基本销售技巧培训课件.ppt
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1、关于基本销售技巧培训现在学习的是第1页,共117页外部环境:外部环境:“因需而变因需而变”外部环境l容易见到客户l每个拜访时间较长l不容易见到客户l拜访时间缩短l激烈的竞争内部环境l各公司销售队伍规模较小l稳定的产品线l销售队伍增大l持续增长的业务目标环境环境变化变化现在学习的是第2页,共117页外部环境外部环境l容易见到客户与不容易见客户的原因是多种多样的。l会受各种因素的影响l1,看医生忙不忙l2,要看大环境的趋势,比如医院级别,还有医院的工作人员通常都会比较忙,这时就尽量的不要去打搅他。l3,知己知彼,方能百战百胜,最好能通过渠道知道竞争对方的日程安排。l销售队伍l1,发展中的公司,一般
2、销售队伍规模较小,人比较少。有稳定的产品线供应。l2,随着公司规模的扩展,销售队伍也会有一定的变化,可能会分组管理,并设有不同的管理岗位。比如销售组长,销售经理等等。l3,队伍增大后,销售人员会有业务目标,并会逐年增长。现在学习的是第3页,共117页产品知识产品知识l普泰迪:l国外进口母液l l国内代工厂生产(金华圣尔达公司为实际生产)l(杭州安第诺公司生产)l北京普泰迪总经销l各地代理及销售代表l爱特卫普:l国外进口母液l南京江南代工厂生产,有自己的实验室,进行产品开发,福建爱特卫普为自己生产厂l北京爱特卫普及各地爱特卫普。现在学习的是第4页,共117页产品接纳度阶梯产品接纳度阶梯对我们产品
3、不了解对我们产品不了解或者仅有个别使用或者仅有个别使用经验经验了解阶段了解阶段评估阶段评估阶段试验阶段试验阶段接纳阶段接纳阶段在少量的医院中在少量的医院中使用我们的产品使用我们的产品在大量的医院使在大量的医院使用我们的产品用我们的产品在很大数量的医院使在很大数量的医院使用作为常规且首选的用作为常规且首选的消毒液消毒液现在学习的是第5页,共117页产品接纳度阶梯产品接纳度阶梯l了解阶段:l1,很多医院有耳闻,l2,部分医院有耳闻,但没用过。l3,少量医院依然不相信l评估阶段:l1,积水谭建档l2,协和外科手临观现在学习的是第6页,共117页产品接纳度阶梯中的常见问题产品接纳度阶梯中的常见问题l1
4、,无醇能消毒吗?我们属于复合季铵盐消毒液,您知道新洁尔灭吧,这是第2代季铵盐(笨扎溴铵),我们的产品属于第七代以后新型季铵盐,这里是我们的资质文件,中国CDC的检测报告及卫生部的批件。l2,我还是有点不信l这样吧,我做主送您一瓶样品,您体验一下。其实一开始协和也不信,最后做了个外科手的临观,结果非常好。现在学习的是第7页,共117页建立相互联系的拜访推动医院沿AL移动对我们产品不对我们产品不了解或者仅有了解或者仅有个别使用经验个别使用经验了解阶段了解阶段评估阶段评估阶段试验阶段试验阶段接纳阶段接纳阶段在少量的医院在少量的医院中使用我们的中使用我们的产品产品在大量的医院使在大量的医院使用我们的产
5、品用我们的产品在很大数量的在很大数量的医院使用作为医院使用作为常规且首选的常规且首选的消毒液消毒液现在学习的是第8页,共117页阶段性总体拜访计划阶段性总体拜访计划l建立 一个书面的拜访目标产品接纳度阶梯了解阶段评估阶段试验阶段接纳阶段S.M.A.R.T(specific,measurable,ambitious,realistic,and time-bound)(具体的,可衡量的,有挑战的,现实的,以及限定时间的)现在学习的是第9页,共117页S.M.A.R.TS.M.A.R.T(specific,measurable,ambitious,realistic,and time-bound)(
6、具体的,可衡量的,有挑战的,现实的,以及限定时间的)l具体的:可具体到哪个医院,哪个科室,哪个人l可衡量的:比如说时间,地点,具体情况具体分析。l有挑战的:一切皆有可能,要有激情,不可忽略奇迹l现实的:业内的竞争,人与人之间的竞争l限定的时间:期限:给自己的一个目标的期限,大约多长时间。现在学习的是第10页,共117页关于销售奇迹关于销售奇迹l百分之百相信自己的产品百分之百相信自己的产品l品质决定价值(当客户不断和你谈价格的时候,你不妨换个角度和他谈品质决定价值(当客户不断和你谈价格的时候,你不妨换个角度和他谈产品价值)产品价值)l信念决定一切(相信自己,肯定自己)信念决定一切(相信自己,肯定
7、自己)l销售开始于成交之后(心态的养成)销售开始于成交之后(心态的养成)l销售的最高境界:服务胜于销售销售的最高境界:服务胜于销售l销售可以创造利润,服务可以创造口碑销售可以创造利润,服务可以创造口碑l永远保持感恩谦卑的心态永远保持感恩谦卑的心态(不要怕遭受拒绝,如果将拒绝成为一种工作(不要怕遭受拒绝,如果将拒绝成为一种工作常态,站在别人的角度看问题,换位思考)常态,站在别人的角度看问题,换位思考)l姿态越低,成就越高姿态越低,成就越高(低调做事,高调做人)(低调做事,高调做人)l在这个世界上理所应当的事情越来越少,值得感恩的事情越来越多。越成在这个世界上理所应当的事情越来越少,值得感恩的事情
8、越来越多。越成功的人,越是懂得感谢别人的人。功的人,越是懂得感谢别人的人。现在学习的是第11页,共117页阶段性总体拜访计划简述阶段性总体拜访计划简述l写工作计划:精确到某家医院的某个部门,推广某件产品,为该产品建立在该医院的4个阶梯表。(因情况不同,可稍改动,给自己一个定位,不必生搬硬套)l产品接纳度阶梯l可分为A B C D 四个阶段,l不必生搬硬套,哪种可能性都有l有可能是A,有可能是A-B,有可能是B-C现在学习的是第12页,共117页不同的销售模式不同的销售模式随意的拜访l拜访之间不联系l日程取决于医生l强调闲谈或“发现需求”l行动基于医生随机提供的机会采取行动l较少的拜访记录专业的
9、拜访l拜访是连续的,一系列的拜访l日程有清晰明确的目标l传递恰当的产品信息l有明确商业目的的行动l清楚的拜访记录,能分享信息现在学习的是第13页,共117页不同的销售模式不同的销售模式l随意的拜访l可以针对熟悉的人l可以针对经熟人介绍所认识的人l可以进行家访,夜访等。lPS:两种销售模式可依情况的变化相互转换。l专业的拜访l针对陌生人l有书面计划l有日程表的l有记录的。现在学习的是第14页,共117页ISMO销售指南销售指南l每一次拜访都与上一次拜访相互联系l持续传递连贯的,一致的且具有说服力的信息l每次拜访都能获得医生的承诺l有效的获取,使用和分享信息现在学习的是第15页,共117页ISM销
10、售指南销售指南l拜访之间要是连续性,不能间断。l传递信息要连贯的,不间断的,要口径一致的,切勿胡说乱说。夸大,要客观的。l多进行有效拜访,以获得下次拜访的承诺l要学会与同事分享信息,使用信息,并且在与同事之间的交谈之中也可以获取有效的信息。现在学习的是第16页,共117页销售有效性销售有效性销售有效性销售频率销售质量销售有效性=我去了多少次*每次是否有效的拜访(销售的质量)行为的有效性现在学习的是第17页,共117页ECC核心销售技巧核心销售技巧(营销模式)(营销模式)访前准备顺利开场传递信息跟进承诺处理异议访后分析获得承诺现在学习的是第18页,共117页ECCl访前准备:l1,宣传彩页l2,
11、书面计划(访前预约)比如说电话预约或其他l3,产品的专业知识l4,心态的调节(什么事情都有可能发生)l5,销售人员要具有抗压性。现在学习的是第19页,共117页销售人员如何减压销售人员如何减压l每天都是崭新的l当幻想和现实面对时,总是很痛苦的。要么你被痛苦击倒,要么你把痛苦踩在脚下l1、正确认识评价自己,设定现实的目标,降低对自己的期望值。对自己和别人的期望值要现实些,使之切实可行。2、我努力我快乐。只要自己努力了就问心无愧,不要过分注重结果。3、将压力写出来,一旦将压力1、2、3地写出来,您就会发现,只要各个击破,其实压力很容易缓解。4、适时放松。散步、运动、听歌。每个人在工作之后都需要放松
12、。如听音乐、散步、运动、洗澡、看喜剧片、外出旅游和保证充足的睡眠等。5、想哭就哭,哭能缓解压力,让情感抒发出来要比深埋在心里有益得多。现在学习的是第20页,共117页ECCl顺利开场:l1,衣着谈吐、大方、得体l2,开场白l3,适度的寒喧,介绍产品l4,销售人员因情况不同可自行灵活掌握现在学习的是第21页,共117页ECCl跟进承诺:成功的预约到下次的拜访l传递信息:使用心得,对照其他产品的区别l消毒流程的简便l处理异议:依照常见问题l突发的问题:请教同事l获得承诺:首先获得客户对你本人的信任,进而获得客户对产品的信任。l访后分析:学会与同事进行分享。现在学习的是第22页,共117页营销的过程
13、“恋爱的过程”现在学习的是第23页,共117页访前准备概述访前准备概述l产品接纳梯度l客户信息l阶段性总体拜访计划回顾以往的拜访记录以及医生的信息,判断客户所处的“产品接纳梯度”设定拜访目标,使得客户沿AL向上移动根据拜访目标,做好访前准备现在学习的是第24页,共117页访前的准备工作简述访前的准备工作简述l1,有一种情况:客户是拜访过的客户,自己原来去过的。这时候要事先分析一下原来的拜访记录,做到心中有数,再确定大概一个A-B,B-C的过程 另一种情况,陌生拜访客户,从来没有去过的,那产品接纳梯度就是A或未到A。l2,想到我这次拜访后的一个大概的情况,再设定一个比如原来是B-C,这次设一个C
14、-D的目标l3,根据不同的拜访人,做好一系列的准备工作。客户信息,什么时候有时间等等。现在学习的是第25页,共117页需要了解的信息需要了解的信息l医生的消毒习惯l在该医生身上曾经的投资l该医生曾做的承诺l医生的个人信息现在学习的是第26页,共117页访前准备的信息访前准备的信息l医生的消毒习惯:l1,使用什么产品l2,洗手的频率(手卫生意识)l3,工作的节奏l4,工作的强度l在该医生身上曾经的投资:l1,红包(购物卡、电话卡、加油卡)l2,请客吃饭l3,送礼l4,夜店,请唱歌等等。现在学习的是第27页,共117页访前准备访前准备l该医生曾做的承诺l公开性与非公开性l有的是隐私,销售人员不愿意
15、谈的医生的个人信息:学历背景,家庭背景,户口,婚否,是否有小孩性格,爱好,人际关系(朋友圈),上级领导(直接)直接的下级现在学习的是第28页,共117页访前准备的内容访前准备的内容l开场白l传递的关键信息,以及产品的特征利益l参考以前的拜访记录,对客户可能提出的问题进行准备l相关的推广资料和临床研究文献l如何获得承诺现在学习的是第29页,共117页访前准备的内容访前准备的内容l开场白l1,可以有固定的开场白l2,可以销售人员自定义l传递的产品信息l可能提出的问题:(依照常见问题)突发问题,及时解决。l如何获得承诺:l1,把握好拜访时间 2,目标明确(找对科室,找对人)l3,产品进入医院的具体流
16、程(题外话)l4,衣着得体,态度诚恳,真诚。谈吐大方得体。l5,产品知识现在学习的是第30页,共117页访前准备(技术层面)访前准备(技术层面)l产品的特征利益l1,无醇 2,复合季铵盐 3,无致敏l4,无色,无刺激l5,无致畸,致癌作用l6,无毒l7,医疗耗材,治疗范畴l相关的推广资料和临床研究文献l1,宣传页,产品目录,资质文件l2,相关论文l3,竞争对手产品的相关论文(因人而异)现在学习的是第31页,共117页练习练习l员工间相互模拟医生与销售提出问题l角色扮演,相互提问,相互刁难。现在学习的是第32页,共117页如何顺利开场如何顺利开场 专业的介绍自己和公司l自信和热情至关重要1.坚信
17、你所从事的公司是高尚的2.坚信你的工作是有益于医生和病人的3.对你的工作,公司和产品深信不疑现在学习的是第33页,共117页如何顺利的开场如何顺利的开场l自信的,不卑不亢的态度l销售人员:为您(客户)送去美好生活l坚信你所从事的工作是高尚的l1,节约资源:医疗资源 社会资源l2,带来健康:提高手卫生依从性,减少损伤,减少误诊(粘膜类的)病人方面:减轻痛苦,减少损伤l传递健康,传递美好生活方式。现在学习的是第34页,共117页如何顺利开场如何顺利开场 建立和谐的气氛l专业的服饰l选择恰当的时机切入谈话l使用合适的微笑谈话建立和谐气氛l使用恰当的称呼(老师),使客户感觉自然且受到尊重现在学习的是第
18、35页,共117页如何顺利的开场如何顺利的开场专业的服饰专业的服饰现在学习的是第36页,共117页如何顺利开场如何顺利开场l服饰:切忌奇装异服、个性首饰。l标准:朴素、整洁、干净、正装、套裙、l适合自己气质的最重要l恰当的时机切入谈话:要随机应变、察言观色l微笑的效应l用恰当的称呼(不要都称呼老师,叫职称)l应该让客户感觉我们重视对方现在学习的是第37页,共117页微笑的效应微笑的效应l爱微笑的人总是比别人幸运,那是因为他们心怀虔诚,对万物的虔诚。l如果你对你的朋友微笑,无论多难过的事情,在自己未出口前,就已融化在你的微笑中,因为你用心在告诉他,无论你遇见怎样的困难,我永远在你身旁,那微笑没有
19、幸灾乐祸的成分,没有嘲笑的意思,是你对朋友的支持,你真正的朋友,会懂你的微笑。现在学习的是第38页,共117页礼仪礼仪站、坐、双手递物、指引站、坐、双手递物、指引现在学习的是第39页,共117页负面的肢体动作负面的肢体动作l1,一边谈话,一边玩弄手指l2,交叉翘脚的坐姿l3,拉裙子l4,拨弄头发l5,支支吾吾的小声谈话l6,眼神飘浮不定l7,夸张的肢体动作l8,手提购物袋l9,不停地看手表、手机lPS:与客户谈话时,来电话时,可以说:不好意思,请稍等,简短结束通话。如遇重要谈话时,谈话前请把手机关机或调成静音。现在学习的是第40页,共117页如何顺利开场如何顺利开场 使客户感觉到与其建立长期业
20、务关系的诚意l让客户对你产生信任l让客户感到你与其他公司的代表是有区别的l用恰当的语言表达你和公司很乐意与客户长期合作的,但不要让客户感觉不切实际现在学习的是第41页,共117页让客户如何对你产生信任让客户如何对你产生信任l1,给自己的嘴巴安上一把锁(言多必失)l2,少作承诺,保证信誉l3,不要错过赞赏和鼓励别人的机会l4,保持开放的心态,讨论但不要激烈争论。即使不赞同,也不愤愤。l5,谨慎地对待别人的情感。避开敏感话题l6,真诚,设身处地的为他人着想。现在学习的是第42页,共117页让客户感到你与别的销售的区别让客户感到你与别的销售的区别l不仅仅是介绍产品那么简单,可以采取迂回的方式,来了解
21、医生的个人情况和个人偏好l态度要真诚。l必要时可以进行家访、夜访等等。l用恰当的语言:少作承诺,保证信誉。不说空话、假话、不夸大事实。现在学习的是第43页,共117页跟进承诺跟进承诺l在拜访过程中,确认客户处在“产品接纳梯度”的哪个阶段(不要有主观意识,不要加进个人色彩,在与客户的每一次接触中。交谈中。要注重观察。事后分析。以确定客户在哪个点上了)l根据客户的反馈,阐述合适的拜访议程现在学习的是第44页,共117页根据客户的反馈,阐述合适的拜访议程根据客户的反馈,阐述合适的拜访议程l在与客户的每一次拜访中,都应该仔细的去聆听客户的每一句话,意见或质疑。回来找相关工作人员及时解答,及时反馈。事后
22、分析。制订合情合理的日程安排,并随情况的变化随时可以更改日程,然后与领导再详细制订合适的下次的拜访议程。lPS:客观的阐述,不要加进个人色彩,更不要加进以往销售的主观经验。现在学习的是第45页,共117页跟进承诺以前拜访过的客户跟进承诺以前拜访过的客户l确认客户“产品接纳梯度”l根据客户的反馈,阐述合适的拜访议程l根据先前的拜访内容l在每一次拜访中核对产品的使用情况l未履行承诺探究原因要求介绍产品的特征利益l履行承诺讨论用药经验正面反馈要求介绍产品的特征利益现在学习的是第46页,共117页跟进承诺跟进承诺以前拜访的客户以前拜访的客户l确认客户“产品接纳梯度”l(同上)客观分析,确定l核对产品的
23、使用情况(是否使用、用量的问题)l未履行承诺(找出原因)l探究原因(找出1,2,3原因)l介绍产品利益(见下页)现在学习的是第47页,共117页要求介绍产品的特征利益要求介绍产品的特征利益l1,无醇l2,医疗耗材l3,开启后有效期长达两年l4,肘压、脚踩操作方便l5,无刺激、无致敏、无致畸、致癌l6,减少误诊,减少疼痛、零损伤。现在学习的是第48页,共117页收集信息,了解客户收集信息,了解客户以前未拜访过的客户以前未拜访过的客户l在拜访中了解客户消毒习惯和现在使用的产品信息l确认客户对目前产品使用后的不适l根据收集到的医生信息,介绍我们产品的特征和意义l提供我们的试用装产品让其体验效果现在学
24、习的是第49页,共117页收集信息,了解客户收集信息,了解客户以前未拜访过的客户以前未拜访过的客户l在拜访中了解客户消毒习惯和现在使用的产品信息:手的依从性,产品的名称,产品的用量,品牌,用了多长时间。通常一家医院会用几种品牌,了解一下几个品牌在医院的占有率。l确认客户对目前产品使用后的不适:比如用洁芙柔的凝胶会粘手,乙醇类的会伤手等等现在学习的是第50页,共117页常见品牌常见品牌l粘膜类:利康:安尔碘l 自制(通常为医院制剂)l手(卫生手):3M爱护佳(氯已定+醇)l洗得宝(未批)利康葡泰(氯已定+醇)l丹尼尔(氯已定+醇)利康洁芙柔(DP300+醇)健之素(复合醇)l外科手:爱护佳(氯已
25、定+醇)l 洗得宝(未批)l皮消:利康(碘伏类)自制剂 现在学习的是第51页,共117页产品的特征和意义产品的特征和意义l1,无醇l2,复合季铵盐l3,无致敏l4,无色、无刺激、有淡淡的果香l5,无致畸、致癌作用l6,无毒l7,医疗耗材、治疗范畴(针对术皮、粘膜来讲)l8,环保、节省运输成本l9,使用舒适、无刺激现在学习的是第52页,共117页询问询问l当:你想从客户方面获得资讯时l方法:用开放式和有限制式询问探究客户对我们产品使用后的感受(沟通的技巧,有的用开放式的,有的用封闭式的,不同情况有不同的问法,依情况,依据医生的不同而定,销售人员灵活掌握)l情形和环境(向客户模拟我们的使用方法)(
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