2022县发改局年上半年工作总结_1.doc
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1、县发改局XX年上半年工作总结 上半年,我局在县委、县政府的坚强领导和省市发改委的精心指导下,以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕建设“三个*”的总体奋斗目标,坚持“项目带动”战略不动摇,着力在经济计划管理、项目储备争取、重大项目推进、行业服务监管、干部作风建设方面真抓实干,积极履职,各项工作扎实推进。 一、强化调查研究,科学编制规划,县域经济发展参谋助手作用发挥良好。紧盯国家宏观经济政策,抓调研、重规划,抓协调、重落实,经济计划管理工作有序推进。一是经过充分调研,结合县域实际,按时编制下达了2016国民经济和社会发展主要指标计划和其他各专项计划,并积极协助全县各行业、部
2、门和单位开展年度计划衔接及实施工作,各项计划有序推进。二是认真修改完善全县“十三五”规划,按时完成了编制、印发及宣传工作。并针对*电直供电、*乌鸡和中药材产业发展、全域旅游、项目建设管理等方面正在开展专题调研。三是严格执行全县经济运行分析联席会议制度,按季度召开全县经济运行联席会议2次,撰写上报经济运行情况分析材料2篇,为县域经济发展发挥了很好的参谋作用。 二、狠抓项目前期,强化衔接争跑,项目储备争取基础工作进一步巩固。围绕“调整产业结构、转变经济发展方式”的目标,抓服务、重前期,抓申报、重争跑,项目储备争跑基础工作进一步夯实。一是依据国家产业政策和投资政策,采取由分管领导和业务股室负责人到对
3、口部门上门座谈、邀请项目管理专家来略培训、按月统计通报等方式,积极开展项目谋划储备工作。上半年共谋划储备项目141个、总投资218.1亿元,其中亿元以上项目13个。二是主动加强与省、市相关部门衔接和联系,积极指导县内各有关部门和单位做细、做实项目前期工作,提高项目质量,项目申报工作扎实推进。上半年,全县通过发改系统共申报各类项目26个,拟争取中省市预算内资金、其它专项资金1.86亿元。三是主要领导亲自带队,先后多次赴省市发改委衔接汇报,争取上级支持,取得了明显成效。上半年,全县通过发改系统争取到已下达投资计划项目24个,落实中省预算内资金4996.7万元、其它专项资金2730万元。 三、严格管
4、理程序,强化日常监管,项目管理水平和工作效能显著提升。强化项目建设程序、建设进度、竣工验收及节能评估监管,抓日常、重检查,抓服务、提效能,项目管理规范化、程序化、法制化、透明化程度不断提升。一是严格按照县政府关于进一步加强政府投资项目管理的意见及投资项目在线审批监管平台开展项目审批服务和培训指导工作,并对2013年以来下达投资计划的项目进行了全面检查,对存在问题的项目均发出了限期整改通知,政府投资行为不断规范。二是加强政府投资项目评审工作,强化项目概算管理,严格超预算、超概算项目审批,超投资现象得到有效遏制。三是严格执行国家关于能源产业发展、节能降耗、循环经济发展等相关政策,认真开展固定资产投
5、资项目节能评估,加强重点耗能企业用能监测和指导工作,节能工作水平不断提升。 四、夯实包抓责任,强化协调服务,重点项目建设总体保持稳定。继续坚持县级领导包抓、主管部门主抓、相关部门协抓、项目单位具体实施和周研究、月通报制度,大力推行重点项目建设“五个一”工作机制,夯实责任,明确任务、标准和时限,狠抓落实。同时,不断完善重点项目联席会议、督察督办等制度,充分发挥综合协调和服务职能,及时发现、解决项目建设中遇到的困难和问题,重点项目建设顺利推进。16月,全县47个重点建设项目(续建项目13个,新开工项目34个)累计完成投资86197万元,占年度计划投资的42.1%,占上半年计划投资的108.2%,其
6、中,列入市级重点项目计划的8个在建项目累计完成投资35160万元,占年计划投资的53%;市县级重点前期工作项目有序推进。 五、科学分解任务,强化督查指导,力促固定资产投资企稳回升。紧盯年度目标,合理分解任务,抓分析、重督查,抓协调、促落实,全县固定资产投资形势企稳回升。一是结合各镇、部门实际,及时将今年市上下达我县的37.5亿元固定资产投资任务分解下达给17个镇(街道办)和21个县级部门,确保任务落到实处。二是坚持按月推进、按季度分析制度,定期研究固定资产投资任务完成及项目入统情况,解决存在的问题。上半年共召开专题会议6次、开展专项督查检查4次、深入项目建设单位指导协调10次,有力促进了任务的
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