2021年干部在全县铁路帮扶工作推进会讲话稿.docx

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1、2021年干部在全县铁路帮扶工作推进会讲话稿同志们：今天在这里召开铁路帮扶工作推进会，其目的最是总结一下前三个季度的工作，交流一下项目推进的经验，对下一步帮扶项目的推进进行部署。刚才，XX镇、XX镇、人社局和铁路帮扶工作队员做了典型发言，讲的很好，很值得借鉴；财政局、审计局、乡村振兴局结合工作职责，给大家答疑解惑，提出了明确要求，希望大家多沟通、多汇报，把相关工作做好做扎实。下面，我结合工作实际，提六个方面的建议，既“六个明确”：一、明确任务量今年，我们通过前期充分调研、筛选、评审，从XX个项目中确定了XX个帮扶项目，目前已完成X个（XX镇中小学教学设备配置、XX镇均地沟村通组入户道路建设、人

2、社局致富带头人培训、县直二小综合运动场建设），完成率才XX%。不难看出，今年的时间已经过了一大半，项目进度才一小半。X月份、XX月份是最佳施工期，或者说是黄金施工期，XX月份以后，天气变凉变冷甚至上冻，施工难度越来越大。因此，我说，帮扶项目建设时间很紧、任务很重、压力很大，要想把所有项目都关在年内，非得下大功夫、下大力气不可。今年帮扶项目X月份才陆续开工，比往年晚开工X个月左右，影响因素很多，主要是脱贫攻坚与乡村振兴衔接，政策“摇摆”时间过长；从X月份开始一直到X月初，汛情疫情交错发生，且汛期时间长雨量大。但是，不管受什么因素影响，大家心中一定要装着责任，明确任务量，想方设法，打好项目建设这场

3、战役。二、明确怎么干当前，我们的任务很重，分量不轻，怎么干是重中之重，必须明确三个“XXX”。第一个“XXX”，解决怎么干好帮扶工作的问题。“X”既X个机制：项目申报、项目管理和资金使用，解决项目申报、筛选、管理的问题。“X”既X个阵地：临时党支部、微信公众号，解决思想统一、合力凝聚的问题。“X”暨X个队伍：县域层面、乡镇层面、铁路层面，解决人力、人才支撑的问题。第二个“XXX”，解决怎么干好项目的问题。“X”既X个盯控，解决如何干的问题。分包干部、铁路工作队员、施工监理都要把施工现场当“战场”，全天候过程监管。“X”既X个值守：施工现场、市场调研，解决怎么干的问题。“X”既X个把关：安全关、

4、质量关、进度关，解决干什么的问题。第三个“XXX”，解决资金清算的问题。“X”既X套资料：资料要边建边整，不能建完再整，尤其是变更的手续资料，否则，既不符合要求，也影响决算评审的效率。“X”既X个途径：项目质量、项目进度，质量不过关，需要时间整改，影响工程进度，最终还是影响决算效率和资金的清算时间。越往前越好，到了年关，财政吃紧，资金结算的难度就打了，巧妇难为无米之炊啊。“X”既X个审核：预算评审、结算评审、项目审计，财政局、审计局要严格程序，高看一眼，即到即审，同时要经得起年度审计考验。三、明确认识偏差要高度重视在项目建设中存在的三个问题，也是我们的认识偏差。一是重争取、轻推进的问题。也就是

5、说，有的单位在要项目的时候，积极性很高，唯恐项目评审不过关，等项目到手了，激情热情也减退了，没有把项目作为重点工作去推进，这种认识要不得，搞项目不是一锤子买卖，明年还要有项目，这是铁路帮扶的重点。二是统筹安排不够的问题。有的乡镇的负责同志，统筹安排不到位，没有着前考虑，该进的材料没提前进，该弄得标识没着手选，该找的运营商没同步找，没有行事历，没有作战图。尤其是运营前置的问题，我强调了X年，有的同志还是没有重视起来，不知道其中的魅力所在。一句话，运营商前期能介入项目建设，就能达到事半功倍，项目建成之日，也就是项目运营之时。去年，XX等集体民宿项目不就是很好的例子吗?三是重视度不够的问题。我之所以

6、提这个问题，就是感觉到我们有的同志没有把项目建设放在心上，没有当回事，推推走走、说说干干，不说不推就顺其自然，就是不爱操心，就是不爱思考。边干边说，干后再说，造成的都是资金浪费、时间浪费，影响的都是效果和效益。有的同志干的就很好，有经验、有能力、有魄力。在去年的项目中，XX等同志干的就很好。当然，还有一些同志干的也很好，不再一一列举。以上问题，希望同志们有则改之，无则加勉，纠偏扶正，以项目为王，一门心思抓工作，一心一意搞建设。四、明确完成时限根据项目的难易程度和工作量，分为三个批次，既三个“一批”。第一批XX个项目，完成时限X月份，项目完成率达到XX.X%。第二批X个项目，完成时限XX月份，项

7、目完成率达到XX.X%。第三批X个项目，完成时限XX月份，力争项目完成率达到XXX%。这里提醒XX等建设项目，看看能否提前X个月完成，这样的话，我们X月份的项目完成率就能达到XX.X%，比计划提高XX.X个百分点；XX月的项目完成率就能达到XX.X%，比计划提高X.X个百分点。这里还要要求大家：提前谋划，统筹安排，交叉施工，下大力气，盯紧盯死，确保期到必成，争取提前完成。五、明确责任主体责任单位的职责：项目的安全、质量、进度、运营，资金的安全、清算、支付。铁路工作队员的职责：项目的安全、质量、进度、运营，资金的安全。乡村振兴局的职责：项目的筛选、督办、服务。财政局的职责：项目的预算评审、决算评

8、审、资金支付，配合上级审计部门审计。审计局的职责：项目的预算评审、决算评审。目前，铁路帮扶资金已全部到我们县财政，资金不是问题，因此，希望各职能部门对铁路帮扶项目一定要高看一眼，量不大，往前安排，及时进行评审，及时进行资金清算，千万不能因为我们影响进度，这既是责任，也是担当，更是信誉。各乡镇也一定要着细考虑，交底到位，不留遗憾，尤其是涉及供水问题、供电问题、排污问题、消防问题、亮化问题、美化问题及其他一切细节问题都要提前研判，沟通交流，达成共识，逐一落实。六、明确工作主线无论是谁、无论是哪个单位，当前和今后较长一个时期的政治任务就是乡村振兴，这也是我们的工作主线。工作主线有了，工作思路是什么?

9、就是省委常委、市委书记江凌在讲话中提到的“XXX”工作思路。“X”既“X条底线”：巩固脱贫攻坚成果，坚守防止返贫底线。“X”既“X个抓手”：以“三清两建”为抓手推进乡村治理以乡贤返乡创业为抓手发展乡村产业以乡村运营为抓手推进乡村建设以集镇建设为抓手推进城乡融合发展以“三变”改革为抓手激发乡村发展活力。“X”既“X个保障”：以加强党的领导为保障，推动各项工作落实落地。我们铁路帮扶工作也要围绕乡村振兴这条主线，按照这个工作思路去思考、去谋划、去落实。同志们，我们这次会议既是推进会，也是动员会，更是誓师会。希望同志们高度重视，扛起责任，奋力一搏，搏出水平、搏出精彩、搏出风格、搏出奇迹，助力我们XX乡

10、村振兴，助力我们XX高质量发展！2021年在税务局科级领导干部选拔任用工作动员部署会上的讲话文稿同志们：为进一步适应税收现代化需求，优化税务干部队伍结构，根据市局统一安排，经局党委研究，决定在全局组织开展科级领导干部选拔任用工作。刚才，XXXXX同志宣读了选任工作方案，为圆满完成好这次选任工作，我再简单讲几点意见。首先，我讲一讲这次选任工作的重要意义去年可以说是税收历史上极不平凡的一年，从启动税收征管体制改革到顺利实现机构挂牌，从落实机构人员“三定”到稳步推进社保费接收，我们团结一心，戮力同心，打赢了一场又一场的攻坚战，做好了事合人合，做到了力合心合。时代发展永无止境，改革就永无止境。如果说去

11、年的主要工作是整编队伍、统一思想，那么今年的主要任务是要选拔“爆破手”，组建“突击队”，正式开始“攻山头、炸碉堡”，向税收现代化征程上的堵点、难点全面发起硬核攻势。“爆破手”选得好不好，“突击队”实力强不强将直接关系税收现代化建设发展速度。因此，我们一定要站在xx税务建设发展的战略高度，充分认清这次选任工作的重要意义。一是有利于推动税制改革，适应税收事业发展需要。税务部门是实施宏观经济政策和服务微观经济运行的重要结合点，具有连接两头的关键作用。面对经济下行压力较大的客观实际，年前，国家密集出台个税改革，小微企业减税等多项普惠性税收减免措施。年后，又着手实施更大规模减税降费措施，规模空前，历史罕

12、见。要想让减税降费政策措施实打实、硬碰硬落地，让企业和群众有实实在在的获得感，关键在于是否有一支敢打硬仗的税务干部。我们要着眼未来税收发展需要，选拔状态好、眼界宽、能力强、敢想敢闯、能挑重担的干部走上领导岗位，让他们在参与税制改革中经受锻炼，在克难攻坚中增长才干。二是有利于改善干部结构，确保税收事业薪火相传。合理的干部队伍机构应该是纺锤型，两头小，中间大。税务部门由于多种历史原因，造成目前干部队伍结构整体上呈现两头大，中间小特征。xx区局这种现象又特别突出，中层干部比例偏少已严重制约单位建设发展，这也是我们多年绩效考核成绩进步不明显的重要原因之一。例如，我们xxx个科室绝大部分都是副职主持工作

13、，更别提配备副科长，由于中层力量严重不足，工作无法及时补位，末端落实很容易打折扣。又例如，xxxxxx。合理的干部队伍是保障税收事业薪火相传的关键，局党委将努力拓宽干部成长渠道，搭建成长舞台，让更多税收人才脱颖而出。三是有利于树立鲜明导向，激励广大干部担当作为。这次选任工作严格将按照干部选拔任用条例组织实施，突出“讲担当、重担当”这个鲜明导向，注重选拔“老黄牛”式干部，“李云龙”式干部，坚决不用处事圆滑，搞自我设计的干部。坚持把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，使每个干部能够靠学识、靠能力、靠素质走上领导岗位，使广大干部把精力更多地集中学习税收业务知识

14、上来，集中到提高税收业务能力上来，为xx税务建设发展营造创先争优、奋发有为的浓厚氛围。下面，我对这次选任工作有关事项简要说明。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX最后，我对这次选任工作提几点要求。一要加强组织领导。局党委高度重视这次选任工作，专门成立选任工作领导小组，具体负责选任工作相关事宜。选任工作政策性强，工作量大，程序规定严，时间要求紧，大家要在局党委的统一领导下，按照既定程序，严密组织，精心安排，有序运作。特别是这次选任工作的组织者和参与这次选拔的人员，要严格按照实施方案和工作规范，认真细致地做好各个环节的工作，确保选拔工作有力有序进行。二要认真行使权力。干部选拔任用事关

15、个人成长进步，各种想法、不同看法都会有所反映，这对每名干部都是一次考验。每位参与的同志都要本着对组织负责、对事业负责、对干部负责的态度，认真行使手中的选择权和评判权，不搞“小团体”、“小圈子”，不嫉贤妒能，不掺杂个人恩怨和亲疏好恶。要客观公正、实事求是，真正把信念坚、政治强、本领高、作风硬的干部推荐上来，力争使每一个想干事、会干事、干成事、不出事的干部，能够靠真才实学、靠工作实绩，赢得组织和群众的信任，走上更重要的领导岗位，激励更多干部朝正确的方向成长。三要严肃选任纪律。要严格遵守选任工作纪律，严格执行保密和回避制度。所有参选人员都要正确对待组织选择，进一步强化组织观念和纪律约束，保持平常心态，严禁以跑要、拉票、托情、找关系等不正当手段干扰干部选任工作。选任工作将全程监督记实，一旦发现违纪行为，坚决取消参选资格，并视情节给予批评教育和组织处理。对考察期间收到的来信、来电和来访举报，纪检和人事部门要及时核查。同志们，这次领导干部选任工作是一项严肃、艰巨的政治任务，全体干部都要提高认识，认真对待，积极参与，通过推荐选任，进一步增进团结，提升士气，为推进XXX税务创新发展凝聚奋发有为、干事创业的正能量！我相信，在局党委的坚强领导下，在全局干部的共同努力下，选任工作一定能够取得圆满成功！