做出了全面分析。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：巴纳德被誉为“现代管理理论之父”，对正式组织与非正式组织、团体及个人做出了全面分析。18. 决策理论学派主张用“最优”准则取代满意标准。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：决策理论学派主张用“令人满意”准则取代最优化标准。记忆口诀：西蒙决策令人满意。19. 威廉大内把典型的日本企业管理模式称为A型，把典型的美国企业管理模式称为J型。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：威廉大内把典型的美国企业管

7、理模式称为A型，把典型的日本企业管理模式称为J型。20. Z型理论的决策是由集体决策与集体负责的。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：Z型理论的决策是由集体决策与个人负责。21. 儒家思想，基本精神是“无为”以实现“无不为”。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：儒家思想，基本精神是通过教育将人内在的修养外化为积极的事功；以老子、庄子为代表的道家文化的基本精神是“无为”以实现“无不为”。22. 决策信息系统在现代决策体制中居于统率和支配地位。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：决策信息系统在现代决策体制中居处于辅助地位，居于统率和支配地位的是

8、决策中枢系统。23. 采用头脑风暴法进行决策时，可以对专家的意见即时进行评价，以便尽快达成一致方案。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：采用头脑风暴法必须坚持“庭外判决”原则，对专家意见当场不做评价。24. 危机决策发生、发展具有突然性、急剧性。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：危机决策发生、发展具有突然性、急剧性。25. 精英决策思想认为社会分化为掌权的多数人和无权的少数人。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：精英决策思想认为社会分化为掌权的少数人和无权的多数人。26. 决策咨询系统又称为公共决策的“思想库”和“智囊团”。 判断题 *对

9、(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：决策咨询系统又称为公共决策的“思想库”和“智囊团”。27. 德尔菲法是指采用函询的方式咨询专家们建议的方法，是一种记名的方法。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：德尔菲法是指采用函询的方式咨询专家们建议的方法，是一种匿名的方法。记忆口诀：多次匿名通缉德尔菲。28. 决策树法的特点是“迂回探索”。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：方案前提分析法的特点是“迂回探索”。29. 决策树法的构成要素是决策节点、方案枝、状态节点、概率枝、结果点。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：决策树法的构成要素是决策节点、

10、方案枝、状态节点、概率枝、结果点。记忆口诀：决策方案的结果是概率状态。30. 巴纳德认为，组织是一个协作系统。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：巴纳德认为，组织是一个协作系统。31. 组织平衡理论认为，权威是建立在等级系列或组织地位基础上的。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：巴纳德组织平衡理论认为权威的存在必须以下级接受为前提，并提出了权威接受的条件。32. 在直线职能制中，上级职能管理机构与下级职能管理机构之间是领导关系。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：直线职能制中，上级职能管理机构与下级职能管理机构之间是指导关系而不是领导关系。

11、33. 程序是否健全完善是考查一个组织成熟度的重要指标。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：规制是否健全完善是考查一个组织成熟度的重要指标。34. 人是社会性组织中最活跃的要素。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：信息是以人为主体的社会性组织中最活跃的要素。35. 机构是组织的实体，是组织目标的载体。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：机构是组织的实体，是组织目标的载体。36. 人员是组织的主体，是唯一具有主观能动性的组织要素。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：人员是组织的主体，是唯一具有主观能动性的组织要素。37. 非

12、正式组织是自发形成的组织，非正式组织一般没有清晰的边界、明确的制度。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：非正式组织是指在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织，非正式组织一般没有清晰的边界、明确的制度。38. 行为科学组织理论的缺陷是忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：行为科学组织理论的缺陷就是忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用。39. 超凡权威是指以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而形成的权威。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：传统权威是指以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而

13、形成的权威；超凡权威是指以对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇为基础而形成的权威。40. 组织规模与管理层次成反比例关系，即组织规模越大，管理层次越少；组织规模越小，管理层次越多。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：在其他条件既定的情况下，组织规模与管理层次成正比例关系，即组织规模越大，管理层次越多；组织规模越小，管理层次越少。41. 直线制是一种产生最早，也是最为简单的组织结构模式。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：直线制是一种产生最早，也是最为简单的组织结构模式。42. 直线制是“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式。 判断题 *对错

14、(正确答案)答案解析：判断：错误说明：职能制是“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式。43. 直线职能制是本级行政主管的参谋和助手。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：职能管理机构是本级行政主管的参谋和助手。44. 职能管理机构中，下级管理机构的负责人就业务活动直接向上级主管负责。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：在直线职能制中，下级管理机构的负责人就业务活动直接向上级主管负责。45. 矩阵制任务小组的人员受双重领导。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：矩阵制组织结构模式将管理机构分为两类一是传统的职能管理机构；二是为完成某项专门任务，由

15、各职能管理部门人员联合组成的专门任务小组。46. 在人员分类管理中，职位分类是以事为中心。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：品位分类以“人”为中心，职位分类则以“事”为中心。47. 人力资源具有生产和消费双重属性。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：人力资源具有生产和消费双重属性。48. 早期行为科学理论的诞生，标志着人事理论的形成。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：泰勒科学管理理论的诞生，标志着人事理论的形成。49. 内部招聘有利于吸引外部人才。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：判断：正确说明：内部招聘有利于吸引外部人才。50. 目标管理法最早是由美国管理大师伍德沃德提出的。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：判断：错误说明：目标管理法最早是由美国管理大师彼得德鲁克提出的。