2021年2021年2021年10月自考《心理学》真题(完整试题).docx

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1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -2021年 10 月自考心理学真题第一部分挑选题一.单项挑选题:本大题共30 小题，每道题1 分，共 30 分；在每道题列出的备选项中只有哪一项最符合题目要求的，请将其选出；1.在治理的职能中，对组织的实际工作与运行活动状态偏离预订方案与目标时的监督.订正与调整称为A. 掌握 B. 方案 C.和谐 D. 组织2.团队行为治理的核心课题为A. 团队协作B. 人际关系C.组织结构D. 治理理论3.对某一个体.某一团体或组织在较长的时间里连续进行观看.调查.明白，从而讨论其心理活动进展变化整个过程的一般规律的讨论方法，为治理

2、心理学讨论方法中的A. 观看法 B. 个案讨论法C.调查讨论法D. 试验法4.韩非在八经篇提出：“凡治天下，必因人情；人情者，有好恶，故赏罚可用；”这句话说明白治理理论的哲学甚础为A. 治理问题B. 生产问题C.人性问题D. 人事问题5.霍桑试验的第四阶段为A. 工作物理环境试验B. 职工福利措施试验C. 态度和看法调查D. 团体行为的观看讨论6.在两方治理心理学中的人性假设与治理理论进展过程中，经济人假设的代表人物之一为A. 泰勒 B. 梅奥 C.马斯洛 D.洛斯奇7.有一种最简羊的心理现象为事物的个别属性在人脑中的反映，但它保证了机体与环境的信息平稳，为一切较高级.较复杂的心理现象的基础；

3、这种心理现象称为A. 知觉 B. 感觉 C.印象 D. 归因8.社会知觉的核心成分为A. 般知觉 B. 自我知觉C.角色知觉D. 人际知觉9.归因理论最早的提出者为A. 凯利 B. 海徳 C.武徳沃斯D. 威廉 .詹姆斯10 .智力属于A. 一般才能B. 特别才能C.液态才能D. 晶态才能11.受人的高级神经活动类型的制约与影响，典型地表现在人们心理过程的强度.速度.敏捷性与倾向性等动力性方面的个性心理特点为心理学中所指的A. 气质 B. 感觉 C.心情 D. 才能12 .对于性格特点粗暴急躁的胆汁质气质类型的人，思想训练与治理方法应当为A. 常常勉励，多教方法B. 严格要求，谨慎夸奖C. 夸

4、奖为主，防微杜渐D.确定成果，躲开锋芒13 .能引起和维护个体的活动，并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的为A. 行为 B. 动机 C.需要 D. 勉励14 .人本主义心理学的开创者为A. 马斯洛 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 詹姆斯15 .着重对行为目标的挑选进行讨论的勉励理论为A. 内容型勉励理论B. 过程型勉励理论C. 状态型勉励理论D. 强化型勉励理论1第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -16 .1990 年概括出心理契约的构成内容的学者为A. 艾 迪 B. 罗 宁 C.

5、 陆 索 D. 海 洛 特17 .成员对某一组织的髙度认同.髙度情感喜爱与喜爱以及行为接纳与关爱相统一的态度称为A. 忠诚 B. 组织承诺 C. 工作参加 D. 工作中意18 .职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者为A. 马斯勒奇B. 德鲁克 C. 弗洛姆 D. 马斯洛 19 .假设团体也称A. 工作团体B. 实际团体C.正式团体D. 统计团体 20 .个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一样的现象，这为A. 社会助长效应B. 从众行为倾向C. 社会顾虑倾向D. 社会惰化现象 21 .伯恩斯和史托克的组织理论把适应于不同环境的组织结构划分为A. 有机组织与无机组织B

6、. 平行组织与垂直组织C. 有机组织与机械组织D. 垂直组织与扁平组织 22 .事业部式组织结构形式最突出的特点为集中决策和A. 集中经营B. 多头经营C.异地经营D. 分散经营23.增加工作内容，以转变员工对常规性.重发性的简洁工作感到单调乏味的状况，进而改善工作和生活质量的工作设计方法为A. 工作职务轮换B. 工作丰富化C. 工作扩大D. 工作延长化24 .组织文化能塑造组织良好的形象，提髙本组织的知名度，并对社会公众产生肯定的影响；这为组织文化的A. 行为导向作用B. 行为勉励作用C. 行为和谐作用D. 社会辐射作用25 .准时夸奖或嘉奖与组织文化相一样的思想和行为，准时批判或惩处与组织

7、文化相违反的思想和行为，表达了组织文化建设心理机制中的A. 重视心理强化B. 激发从众心理C. 培育认同心理D. 留意心理定势26 .在企业的识别系统中，属于企业文化的意识形状范畴的为 A.CIB.MIC. VID.BI27.某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策划；李总在组织中充当的角色为A. 信息传播者B. 企业家 C.危机治理者D. 资源安排者28 .20 世纪以后，企业规模进一步扩大，内部结构更加复杂，与外部联系也日益增强，社会化进程和专业化水平不断加快，西方的治理体制进入A. 家长制行政领导B. 经理制领导C. 职业 “软专家 ”领导 D. 专家集

8、团领导29.依据利克特的领导系统理论，决策权在最高领导层，兼用嘉奖和偶然的惩罚勉励下属，能够听取下属看法的领导作风为A. 专制集权式领导B. 慈爱集权式领导C. 协商民主式领导D. 民主式领导 30 .领导权变理论进展于20 世纪A. 40 岁月 B. 50 岁月 C. 60 岁月 D. 70 岁月2第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -二.多项挑选题:本大题共5 小题，每道题2 分，共 10 分；在每道题列出的备选项中至少有两项为符合题目要求的，请将其选出，错选.多项或少选均无分；31 .心理

9、健康的标准有A. 自知之明B. 躲避现实C.人格一样D. 心情乐观E. 行为反常 32 .法约尔认为，行政治理活动的职能详细可分为A. 方案 B. 组织 C.指挥D. 协 调 E. 控 制 33 .关于心理定势的表述，正确的有A. 心理定势对社会知觉有积极作用B. 心理定势对社会知觉有消极作用C. 心理定势为对某一个人或某类人的刻板印象D. 心理定势不受以往体会模式影响E. 心理定势可能会使人们产生偏见 34 .提高组织效能包括A. 提高效率B. 提高质量C.提高效益D. 增强成员的中意度E. 承担更多的社会责任 35 .组织形象的特点包括A. 整体性 B. 主观性 C. 客观性D. 非线性

10、E. 确定稳固性其次部分非挑选题三.简答题：本大题共5 小题，每道题5 分，共 25 分；36 .简述当前我国企业与社会进展追求的人本治理的主要内容；37 .简述影响知觉的客观因素；38 .简述人类行为的特点；39 .简述领导者进行情商治理的方法；40 .组织变革中来自组织的阻力主要涉及哪些方面.四.论述题：本大题共2 小题，每小題10 分，共 20 分；41 .领导者如何才能做到人尽其才，量才任用.42 .试述考核与评判领导者的方法；五.案例分析题：本大题共1 小题， 1S 分；43.案例：某银行柜台，一位女柜员正在劳碌地工作着，窗外排着长长的队伍；女柜员正在接待两位外地男客户，向他们介绍业务，因而影响了办理业务的速度；后面几位客户等得不耐烦了，其中一位女客户挤到窗口斥责这位女柜员你为在工作仍为在谈情说爱.”后面的客户跟着哄起来；面对这种情形，这位女柜员不为针锋相对，也不为反唇相讥，而为谦和地说特别愧疚，让你们久等了”；接着她仍简要地向客户们说明白影响办理业务速度的缘由；这一说明，大家都心平气和地回到自己的座位上，工作又正常地进行；问题 :请运用所学理论说明这种现象；3第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - - -