2022文化局市场执法科科长的年度工作报告范文 (2) .doc

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1、文化局市场执法科科长的年度工作报告范文 一、概述 根据中华人民共和国政府信息公开条例（以下简称条例）和市区人民政府关于加快推进政府信息公开工作的实施意见的要求，我局深入贯彻国家、省、市公用事业单位政府公开电视电话会议精神，紧密结合创先争优和“创建高绩效机关、做人民满意公务员”活动的开展，精心部署，突出重点，把政务公开的各项工作任务细化、量化、具体化，便于操作，使机关作风、行政效率和服务水平有了明显提高。 一是加强领导，提高素质。 今年以来，调整成立政府信息公开工作领导小组办公室，定期召开会议，研究政府信息公开的进展情况，定期对政务公开、机关作风、服务质量进行督查;加强学习培训，整体素质明显提高

2、。 二是对照条例，抓好落实。 认真查摆政务公开方面存在的问题，及时整改，不断提高服务质量和水平，按照缺什么补什么的原则，全面抓好各项工作的落实。 三是强化软件，健全机制 全力打造区文化市场服务品牌;进行社会监督，实行“首问”制度和ab角制度;坚持定期考核与不定期检查的监督考核制度。 二、主动公开政府信息情况 （一）政府信息公开的内容。目前，我局工作职能、工作动态、行政处罚等事项已进行公布。 （二）政府信息公开方式。通过山东文化执法网、政务网公开，公共查阅点流量达800人次。 三、依申请公开政府信息情况 年度我局共受理政府信息公开申请0件，无政府信息公开的收费及减免情况。 四、咨询和投诉情况 年

3、度我局受理关于政府信息公开咨询和投诉0件。 五、申请行政复议和提起行政诉讼情况 年度我局无政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。 六、工作人员和费用支出情况 我局目前有从事政府信息公开工作人员1名，年政府信息公开事务的财政与实际支出为0。 七、工作存在的主要问题和改进情况 我局认真按照政府信息公开条例的要求，逐一抓好落实，政务公开工作日趋完善，服务水平和服务质量得到了进一步提高，取得了良好的社会效益，但在实际工作中，也不同程度的存在一些问题和不足，如网站的建设、执法审批队伍建设等。针对存在问题， 一是我们将进一步加大力度，全力做好政务公开各项工作，凡是需要公开的都要向社会公开，并及时更

4、换政务公开内容。 二是加强执法审批队伍建设，加强执法审批人员法律法规、业务知识的学习教育，进一步提高执法效能。 三是进一步完善监督激励机制，实行量化管理，做到有制度、有监督，有细则、有考核，形成行为规范化、工作制度化、执法程序化的良性机制。 内容总结（1）今年以来，调整成立政府信息公开工作领导小组办公室，定期召开会议，研究政府信息公开的进展情况，定期对政务公开、机关作风、服务质量进行督查（2）认真查摆政务公开方面存在的问题，及时整改，不断提高服务质量和水平，按照缺什么补什么的原则，全面抓好各项工作的落实（3）三是进一步完善监督激励机制，实行量化管理，做到有制度、有监督，有细则、有考核，形成行为规范化、工作制度化、执法程序化的良性机制