霖俊谕煤矿安全生产制度汇编.doc
《霖俊谕煤矿安全生产制度汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《霖俊谕煤矿安全生产制度汇编.doc(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、霖俊谕煤矿安全生产制度汇编目 录一、矿长安全生产责- -1二、生产副矿长安全生产责任制- -2三、安全副矿长安全生产责任制-3四、机电副矿长安全生产责任制-4五、工程师安全生产责任制-5六、安全办公会议制度-6七、安全隐患排查治理制度-7八、安全检查制度-8九、安全技术审批制度-9十、入井检身与出入井人员清点制度-10十一、安全目标管理制度-11十二、安全投入保障制度-12十三、安全质量标准化管理制度-13十四、矿井主要灾害预防管理制度-14十五、煤矿事故应急救援制度-15十六、安全奖罚制度-16十七、安全操作规程管理制度-17十八、矿用设备、器材使用管理制度-18矿长安全生产责任制矿长对贯彻
2、执行煤矿安全规程负责,是本单位安全生产的第一责任者,对安全生产全面负责。一、负责全面贯彻落实党的安全生产方针、国家安全生产法律法规政策、决定、条例、文件;组织制定本单位各级安全生产责任制和安全生产规定、制度、措施。二、组织编制、实施安全技术发展规划和安全技术措施计划,并定期检查执行情况。安全技术措施所需费用、设备等,必须列入财务、供应计划。三、每季主持研究一次一通三防工作,并在人、财、物方面优先保证。四、负责对矿井灾害预防和处理计划的贯彻实施。五、负责组织有关部门对矿井反风设施每季进行一次检查。六、负责组织实施矿井中、长期防治水规划和年度防治水计划。七、每旬组织一次井下、地面安全大检查,对存在
3、的问题落实整改措施;每月召开一次安全办公会,研究解决安全生产中的问题。八、凡发生伤、亡事故,必须组织抢救,采取措施,必须立即赶赴现场指挥,防止事故扩大,并组织分析事故原因和教训,确定预防同类事故再发生的防范措施。九、组织制定并检查督促管理人员对安全生产责任制的落实。十、负责抓好职工的安全技术培训、质量标准化等安全基础工作。十一、按照事故隐患排查制度,对事故隐患的排查和整改负责。十二、按人事管理权限对管理人员进行安全生产责任制的考核,并决定进行奖励和惩罚。十三、组织制定和落实本单位职工安全教育培训制度、方案,组织特种作业人员的教育培训,保证持证上岗。生产矿长安全生产责任制一、在矿长领导下,负责全
4、矿日常安全生产工作,对分管范围内的安全工作负责。二、坚持安全第一,预防为主的方针,在安全生产过程中,管生产必须管安全,必须坚持三不生产原则,即:不安全不生产,安全措施未落实不生产,作业地点安全隐患未排除不生产。三、积极推广新工艺、新经验,增强矿井抗灾救灾能力。四、严格执行煤矿安全规程、各采掘头面作业规程及安全技术措施组织生产,并到现场检查规程措施的贯彻落实情况。五、对顶板管理、火工品管理、爆破作业、雨季三防、巷道修复负责。六、解决和处理安全生产中的重大问题,坚持不安全不生产。狠抓顶板管理:认真落实顶板管理员岗位责任制,井下所有作业区域必须进行敲帮问顶、对伞檐、活石进行清刁。七、狠抓现场安全管理
5、,对重点工作,关键环节及处理安全隐患必须做到三到现场,即:管理指挥到现场,措施落实到现场,解决问题到现场。八、负责组织制定本单位的火工品使用管理制度,并督促检查执行情况。九、对一通三防安全技术措施的实施负责监督检查。十、抓好分管范围内的质量标准化和文明生产工作。十一、按隐患排查整改制度,每月定期对分管范围内的工作进行安全检查,对事故隐患组织进行排查、整改。十二、负责组织有关部门研究制定雨季三防工作,并负责组织实施。十三、配合工程师搞好安全技术措施工程的实施。十四、发生灾害事故时,协助矿长组织事故抢救,组织制定和落实预防同类事故发生的措施。安全矿长安全生产责任制一、对本矿执行安全生产方针、政策、
6、法律法规进行监督检查负责。二、组织每周一次的安全检查、事故隐患排查,对查出的重大安全隐患提出整改意见,并跟踪督促有关部门整改的落实。三、监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制和矿井救灾演习;负责对防止重大瓦斯和煤尘事故的安全措施的实施情况进行督促检查。四、参加本矿有关的安全生产会议,审查安全技术文件、资料、图纸等,参加每月一次的安全办公会,总结上月安全生产情况,安排下月安全工作重点。五、监督检查安全经费的使用情况及安全技术工程进度,制定并执行安全奖惩制度。六、参与组织有关部门编制安全培训规划和年度培训计划,并监督实施。七、参加审定作业规程及安全技术措施,并督促贯彻实施。八、经常深入现场,排查隐患
7、,狠反三违,按照四不放过的原则,负责组织追查分析三违现象及各类安全事故,并提出处理意见和防范措施。九、对安全技术培训及持证上岗情况进行检查。十、对一通三防安全技术措施及实施负责监督检查。十一、对本矿安检队伍的管理、思想和政治教育、业务学习、组织安全活动、总结安全工作负责。十二、发生灾害事故时,协助矿长组织事故抢救,组织制定和落实预防同类事故发生的措施。十三、组织制定安全生产管理规章制度,并对各级安全生产责任制、安全生产管理规章制度进行检查监督执行。机电矿长安全生产责任制一、在矿长领导下,对全矿机电、运输安全的日常管理工作负责。二、对本矿执行安全生产方针、政策、法律法规进行监督落实负责。组织参加
8、分析机电、运输事故,制定有针对性的防范技术措施。三、解决和处理安全生产中的重大问题,坚持不安全不生产。四、负责抓好分管范围的机电、运输质量标准化工作。五、按隐患排查整改制度,每月定期对分管范围内的工作进行安全检查,对事故隐患组织进行排查、整改。六、负责采掘机械化工作和设备更新改造方面的技术工作。七、对全矿的安全供电、消灭电器失爆、设备完好率、井下通讯等管理工作负责。八、对压力容器的安全工作负责。九、对雨季三防工作中的机电管理工作负责。十、按照机电运输管理规定,定期组织对大型设备、安全仪器表进行技术测定和校验。十一、对机电运输安装工程、设备回收,组织召开专业会议,对安全工作组织安排落实。十二、对
9、供电系统的合理、稳定、可靠性负责。完善机电运输安全保护设施及三专两闭锁。十三、发生灾害事故时,协助矿长组织事故抢救,组织制定和落实预防同类事故发生的措施。十四、坚持三不生产原则,即:不安全不生产,措施不落实不生产,安全隐患未排除不生产。工程师安全生产责任制一、对全矿安全工作负技术责任,全面负责一通三防技术业务管理及质量标准化达标工作的安排落实。二、负责组织制定防治顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施,组织编制矿井灾害预防和处理计划;组织编制安全技术发展规划,制定和审批安全技术措施计划,并检查督促实施情况。三、对防突工作负技术责任,负责组织编制、审批实施、检查防突工作规划、计划和措施
10、。每月召开一次一通三防专业会,分析研究解决一通三防方面存在的重大安全问题。四、负责组织审查,并组织实施安全技术措施及排放瓦斯、巷道贯通、灾害预防等措施,对确保安全生产急需解决的问题,有权调动人员和物资进行处理。五、负责组织审批作业规程和安全技术措施,定期组织复审,并对作业规程及安全技术措施的编制质量负责。六、按隐患排查整改制度,每月定期对分管范围内的工作进行安全检查,对事故隐患组织进行排查、整改。七、负责组织对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制定和修改、审批和执行情况的检查。八、协助矿长贯彻执行煤矿安全规程,严格执行煤矿安全规程规定的审批权限,履行职责。发生重大事故时,必须立即
11、赶赴现象,协助矿长采取措施,组织抢救,并组织编制预防同类事故发生的措施。九、负责组织全矿年、季、月度一通三防工作计划,组织编制年度瓦斯综合治理技术方案。组织编制高突采掘工作面一通三防安全技术组织措施。安全办公会议制度矿每周召开一次安全办公会议。由矿长亲自主持,矿长不在,由安全副矿长主持,班长以上的人员参加,分析研究安全工作中存在的问题,制定相应的措施,协调解决安全工作中所需的人力、物力及资金。一、贯彻上级有关安全生产的方针、指令、工作,确定本周安全工作的重点。二、分析研究一通三防、顶板管理、机电运输及安全生产中的重大隐患及存在的问题,并制定相应的措施;平衡一通三防工作中所需的人力、物力和资金。
12、三、听取顶板管理专题汇报,专题研究顶板管理工作计划,检查顶板管理工作所需资金、设备、材料以及相应组织措施的落实情况,及时解决问题。四、分析研究生产过程中存在的问题;按照均衡生产的要求,对生产能力核算,生产作业计划编制和调度工作、生产准备和生产过程的组织工作等进行科学具体的安排,平衡生产过程中所需的人力、物力及资金。五、分析研究机电、运输、防治水工作中存在的问题,并且制定相应的措施;检查和落实机电、运输防治水工作的计划和措施执行情况;平衡机电、运输、防治水工作所需人力、物力和资金。六、研究安全责任制落实情况,决定奖罚事项。七、安全办公会议必须指定专人作好记录,对安全办公会议中提出的重大隐患,必须
13、定人、定措施、定时间。限期进行整改。八、每月由法人代表负责检查安全办公会议的落实情况。安全隐患排查治理制度为保障在生产现场查处出的安全检查隐患及时得到消除,特制安全隐患排查制度。一、对生产过程中存在的重大危险有害因素应登记建档,进行定期检查,讨论分析、监控,并制定应急方案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。二、生产中存在的安全隐患,矿长应责成有关人员进行定期检查,并成为一种制度。每周召开一次安全办公会议,对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队,逐条进行登记,由矿长和分管安全的负责人,根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。三、处理安全隐患,按照三落实的办法。即落实处理隐
14、患的负责人;落实事故的地点和内容;落实处理及完成的时间。四、对处理隐患的情况,责任人应及时向矿长汇报,并在安全办公会议上进行通报。五、对有些一时难以处理的重大隐患,就制定处理计划,落实处理资金,尽快得以清除。六、对需要其他单位共同解决的隐患,应积极主动协商,并报上级主管部门协调解决办法。七、每周由矿长组织,对全矿一通三防、顶板管理、机电运输进行一次安全隐患排查,对查出的问题,必须定时、定人、定措施、定验收负责人进行整改。八、对单项工程质量,在工程结束之后,必须进行竣工验收,对于工程质量不合格品,必须进行返工。安全检查制度一、矿每周至少组织一次安全大检查,各分管领导每天至少对分管范围进行一次专项
15、检查,每班各班组在施工前,由班组长进行一次安全检查。矿各级领导干部必须坚持现场巡回安全检查。检查出的问题必须现场落实整改并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题,在解决之前,必须采取临时措施保证安全生产。二、安全检查由安全生产第一责任者(矿长)组织,各工种负责人参加。三、安全大检查之前,要按照三大规程的规定和要求,认真做好准备工作,根据本单位实际情况,重点查现场管理、查制度、查纪律、查规程措施的贯彻落实情况。四、检查完毕,安全生产第一责任者(直接领导)要组织召开现场办公会,对查出的主要问题和隐患,要坚持边检查边整改的原则,按照四定(定项目、定时间、定人员、定措施)的方法进行落实处理。并写出
16、安全检查报表备查。五、查出的问题和隐患,各分管领导必须指定专人整改复查。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励;对态度消极有意拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理,并追究单位负责人的责任。六、凡要求参加检查而又无故不参加者,按矿有关规定进行处理。七、安全检查员坚持开工前的安全检查,只有在作业地点无安全隐患的情况下,才能恢复生产。班中认真执行巡回检查制度,及时消除安全隐患。班末进行工程质量验收,对于工程质量不合格品,必须返工。八、每周由法人代表组织矿管理人员及其他有关人员,对全矿进行一次安全大检查,对查出的问题,必须及时落实整改。九、矿技术负责人坚持经常深入现场,检查规程、措施在现场的落实
17、情况。安全技术审批制度一、在煤炭生产过程中,要确定各类工程设计、安全技术措施和方案等安全技术审批的内容、程序、标准、时限、审批级别;审批人员职别和资格,编制、审批人员的职责、权限和义务,安全技术审批应保证依据充分、正确、内容全面、具体、能够有效指导生产施工、作业和操作。凡使用涉及安全生产的产品及安全生产的新技术、新工艺、新材料等,应报上级部门同意后方可执行。二、对每年的矿井灾害预防和处理计划,由矿技术负责人编制,按规定进行审批,由矿务会议讨论通过后由矿长组织实施。每季度和月度根据矿井的实际情况,由工程技术人员编制补充措施。三、对矿井生产的采掘作业规程、安全技术措施、瓦斯治理方案、采掘顶板管理及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 霖俊谕 煤矿安全 生产 制度 汇编
限制150内