2022年度行政工作报告(4) .doc

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1、年度行政工作报告(4) （八）科研项目稳步实施。先后完成了矿井及生活水处理、档案信息化与数字化应用，大采高综采工作面安全高效设备配套技术研究、xxXX县区煤炭资源开采对水资源影响评价、地震法探测小煤窑边界研究等10个科研项目。其中，陕北XX县区建设一流现代化矿井综合技术研究、5-2煤火烧区边界及富水性探测研究、档案信息化系统建设、生活污水处理站mrb生物技术推广应用等4个项目，通过了集团公司组织的评审，目前正在申报评奖；4-2煤火烧区边界及富水区域瞬变电磁法勘探研究，5-2煤巷道锚网支护优化研究等项目，正在积极实施。 （九）环境保护取得实效。委托XX县区林业局编制了林草地占用可行性研究报告，开

2、展了土地勘查定界工作。沉陷区居民搬迁工作稳步实施。协调县国土资源局，对井田范围内压覆资源的违章建筑进行了清理，治理面积1149亩；投资约xx万元，完成了地面10kv高压线路搬迁改造。制定了供用电管理办法，开展了供用电专项治理活动，有效降低了电力消耗。投资400余万元，增设了地面污水处理站超滤装置，使处理能力由每小时180立方米提高到300立方米，补充了生活用水的不足；投资38万元，从污水处理站至风井拦水坝埋设dn159管路2300米，更换了大功率、大流量排水设备，实现了矿井污水达标排放。 （十）企业文化建设深入推进。遵照华炜董事长到公司视察时的指示要求，多次邀请集团公司、xx公司有关领导、专家

3、，召开企业文化专题研讨会，确立了共举、共生、共创、共赢的企业文化理念体系和树煤业旗帜、做中国一流的企业愿景，形成了企业视觉识别、企业文化管理理念和员工行为规范系统。8月12日，xx公司在中能榆阳召开五精管理现场观摩会后，我们及时成立了五精管理领导小组，制定印发了推行五精管理工作的通知，各单位制定了实施方案，五精管理工作全面启动。10月29日，公司组织召开了五精管理学习经验汇报会，五精管理工作进入了全面实施阶段。 组织开展了多种形式的文艺演出、演讲比赛、知识竞赛、乒乓球比赛、迎七一书画摄影比赛等文体活动，参加了xx公司羽毛球比赛、承办了xx公司歌咏比赛等活动，在xx公司篮球和大合唱比赛中分别荣获

4、第一名、在集团公司红柳林杯诗文朗诵比赛中荣获第三名。同时，积极解决员工医疗卫生、社会保障等方面的实际问题，改善了单身公寓生活设施，先后投入370多万元，为员工更新电视机291台、棕垫848块、床单被罩2200套、被褥1100套，为员工创造了良好的生活环境，被集团公司评为了xx年度文明单位。 同时，积极承担社会责任，全年向地方政府上缴各项税费约16.48亿元（其中：上缴国税11.65亿元，地税2.71亿元，地方性费用2.11亿元），为区域经济发展做出了积极贡献；向XX县区捐赠扶贫款45万元、赠送电视机291台（价值约33万元），向XX县区受灾群众捐款4.8万元，企业知名度和美誉度进一步提升。 按照统筹兼顾，整体推进的原则，物资供应、机加工修理、后勤保障服务等各项工作，均取得了良好的成绩。 内容总结（1）年度行政工作报告(4) （八）科研项目稳步实施（2）制定了供用电管理办法，开展了供用电专项治理活动，有效降低了电力消耗（3）8月12日，xx公司在中能榆阳召开五精管理现场观摩会后，我们及时成立了五精管理领导小组，制定印发了推行五精管理工作的通知，各单位制定了实施方案，五精管理工作全面启动（4）10月29日，公司组织召开了五精管理学习经验汇报会，五精管理工作进入了全面实施阶段