2021年2021年2021年10月自考《企业管理概论》真题(完整试题).docx

《2021年2021年2021年10月自考《企业管理概论》真题(完整试题).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年2021年2021年10月自考《企业管理概论》真题(完整试题).docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -2021年 10月自考企业治理概论真题挑选题部分一.单项挑选题：本大题共20 小题，每道题2 分，共40 分；在每道题列出的备选项中只有哪一项最符合题目要求的，请将其选出；1.某软件技术服务公司共有员工5 人，年营业额50 万元左右，该企业属于A. 微型企业B. 小型企业C. 中型企业D.大型企业2.某企业财务主管直接管辖12 名员工；数字 “12指”的为A. 治理等级B. 治理层次C.治理链条D. 治理幅度3.通过观看.仿照和亲身实践等形式使隐性学问得以转化(学问增值 )称为A. 学问关联化B.学问显现化C. 学问共

2、感化D. 学问内溶化4.应用 SWOT分析法进行组合战略方案挑选时，利用公司优势.抓住机会的组合战略为A. SO 战略 B. ST 战略C. WO 战略 D. WT 战略5.利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法为A. SWOT分析法 B. 通用矩阵分析法C. 麦肯锡矩阵分析法D. 波士顿矩阵分析法6.在企业进入国际市场的合同方式中，所谓“交钥匙合同 ”指的为A. 经营合同B. 国际分包合同C. 工程承包单项合同D. 工程承包整体项目合同7.我国 H 公司在国际化战略实施初期，用产自青岛的小型车载冰箱顺当打开了美国市场，这种国际市场的进入方式指的为A. 出口 B.

3、合资C. 许可证 D. 特许经营8.右侧带有 “缺口 ”的苹果为美国苹果公司的识别标志，其所表达的企业文化属于A. 制度文化B. 表层文化C. 精神文化D.行为文化9. “宁可少活二十年，也要拿下大油田”成为 20 世纪 60 岁月大庆油田全体成员所共同信守的基本信念，它所表达的企业深层文化内容为A. 企业风气B. 企业精神C. 经营治理风格D. 企业最高目标10 .接近年底， S 公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务正确奉献奖”；该公司此举采纳的绩效考核方法为A. 强制分布法B.排序考评法C. 关键大事法D. 360 度绩效考核法11 .某空调制造企业在其空调遥控器上印

4、有“设定为26 ，地球感谢您”等字样，该企业秉承的营销观念为A. 生产观念B. 产品观念C. 推销观念D.社会营销观念12 .为了更好地满意目标客户群体的高档消费欲，Z 名表公司应挑选的正确名牌价位战略方案为1第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -A. 高价位战略B.中价位战略C. 优质与低价组合D. 中等质量与低价组合13 .依据生产过程各个工艺阶段的特点设罝生产单位的方法指的为A. 连续流程B. 对象专业化C. 工艺专业化D. 流水线生产14.依据库存物资的主要经济特点对物资进行分类排队，找

5、出重点治理对象，进而对不同物资进行分类治理的库存掌握方法为A. ABC 分析法 B. 定期库存掌握法C. 周期检查掌握法D. 定量库存掌握法15 .在质量治理体系文件中，作业指导书.岗位责任书.检验指导书等属于A. 质量手册B. 程序文件C. 质量记录D.工作文件16 .某项目在实施时遇到人手和资金有限的问题，这反映的项目特性为A. 目的性 B. 特殊性C. 制约性 D. 相互依靠性17.某出版社教材出版小组为一个典型的项目组织，出版社只向该小组派驻全职编辑，至于编辑在什么时间做什么就完全由出版小组负责人打算；该项目组织的类型为A. 职能型 B. 弱矩阵型C. 强矩阵型D.平稳矩阵型18 .自

6、 2007 年进入企业成长期以来，JD 公司经过多次融资，最最终 2021 年跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业；JD 公司的筹资动机为A. 偿债筹资动机B. 扩张性融资动机C. 调整性筹资动机D. 创立性筹资动机19 .从全球范畴看，约有70% . 80% 的产品创新最终在进入市场前夭折，这反映出创新具有A. 系统性 B. 风险性C. 市场性 D. 收益性20.在高新技术创新活动中，常常可见多家企业为完成某一特定技术项目的研发，共同投入.合作讨论.共享成果的联合创新事例，这种合作创新模式为A. 合同创新模式B. 基地合作创新模式C. 项目合伙创新模式D. 讨论公司合作创新模式非挑选题部

7、分想法車项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上；二.简答题：本大题共6 小题，每道题4 分，共 24 分；21 .简述企业学问资源的特点；22 .简述 PEST 分析方法的主要内容；23 .简述企业文化的功能；24 .简述 ERP( 企业资源方案)的核心思想及其主要表达；25 .简述全面质量治理的特点；26 .简述高品质WBS( 工作分解结构)的特点；三.运算题：本大题共2 小题，每道题6 分，共 12 分；运算结果保留小数点后两位；2第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - -

8、 -27 .甲公司现有长期资本总额20000 万元，其中长期借款3000 万元.长期债券5000 万元.一般股 10000万元.留存收益2000 万元，它们的长期资本成本率分别为6% . 8% .14% .13% ；运算甲公司各种长期资本的比例和综合资本成本率；28 .依据资产负债表和利润表的数据，2021 年度 A 公司的营业收入为12000万元，净利润为1950 万元 ;2021 年年初. 年末资产总额分别为7500 万元和 8000 万元： 2021 年年初. 年末的全部者权益分别为4070万元和 4400 万元；运算 2021 年度 A 公司销售净利率.总资产酬劳率和全部者权益酬劳率；

9、四.案例分析题：本大题共2 小题，每道题12 分，共 24 分；29 .M 公司为 2021 俄罗斯世界杯的赞助商之一，与国际足联签约后，公司就间续为旗下的产品换上了世界杯新装， “世界杯牛奶 ”方阵产生； 与此同时， M 公司签约阿根廷闻名球星里奥.梅西作为形象代言人，其拍照的产品广告成为世界杯赛场的一道靓丽风景线；在世界杯期间，M 公司 “玩转 FIFA 世界杯，扫码红包100%”活动开启了世界杯营销热潮；借助微信公众号，M 公司不仅与消费者共同共享“世界杯 ”的出色，也获得了为众 多消费者供应“精准 ”. “爱护 ”服务的机会；问题：(1) 企业可采纳的市场营销新谋略有哪些.(2) 分析

10、 M 公司采纳的市场营销新谋略；30 .H 公司在光传输领域通过关键部件的技术突破，推动其光传输产品的高端化，一举超越了竞争对手；在手机研发和电信服务的基础上，近年来，H 公司将创新的重点聚焦于聪明家庭.云网融合.物联网.5G 四大业务方向，目前已经在视频3.0 .天翼云和全光网三个方面取得新成果；以视频3.0 为例，它实现了IPTV 业务秒级频道切换.秒级点播启动.四屏同看和语音搜寻等极致体验；将来H 公司可能依据行业需求与技术 进展，跨界拓展至无人驾驶汽车.高性能电池.智能家居等更多领域；问题：(1) 结合案例，分析技术创新活动的特点；(2) 指出 H 公司目前所采纳的竞争战略；分析H 公司的多元化战略；3第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - - -