黄冈师范学院工商管理专业2019-2020学年管理学模拟试卷.docx

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1、黄冈师范学院工商管理专业2019-2020学年管理学模拟试卷基本信息：矩阵文本题 *姓名：_班级：_手机号:_1.关于管理的理解说法不正确的是（） 单选题 *A.有组织活动的地方就有管理活动，就需要管理，所以管理具有普遍性B.管理活动是为了有效地实现组织目标C.管理者所处层次越低，控制时效性越弱，综合性程度越强(正确答案)D.管理理论可以指导管理活动，同时又被管理活动实践检验2.以下关于管理学的形成与发展说法不正确的的是（） 单选题 *A.梅奥的人际关系学说中开始重视了人的因素B.古典管理理论的特点是：全面、系统、精确(正确答案)C.甘特图为网络计划技术奠定了基础D.管理过程学派的创始人是法国

2、管理学家法约尔3.管理控制工作的第一个目的是（） 单选题 *A.维持现状(正确答案)B.突破现状C.衡量绩效D.实现创新4.管理的主体是（） 单选题 *A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者(正确答案)5.以下能够直接对组织产生影响的因素是（） 单选题 *A.一个地区的消费者购买力水平B.科学技术的变化C.企业所处的地理位置D.本组织所在社区机构(正确答案)6.下列原理中，属于人员配备的原理的是（） 单选题 *A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理(正确答案)D.命令一致原理7.所谓授权，是指（） 单选题 *A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责和权限B.在组织调整时，规

3、定下属管理岗位必要的职责和权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属(正确答案)D.委托代理管理8.根据创新与环境的关系来分析，创新可以划分为（） 单选题 *A.局部创新和整体创新B.消极防御型创新和积极攻击型创新(正确答案)C.系统初期的创新和运行中的创新D.自发的创新和有组织的创新9.孔茨和韦里克将计划分为8层，使命、规则、政策、方案，按照从抽象到具体的排列顺序是（） 单选题 *A.B.(正确答案)C.D.10.中国古代管理“法治”中的“常法”是（） 单选题 *A.要保持法的稳定性(正确答案)B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要是法律固定不变11.管理学中，定义为“影响力”

4、的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（）。 单选题 *A.随机处置权B.制度权C.奖惩权(正确答案)D.经营权12.根据双因素理论，（）往往与职工的不满意情绪关系密切 单选题 *A.公司政策(正确答案)B.责任感C.工作的成就感D.良好的工作给予的奖励13.将“运用策略和技巧减少对变革的抵制”作为中心任务的组织变革阶段是（） 单选题 *A.解冻阶段B.变革阶段(正确答案)C.再冻结阶段D.行为转化阶段14.对于科研院等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪种组织形式最合适（） 单选题 *A.直线制B.事业部制C.矩阵制(正确答案)D.职能制15.根据“力场分析”，支持组织变革的

5、力量不包括（）。 单选题 *A.顾客需求B.对现行行为或结果的奖励(正确答案)C.新管理团队D.新竞争者16.老刘是一家建筑公司施工队队长，主要管辖的是施工人员，他认为这些人普遍不喜欢本身的工作。那么。老刘的看法符合管理学的（） 单选题 *A.X理论(正确答案)B.Y理论C.超Y理论D.Z理论17.某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里值”，从而使销量大增，这种做法（） 单选题 *A.市场开发B.产品开发C.市场渗透(正确答案)D.特色优势18.“将组织的输入变为输出的转化过程”指的是（） 单选题 *A.组织规模B.技术(正确答案)C.组织战略D.组织的生命周期19.为组织的活动指出方向、

6、创造态势、开拓局面的行为是（） 单选题 *A.领导(正确答案)B.管理C.控制D.计划20.如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，那么对于该组织来说，行之有效的沟通方法是（） 单选题 *A.链式沟通(正确答案)B.环式沟通C.Y式沟通D.轮式沟通21.关于目标管理的特点，说法不正确的是（） 单选题 *A.目标管理是参与管理的一种形式B.促使权力集中(正确答案)C.强调“自我控制”D.力求组织目标与个人目标的结合22.方圆公司生产的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为6元，单位售价为9元，若目标利润为6万元，则其销售收入是多少（）。 单选题 *A.10万元B.12万元C.90万元D

7、.108万元(正确答案)23.管理者所能进行的组织变革领域是（） 单选题 *A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员(正确答案)D. 结构、技术、人员、环境24.下面指标中属于经营比率的是（） 单选题 *A.速动比率B.盈利比率C.流动比率D.固定资产周转率(正确答案)25.下列决策中哪一项属于程序化决策（） 单选题 *A.突发洪水，确定抢险救灾方案B.企业组织结构调整C.开发新产品D.物料订购(正确答案)26.采取防守型战略的企业组织结构表现为（） 单选题 *A.职权比较分散，管理宽度比较窄B.职权比较集中，管理宽度比较窄(正确答案)C.职权比较集中、管理宽度比较宽D.职权比较分散，管理宽

8、度比较宽27.“挨饿的艺术家”与下述哪一个期望理论相矛盾（） 单选题 *A.马斯洛需要层次论(正确答案)B.期望理论C.双因素理论D.激励需求理论28.对于独家新闻这种由一个人告知其他所有人的沟通形式属于（） 单选题 *A.集群连锁B.随机连锁C.密语连锁(正确答案)D.单线连锁29.管理者及其下属的素质越高，越能胜任所担任的职务时通常采用的控制原理是（） 单选题 *A.例外情况原理B.控制关键点原理C.组织适宜性原理D.直接控制原理(正确答案)30.影响管理道德的因素不包括（） 单选题 *A.管理者个人特征B.组织规模(正确答案)C.组织文化D.组织结构31.根据企业所面临环境的复杂性和动态

9、性划分标准，玩具制造商处在下面哪种环境之中（） 单选题 *A.简单动态环境(正确答案)B.简单稳定环境C.复杂稳定环境D.复杂动态环境32.下列选项中，表述正确的是（） 单选题 *A.计划工作的核心是自我控制B.计划工作的核心是参与管理C.计划工作的核心是决策(正确答案)D.计划工作的核心是提供控制标准33.下列对组织工作特点的表述不正确的是（） 单选题 *A.组织工作是静态的(正确答案)B.组织工作是动态的C.组织工作是一个过程D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响34.下列理论中属于激励过程理论的是（） 单选题 *A.激励需求理论B.期望理论(正确答案)C.激励强化理论D.双因素理论35.

10、计划工作原理中，目的是使计划执行过程中具有应变能力的原理是（） 单选题 *A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理(正确答案)36.通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是（） 单选题 *A.出售核心产品B.剥离战略C.清算战略D.收缩战略(正确答案)37.期望理论给我们最重要的启示是（） 单选题 *A.效价的高低是激励是否有效的关键B.期望值高低是激励是否有效的关键C.存在负效价，应引起管理者的重视D.应把目标效价和期望值进行优化组合(正确答案)38.下列情况中适合单向沟通的是（） 单选题 *A.时间比较充足，但问题比较棘手B.下属不易接受解决问题的方案C.上级缺乏处理负反馈的能力(正确答案)D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议39.员工在实际工作中，边工作、边学习、变提高，属于培训方式中的（） 单选题 *A岗前培训B.脱产培训C.在职培训(正确答案)D.职前引导40.以满意标准衡量决策有效性的决策称为（） 单选题 *A.有限理性决策(正确答案)B.最优决策C.非理性决策D.经验决策