2022技术改造可行性报告内容提纲 (4) .doc
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1、技术改造可行性报告内容提纲 技术改造项目可行性研究报告的基本内容和深度 (更多模板请关注) 一、总说明 (一)、项目名称 1、项目名称: 2、项目承办单位及法人: 3、项目负责人: 4、企业主管部门: (二)、可行性研究工作的组织 1、本可行性研究工作的承担单位及其资质; 2、本可行性研究工作的主要负责人及成员。 (三)、可行性研究概论 1、概述 (1)改造目标及生产纲领、技术和设备方案、各项生产及配套条件等; (2)总投资及资金来源;(3)经济效益主要指标: 财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期、财务外汇成本(或节汇成本),新增销售收入、产值、利润、销售税金、出口创汇等; (4)不确定性分
2、析指标。盈亏平衡及敏感性分析结果;(5)社会效益。 2、结论 该项目在技术上、市场上和经济上是否可行。 3、建议 如果可行性研究的结论认为该项目存在问题,应提出建议。 二、项目提出的依据和必要性 (一)依据 1、项目建议书及批准文件包括批准机关、文号、日期及主要结论。 2、其它文件 委托单位提供的有关批准文件和资料。 3、可行性研究工作的范围 简要说明可行性研究工作的范围及其深度要求。 (二)必要性 1、项目的提出是否符合国民经济有关的长远规划、行业发展规划、技术政策、产业政策以及结构调整发展方向。 2、改造的目的和必要性要从推进企业技术进步、调整产品结构、适应市场需求。提高产品性能、质量、增
3、加产量、形成经济规模、降低成本、节约能源、原材料、综合利用、加强管理、提高劳动效率和经济效益。涉及与企业的改革、改组相结合等方面加以说明。 三、承办企业基本情况 (一)企业概况 1、企业简介 企业名称、所有性质、隶书关系等情况。 2、厂址概况 地址、占地面积、周边单位和环境及有无改造扩建余地、交通运输条件等。 3、物资供应等情况 主要原材料、燃料、能源供应的情况,主要协作关系。 4、职工人员情况 职工人数及构成、劳动工资、劳动生产力水平等。 5、固定资产现状 固定资产原值及净值、建筑面积、厂房面积、装备状况。 6、财务状况(1)基本情况 企业近三年的年销售收入、产值、利润总额和税金、出口创汇、
4、换汇成本、资产负债率、所有者权益、自有资金、银行信用等级等情况。 (2)产品成本状况 与改造项目有关的产品生产成本(总成本、单位成本、固定成本与变动成本、产品成本结构),单位产品的主要原材料、材料、燃料、电力等消耗定额。 7、企业发展规划 近期和远期新产品研制、技术改造规划、企业发展的有利条件和主要问题。 (二)企业产品、生产技术现状与国内外的差距 1、生产能力和销售情况 企业原设计纲领、现有生产能力、产品结构及水平,近三年的实际产量、销售量和出口量,市场竞争能力等。 2、工艺技术和装备状况 企业产品工艺技术装备现状,与国内外先进水平的差距。 四、市场预测和产品方案 (一)国内外市场需求 1、
5、国内外市场需求国内外需求预测 2、国内外市场供应(1)国内市场供应预测1)现有企业生产能力2)在建和拟建项目的生产能力3)新产品和代用品的生产能力(2)进口量预测1)国家进口量和趋势 2)国家对该产品的进口政策:是限制还是鼓励 3、销售分析 (1)企业产品在国内市场销售量预测 估算占全国市场需求量与供应量差额的百分比。(2)企业产品出口预测 每年出口量及占全国出口量的比例(3)企业产品内外销比例 4、销售规划(1)销售计划 分年销售量及内外销比例(2)销售政策 产品价格、包装、商标、推销措施等(3)销售收入预测 分年的销售收入、注明出口收入外汇金额。编制销售收入预测表(4)销售费用估算 估算单
6、位产品销售费用、全部产品全年销售费用、并注明出口产品所需外汇费用。编制销售费用预算表。 (二)产品方案论证 1、产品方案确定(1)产品方案设想 产品的品种、规格、型号、性能、用途、质量标准和特殊要求,产品包括产成品、商业半成品、副产品等; (2)论述该产品方案选择的理由。 2、产品经济寿命期的预测 通过产品销售趋势、相关产品和产品普及率分析等,判断该产品所处的发展阶段:导入期、成长期、成熟期、淘汰期。 3、产品竞争能力的分析 分析产品价格水平、产品质量、产品功能、包装外观等情况,与国内外同类产品比较,判断该产品方案的竞争能力如何、进入国际市场的前景 (三)、生产规模 1、经济规模的确定 (1)
7、采用盈亏平衡法选择最低经济规模;(2)采用盈亏区间法确定经济规模范围; 2、生产规模的论证 (1)市场对生产规模的影响;(2)技术装备对生产规模的影响; (3)资金、原材料、能源供应对生产规模的影响;(4)销售价格对生产规模的影响。最后确定最佳生产规模 3、生产规模的编制 确定试生产期、正常生产期的年限和开工率,并计算分年的产量。 五、物料供应及公用设施情况 (一)物料供应内容 根据生产规划,列出所需求的主要物料清单,质量要求,单位产品消耗定额,单位和来源。主要包括以下内容: 1、原材料 原料、材料、辅助材料、维修材料、包装材料等; 2、配套件 元件、器件、半成品、配套件等 3、燃料和动力 煤
8、、石油、煤气、氧气、氢气等燃料,电力、水、压缩空气等动力。 (二)物料供应平衡 1、对矿产资源的评估 对矿山、油田等项目,需附有储量委员会正式批准的矿产资源储量报告,并对资源的储量、品位、成份及开采条件进行评述,能否满足生产规划需求。 2、对物料供应可靠性的分析 (1)主要原材料来源落实情况,距离远近及费用分析;(2)对新材料、新元器件能否满足性能的要求的分析;(3)对外协件的供应条件分析。 3、材料供应费用根据物料需要量、价格、运费和储存费用等,估算正常生产年度物料供应费用 (三)所需公共设施的平衡情况 六、总体改造方案 (一)总图运输方案 1、项目范围 项目由几个单项工程或几条生产线构成,
9、以及每个单项工程的具体范围。 2、总图运输方案 (1)总图运输设计的技术经济指标 厂区占地面积、建筑物、构筑物建筑面积、建筑系数、铁路、道路、管道总长度、利用系统、土方工程量 (2)总平面布置图 包括厂区划分、建筑物、建筑物位置,主要道路布置等。画出厂区总平面布置图。 (3)工程管线布置方案 主要工程管线的种类(给排水、供电、供热、压缩空气、弱电管线等),走向和敷设方式等; (4)运输规划方案 估算工厂运输总量、运输方式、运输工具、人流、物流走向及仓储设施等的规划。 3、对总体运输方案的论证 从工艺流程通畅,技术可靠、生产方便、布置紧凑、经济合理、适应气候、地形、水文地质等自然条件、符合城市规
10、划需求、留有发展余地等方面进行论证。 (二)技术和设备方案 1、项目技术目标 根据国内外同行业的技术水平和发展趋势,结合企业的实际条件和国家的经济技术政策,明确改造项目的技术目标,包括采用先进标准、先进技术和设备,提高产品质量和生产能力,提高产品设计和制造技术水平,实现现代化管理和培训人才,以及提高经济效益和社会效益等方面的具体内容。 2、技术方案选择(1)主要技术方案及论证1)可供选择的几种技术方案的比较 技术改造项目应从技术水平、产品质量、能源消耗、“三废”治理、改造投资、产品成本、经济效益等方面编制多方案并进行综合分析和比较。采用的新技术要经过技术鉴定,而且经通过工业性试验,证明是成熟技
11、术 2)最佳技术方案及其论证 通过多方案比较,确定最佳工艺技术方案,绘制工艺技术路线图,并论证该方案能否满足市场需求;是否达到投资少、工期短、效益高;技术和设备是否先进、使用和可靠。 (2)技术引进方案1)技术引进内容 产品设计技术、生产制造技术(技术诀窍)、企业管理技术等;2)引进技术的方式 许可证贸易(专利权、专有技术、商标使用权)、技术服务与咨询、技术合作(中外合资经营、合作经营、合作生产、“三来一补”等),成套设备承包、易货贸易、设备租赁、现汇采购设备等方式;论述所选择的引进技术方式的理由。 3)引进方案的比较选择4)引进技术的费用估算 技术转让费金额及计算根据,确定支付方式(工次总付
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