2021年2021年招聘测评和面试题库完整.docx

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1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -面试题库一.价值需求测评试题请回答下面问题：完全如此，请打2 分，基本符合，请打1 分，完全不为，请打0 分；1.我满脑子创业，并有所行动2.我会理财，让钱能生钱3.我比其它伴侣或同学收入相对较高4.我有特殊的项目并形成了行动力5.我对将来的事情分析较准6.我为团队胜利可以得罪人7.我善于外交8.我常常做而不为常常说9.我吃饭很在意养分而且并不多吃10. 我一天睡眠平均不少于七小时11. 我很平淡看待钱12. 我常常遗忘苦恼的事情13. 我几乎没有仇人，我不恨别人，并不报怨社会制度14. 我每周都运动，不少于二小时15

2、. 我可以为了身体停下工作16. 我明白不良的习惯对身体的危害17. 我认为生命为艳丽的，我可以着装与众不同18. 我没有手机简直不能生活19. 我知道许多种时尚品牌20. 我常常参与消遣活动21. 我身上至少有二件饰品，包括漂亮的包22. 我对一件物品动情即买之23. 我常常没钱，并借钱，一年至少一次24. 我对度假与玩有爱好25. 我想有更多的压力，只要事业可以更好26. 我强调付出，从不强调收入27. 我认为只要为为公司着想，突破制度也有必要28. 我想一生都不停工作29. 我常常为公司的进展写出报告或文字30. 我常常谈出我对公司进展的看法31. 我没有吃过回扣等公司严防的事情32.

3、我常常做家务或公司事务，别人并没有要求的前提下33. 我与别人谈话为为了影响或掌握别人34. 我没有给别人进行情感性打过分35. 我不会拍马屁36. 我能掌握纷乱的局面37. 我喜爱人力资源治理赛过讨论与技术38. 我想做管官的官，让下级为此而欢乐39. 我喜爱哲学，并明白宗教40. 我认为能处理好下级的安排问题，让他们没有怨言41. 我喜爱物理42. 我有特殊的创意，并尝试有成效第 1 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -43. 我有专利或专利级的产品或技术44. 我学习力强并熟知某一方面45.

4、我不在意工作对我的回报，而在于爱好46. 我常常摸索或工作得不知时间47. 我爱看科普类栏目48. 我规律力强49. 我认为家为第一位的50. 我工作不为为了钱，而为情感51. 我不说假话52. 我为了爱人失去了许多53. 我认为承诺比生命更重要54. 我会由于情感而舍弃工作或生活的城市55. 我常常想起初恋56. 我发觉爱情对我的勉励作用很大57. 我常常原谅别人58. 我认为我身后有追随者59. 我认为有品尝，而从不说脏话60. 我为一个项目的专家，并培训别人为胜任力者61. 我出席各级名流活动62. 我决不拿不属于自己的东西63. 我教他们做好事64. 我赞同现行的规章，并主动提出见解而

5、不为报怨分数合计题目结果题目结果1 8一33 40五9 16二41 48六1724三49 56七2532四57 64八第 2 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -二.文化匹配度测评说明：请在以下26 项指标中，选出5 项你最喜爱的；同时选出5 项你最不喜爱的；1.独立处理：独立工作，不需他人监督；2.沟通才能：能与同事.客户.供应商等进行有效沟通；3.需要他人支持和勉励：需要受到他人的观赏.勉励和支持；4.领导他人：能有效地组织并影响他人；5.重视工作：将工作放在个人的利益之前；6.升职机会：担任更

6、大职责或更高的职位；7.应对重复性的工作：工作方法固定及程序常常重复，变化不大；8.进行多元化的工作：同时进行多项工作；9.取悦：在与生疏人打交道时能很快让对方感到愉悦；10. 包涵性：设身处地的为他人着想；11. 忍耐性：长期面对不愿接受的事物时仍旧保持常态；12. 写作才能：习惯于将自己的思想通过文字表达出来；13. 分析才能：对数据敏锐并能找出其中的规律；14. 成就感：面对工作上的不断挑战；15. 获得别人的留意和重视：获得处理组织内重要工作项目的机会；16. 指导他人：帮忙他人学习，提升业绩的工作技能；17. 奖金制度：接受不稳固收入的观念，收入（如奖金）取决于工作业绩18. 应对复

7、杂的工作：工作程序多，人际接触广泛；19. 不断学习：工作上要求不断的学习，增加学问，改进技能；20. 制造性：运用个人的创意，以完成工作或解决问题；21. 处事细心：需要细心处事，关注细节，以完成工作；22. 能接纳不同观点：能与不同背景及思想的同事合作；23. 工作节奏快：能快速完成工作；24. 成就获得称赞：因工作成就而获嘉奖；25. 勉励积极参与的领导方式：建立勉励员工参与和自主治理的工作环境；26. 积极参与：积极投入和参与治理决策，以求达到自主治理的境域；第 3 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - -

8、 - - -评分表：最喜爱的五项（吻合度+）最不喜爱的五项（吻合度-）运算：同类项匹配一项加一分，冲突项每项减一分喜爱：不喜爱：第 4 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -三.才能素养面试问话题库题库使用说明：1.本聘请面试题库基本与素养词典中的才能素养要项保持一样，但其中专业技能及思维才能未制作面试问题，专业技能问题可由用人部门自行制定，而思维才能可以通过应聘者对其它问题的回答反映出来；2.本聘请面试题库中仍包含了自我评估.诚信与正直及自信心三类问题，据以考察应聘者的个性特点等基本素养；3.每次面

9、试前， 聘请人员可依据所需考察的项目，挑出部分题目制作成相应的面试提问提纲供面试人员参考；4.对每项素养要项的评判要点基本上保持了依据主动程度.行动的强度与完成成效. 影响范畴的大小这三个维度进行划分，但也依据问题做了肯定调整；5.由于面试问题基本采纳了开放式问题，因此无法对应聘者的答案进行预先判定，只能依靠面试人员的体会和才能进行评判；6.本面试题库未能包含测评应聘者的全部方面，面试人员可以依据具体需要敏捷处理；7.聘请负责人员可以依据才能素养模型的变化，适时对此题库进行调整和充实，以使得此题库更符合企业聘请的实际需要；第 5 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品wo

10、rd 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -面试问题题库：请您简洁描述一下自己；您为什么认为您很胜任这个工作？您认为您的工作效率怎么样？诚诚信.正直为人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分，而且这种品行会信表达在日常打算和行为中；通.请讲一个您的正直.诚信受到挑战的经受；正直用请讲一下这样一个经受：尽管其他人反对，但为您仍为坚持自己的观点，并把事情连续做下去；在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直来？第 6 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -校请您举一个您的

11、同学不道德的一件事，您为什么认为那种行为不道德？园假如您的同学由于找工作，需要借用您的英语或运算机等级证书制作复印件，招您会怎么做？聘您的同学由于某些不得已的缘由欺诈的他的女伴侣，当他的女伴侣向您求证时，您会帮同学圆谎么？社请您举一个您的同事不道德的一件事，您为什么认为那种行为不道德？会请讲一个您曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人，您为怎样对待他招的？聘请您讲一个这样的经受：您的请假要求原来很合理（如去看医生），但为您的老板却拒绝了；您为怎样办的？假如您的一位工友给您讲了一件特别重要的事情或隐秘，您觉得您的老板也应当知道这件事，您该怎么办？讲讲这样一个经受：别人让您给客户撒个谎（比如，说某

12、批货已经发了，其实订单仍在办公桌上呢） ，您会怎么办？如平常您发觉您办公室的人或您的下属偷窃了少量的办公用品，您会禁止他们吗？假如会的话，您该怎样做？假设公司规定不许在办公楼里赌博，假如您为新来的部门负责人，您发觉该部门的老员工总为在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，您会怎么办？评判要点：能否始终坚持不突破诚信的底线；合团团队合作为指个人情愿作为群体中的一个成员，与群体中的其他人一起协作完成任作队 务，而不为单独地或实行竞争的方式从事工作；第 7 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - -

13、-通您认为一个好的团队治理者的最主要特点为什么？为什么？用请您讲出您在团队工作背景下遇到的最具有制造性和挑战性的事情；您用什么方法来勉励他人和您自己来完成这件事的？您认为怎样才算一个好的团队者？请说出您作为团队者所遇到的最困难的事情；为怎样解决这个困难的？您在解决这个困难中起了什么作用？校您喜爱参与体育活动么？比较喜爱参与那些体育活动？园您常常参与社会活动么？都有哪些社会活动？您在其中扮演了什么角色？招请告知我们一个您和同学们一起完成的一项活动；您在其中的位置如何？聘您与同学关系如何？与初.高中同学仍常常保持联系么？同学们对你评判如何？社依据您的体会，如某位员工常常迟到.早退.旷工，或不情愿干

14、活的话，会给会整个团队带来什么样的问题？这些问题您认为该怎样解决？招治理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？为什么？聘请讲一下您对团队工作最喜爱和最不喜爱的地方？为什么？请告知我您在什么情形下工作最有效率？您认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区分？评判要点：1. 应聘者为否意识到团队合作的重要性；2.应聘者为否具备进行有效团队合作的基本技能；3.应聘者能否实行有效行动确保团队的顺当合作；应聘者能否积极营造团队合作的良好气氛；第 8 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -自自控才能为指在各

15、种环境中保持稳固心情和心态的才能；控能通据说有人能淡定防止正面冲突；请讲一下您在这方面的体会和技巧；力用请您举一个您亲身经受的事例来说明您对困难或挫折有肯定的承担力？假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？您有没有过在感情上的失败或不顺当经受，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？校我们的学习与生活历程并不为一帆风顺的，谈谈您在学习或生活经受中显现园的挫折或低潮期，您为如何克服的？招请举一个您和同学发生争执的例子，并说说您为怎么处理的；聘假如有同学在课堂上违反了纪律，但老师却误认为为您做的，并且不情愿听您的说明，您该怎么办 .您一般为如何预备重大考试的？您有没有过

16、在一次特别重要的考试中发挥失常的经受？当时的情形为怎么样的？社请叙述一个您原来不喜爱，但公司却强加给您的一些转变；会讲一个这样的经受：您的老板给您安排了一件与您工作毫不相干的任务，这招样，您的本职工作就无法完成了，您为怎样做的？聘有些时候，我们得和我们不喜爱的人在一起共事；说说您曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作成效的经受；我们的工作与生活历程并不为一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经受中显现的挫折或低潮期，您为如何克服的？假如您的上司为一个特别严格.领导手腕强硬，常常给您庞大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利.弊？您有没有过失业或临时待业经受，谈谈那时的生活态度和心情状态； 谈谈您

17、以往职业生涯中最有压力的一.两件事，并说说为如何克服的；评判要点： 应聘者为否具备自我掌握的才能，能否保持稳固的心情.心态；第 9 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -成成就导向为指个人具有胜利完成任务或在工作中追求杰出的愿望；就导通过去 12 个月里，您都给自己定了哪些个人目标？您为什么要定这样的目标？向用讲讲您主动承担份外工作的经受，您为什么要主动承担那些份外工作？对那些份外工作您做得怎么样？假如您有许多钱可以使用，您也想让自己仍旧很忙的话，您会怎么做？在这个公司，您个人期望取得什么样的成果？校

18、您在学校时想做些什么？园谈谈您以往求同学涯中令您有成就感的一.两件事，并说说它给您的启示；招您想要参与讨论生考试么？为什么？聘您为怎么评判哪些参与讨论生考试的同学的？您在班里.系里或为学校都担任过什么职务？您为怎样看待这些工作的？社如您自己来写您的职位描述的话，您会写些什么？会如让您自己中意的话，工作中应当包括些什么？招您为怎样获得您现在老板对您工作目标的支持的？聘请告知我，您曾经从事的最好的工作为什么？您为什么认为那为最好的工作？您开头为怎样获得那份工作的？请讲一个您特别喜爱的工作；谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一.两件事，并说说它给您的启示；评判要点：1.应聘者为否积极主动要求上进；2

19、.应聘者为否合理利用所能得到的资源，实行了有效的行动；应聘者能否帮忙其它人一起成长，而不为实行对立的态度；第 10 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -程程序关注度为指对解决和处理问题的步骤.次序.流程的敏锐和关注程度；序关通您行动之前喜爱制定方案么？请描述一下您一天或一周的工作方案；注用您认为过公路时肯定要遵守交通规章么？度您买火车票时插过队么？假如您为售票员，春运高峰时，您的一个好伴侣急需买一张车票但没有排队，您将怎么做？您印象最深的一次违反规定为什么时候？您为什么要违反规定？校请描述一下您早晨

20、起床后至上课前的过程；您为什么会这么做？这些步骤可以园进行调整么？应当如何调整才好呢？招有许多学校的宿舍治理都实行出入登记制度，在保证了安全的同时也给出入的聘人增加了麻烦，您为怎么看待这个问题的？在办理离校手续时，我们需要到各个部门签字盖章，您为怎么看待现有的毕业生离校流程的？有哪些地方可以改善？第 11 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -社您能给我们具体描述一下您以前工作的工作流程么？这个流程为怎么形成的？会您对这个流程进行过调整么？为什么要调整？调整后成效如何？招请描述一下您早晨起床后至上班前

21、的过程；您为什么会这么做？这些步骤可以聘进行调整么？应当如何调整才好呢？您有没有遇到这样或类似的情形：和您打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司的制度规定发生冲突；您为怎样解决这个冲突的？在日常中，公司的政策和规定起着什么样的作用？评判要点：1.能否主动遵守已制定的各项规章制度；3.2.能否坚持依据规定流程行事；能否对制度.流程的本质.意义进行把握；为否具备在肯定的框架内对流程进行科学调整，提高效率的才能；责责任心为指在实际工作中，做事尽职尽责，有始有终，精益求精，一丝不苟，对于任承诺的目标，竭尽全力去完成；遇到问题时，敢于承担责任；心通请举一个您答应过别人但因客观缘由而未能实现的例子；您为

22、怎么样看待这件用事的？在您曾经犯过的错误中，哪一次为让您印象最深的？您为什么会犯错误？结果怎么样？当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？往往在跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最终易形成“责任者缺位”现象，您假如身处其境，会为什么心态？您喜爱将工作带到家中么？您对工作和生活的关系为如何处理的？第 12 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -校同学们有事都喜爱找你帮忙么？为什么呢？园在下班时间上您比较倾向于遵守公司制度准点下班仍为肯定要完成任务后再下招班？聘假如老师指定您担任劳动委员，但其实

23、您并不想担任这个职务，为了防止下一次的连任，您会怎么做？社您的下属未按期完成您所布置给他的任务，假如您的上司责备下来，您认为这会为谁的责任，为什么？招在下班时间上您比较倾向于遵守公司制度准点下班仍为肯定要完成任务后再下聘班？您为何要离开前一家公司？您认为您在前一家公司的工作表现如何？能否举一个例子？假如上司交给您一项您很不喜爱的工作，您将如何去做？能否举个例子？您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一.两个上司或同事仍有联系吗？并说说他们目前的境况；评判要点：1. 能否尽职尽责，积极主动完成自己承诺的工作；2. 为否勇于承认错误.承担责任；主主动性为指个人在工作中不惜投入较多的精

24、力，善于发觉和制造新的 动机会，提前估计到大事发生的可能性，并有方案地实行行动提高工作绩效.性防止问题的发生.或制造新的机遇；第 13 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -通讲讲这样的一次经受：在解决某一难题时，您独辟蹊径； 用说一个您曾经干了一些份外工作的经受；您为什么要承担那么多的份外工作？请讲这样一个经受：您获得了很难得到的一些资源，这些资源对您完成目标特殊重要；哪些经受对您的成长最有用？您怎样确保在这儿也会有同样的经历？您最终一次违反规定为什么时候？校学习过程中使您最中意的地方为什么？或者说

25、您的学习心得有哪园些？招您为怎么看待“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”这句话的？聘上课的时候您喜爱坐在前排仍为后排位置？为什么？当您在学习的过程中，遇到一个难题很难攻克，您会怎么做？社为了做好您工作份外之事，您该怎样获得他人的支持和帮忙？会过去六个月中，您有多少次为跨过了自己专业.权力和责任来做招您的份外工作的？为什么？您为怎样完成这些工作的？聘将来十年里，这个行业面临的最主要的问题为什么？您自己预备如何应对将来的变化？您认为工作中有哪些应当被视为为危急的情形？工作中使您最中意的地方为什么？在您前任工作中，由于您的努力而使公司或部门发生了什么样的变化？您前任工作中，都干了哪些有助于您提高工作成

26、效的事情？ 在您前任工作中，您曾经试图解决了哪些与您工作责任无关的公司问题？评判要点：1.能否积极主动的去达成自己或上级设定的目标；2.能否积极摸索，抓住关键点，实行有效措施达成目标；第 14 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -坚坚强性为指能够在特别艰苦或不利的情形下，克服外部和自身的困难，韧坚持完成所从事的任务；性通您为怎样看待“事在人为”和“谋事在人，成事在天”这两句话用的？谈谈您以往经受中最有压力的一.两件事， 并说说为如何克服的；您有没有过在感情上的失败或不顺当经受，能谈谈它对您那时和现在

27、的生活有什么样的影响？您常常坚持体育锤炼么？校假如您三次参与高考都失败了，您仍会连续参与高考么？ 园我们的生活历程并不为一帆风顺的，谈谈您生活或求学经受中出招现的挫折或低潮期，您为如何克服的？聘假如您很喜爱一个女孩， 但想尽各种方法都未能博得女孩的好感，您将会怎么做？为什么？社我们的工作与生活历程并不为一帆风顺的，谈谈您的工作或生活会中显现的挫折或低潮期，您为如何克服的？招假设您的上司交给您一项任务，需要客户和同事的支持，但他们聘对这项任务都持反对态度，虽然您从多方面进行了说明，但仍旧没有改观，您将如何应对？能否举一个您工作中曾经遇到的这样的例子？您有没有过失业或临时待业经受，谈谈那时的生活态

28、度和心情状态；评判要点：1.为否会由于困难.阻力而半途而废；2.能否保持良好的心态，以积极的态度面对困难；3.能否合理利用资源，实行有效措施化解困难，达成目标；第 15 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -创创新力为指积极主动.勇于探究.勇于挑战困难，不墨守成规，能找到崭新的不新同平常的有效解决问题的方法；力通您认为按部就班，循序渐进才为解决问题的最好方法么？用请举一个您所进行的印象较为深刻的创新活动活或事例；什么事会抹杀一个人的制造性和积极性？您怎样来判定某人为否具有制造性呢？您喜爱追根究底，总喜

29、爱问为什么么？您为否认为自己具有剧烈的奇怪心？能举一个例子证明么？校谈谈您的学习心得，您有没有一些独创性质的学习小窍门？园您喜爱在班上同学面前发表自己的看法么？为什么？招您喜爱玩嬉戏么？比较喜爱经典嬉戏仍为最新最流行的嬉戏？聘请尽可能多的说出曲别针的用途；社假如您干这个工作，您该怎样判定这个工作为否需要一些变革呢？ 会我想知道您为怎样嘉奖那些成果不怎么样的冒险者的，又为怎么嘉奖那些很招胜利的冒险者的；聘您为怎样推行重大变革的？我想听您举些具体例子加以说明；请您说说勉励员工制造性的最有用的方法和技巧；讲讲过去一段时间里， 您的部门曾经发生的一些变化； 为什么会有这些变化？ 您为如何应对这些变化的

30、？您怎样勉励您的员工更加具有制造性呢？第 16 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -评判要点：1.为否安于现状，墨守成规；2.能否积极主动进行创新活动；3.能否利用各种资源进行有效的创新活动；4.能否营造出勉励创新的良好氛围；学学习才能就为在工作过程中积极地猎取与工作有关的信息和学问，并对猎取的信习息进行加工和懂得，从而不断地更新自己的学问结构.提高自己的工作技能；能力通我想知道，为什么时候或环境导致您打算学习一些全新的东西？ 用过去三年里，您为自我进展订立了什么目标？为什么要订立那样的目标？请讲讲

31、您从某个项目或任务中学到了什么？讲一个这样的经受：发生一件对您来说很糟糕的事情，但后来证明，您从这个糟糕的大事中学到了许多；过去 12 个月里，您投入多少钱和时间用于自我进展的，您为什么要这样做？校您近来接受的哪些训练经受有助于您干好这个工作？园您认为在高校学到的学问能让您足以完成今后的工作么？假如仍有不足您又招为怎样进行补偿的？聘对于从来没有接触过的东西你认为为需要有个渐渐熟识的过程仍为觉得很快就可以把握么？能否举一个具体的事例？第 17 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -社您认为这个行业将来十

32、年面临的最主要的问题为什么？您预备怎样应对将来会的变化？招为了提升您的工作效率，近来您都做了些什么？聘告知我，您为怎样有意识的提高自己的工作技能.学问和才能的？您用什么方法来达到这一目的？为了干这个工作，您都做了哪些预备？假如您的老板就您的工作和技能做出一些评判，但这些评判与实际不符，您该怎样办？您用什么方法告知您（目前的）老板您想接受更多的进展（或挑战）的机会的评判要点：1.为否满意于现状，为否情愿不断充实自己；2.为否善于学习，能否制造出连续学习的良好氛围；影影响力为指通过运用资料.具体范例.数据事实与演示图表等，甚至在需要时适响当调整自己陈述的内容与风格，以适合他人的期望与爱好等多种方式

33、，说服他人，寻求并获得他人对自己观点的认同与支持；力通请说一下您为否想出过某种能够解决您所遇到问题的想法？您为怎样把您的用想法推销给您四周的人？讲一下您曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经受，您实行什么措施来降低这种变化对别人的影响的？请您举一例说明您曾经使某人做他并不喜爱做的事情；请描述一个经受：您使别人参与.支持您的工作，并最终达到了预期目的；第 18 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -校在学校里您担任过什么职务？喜爱么？为什么？园假设您发觉您的一位同学做了不道德的事情，您会实行什么样的方法

34、来使这位同学改正他的不道德行为？招您有没有组织过同学们参与一些活动？如有的话能否举一个例子？ 聘您的看法或想法通常都能获得同学们的认可么？假如有同学反对，您为怎么应对的？社假设您发觉您的一位同事做了不道德的事情，您会实行什么样的方法来使这会位工友改正他的不道德行为？招假如治理层要对工作程序进行调整，这会对您的工作造成危害；您会实行什聘么方法来说服治理层不要这样做？假设您的一位老板总为在最终一刻才给您布置工作任务；您将会实行什么办法来转变老板的这种工作方法？我想知道您为怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？我想知道您为否遇见这样的情形：部门的某位员工不情愿干自己的工作；您

35、实行什么措施来转变这种情形的？讲讲这样的一个经受：您向员工推出了一个很不受欢迎的想法，您采纳什么方法来削减员工对这一想法的反感？描述一下这样一种经受：您手下有一位表现平平的员工；您采纳了什么方法来提高他的工作效率？评判要点：1.能否清晰的表达自己的观点；2.为否情愿成为众人的焦点，期望去影响别人；3.能否对形势进行精确把握，寻求别人对自己的认同；4.能否精确把握他人思维，利用各种资源，寻求别人对自己的支持；第 19 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -计方案与组织为指在完成特定工作前对可能显现的环节

36、进行猜测.支配，并实行适划当方式对所需的资源进行使用，从而确保工作的顺当完成；与组通您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境仍为敏捷自如的工作环境？或者织用为其他任何形式的？讲一下您曾经提出并实施的一个不受欢迎的变革的经受，您实行什么措施来转变别人对此的态度的？您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您从前为如何准备应对这场面试的，包括各个阶段；举个例子来说明一下您曾经做过的一个胜利方案及实施过程；假如您今日晚上有一场重要的约会，比如第一次去见您女伴侣的父母，说说您准备怎么去应对？校您对自己今后的进展有什么准备？您认为安徽移动为实现您目标的第一挑选园么？招您有没有组织过同学们参与一些活动？如有的

37、话能否举一个例子？聘假如让您来组织一次校内篮球赛，您将会从哪些方面着手以使得活动能取得圆满胜利？社说说您在给下属布置的任务为如何要求的？能不能举一个例子？会工作中您发觉自己的实施结果与事先方案显现较大的偏差，您将如何去行招动？聘您用什么方法来确保每位员工知道如何制定自己的工作目标（也就为那些既富有挑战性，又具有可实现.可衡量.可掌握又相互兼容的目标）？ 您怎样确保公司的目标.任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去？评判要点：1. 为否习惯于制定方案，工作.生活为否都具有方案性；2. 能否采纳有效措施，对方案进行调整并保证方案得以顺当实施；3. 能否合理组织利用各种资源，确保方案.目标的顺

38、当达成；解人人际懂得力为指对他人的态度.爱好或情感的某种认知和把握程度，并能实行适力际 当的方式和渠道与他人进行有效沟通；理第 20 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -通我想知道您曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题；您为什么认为那次经用历对您最富有挑战性，您为怎样应对的？您认为最困难的沟通的问题为什么？为什么？您认为良好沟通的关键为什么？在长途旅行的火车或飞机上，您不熟识四周的人，大家都在缄默，您为如何去适应这种生疏环境的？能否举这样一个例子：某人说话不清，但为您仍必需听他的话，您当时为怎样回答

39、他的问题的？一个好的沟通者应当具备哪些条件？请说一下别人为怎样看您的？您为否记得您父母的生日？他们最喜爱吃的东西为什么？校您有没有和您的同学或家人发生过冲突？当时您为怎么处理的？园请您讲一下和一个有特别糟糕习惯的同学在一起共处的经受；您当时为怎样招应对的？聘在公共汽车上，您看到一位男青年坐在座位上而并没有给旁边的一位孕妇让座，您会怎么办？您为否常常能在同学身上发觉他的不足之处？假如发觉您将会怎么做？社假如您的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让您去调剂冲突，并使冲突会双方能够自己解决问题，您会怎样做？招您有没有和您的同事或家人发生过冲突？当时您为怎么处理的？聘请您讲一下和一个有特别糟糕习惯的人在一起工作的经受；您当时为怎样应对的？评判要点：1.为否过于以自我为中心，为否情愿去明白他人，同他人沟通；2.能否合理通过各种方式明白他人，并与他人进行良好沟通，从而达成预定目标；才培培育人才为指不仅关注个人进展，而且有帮忙.指导他人成长为能完成特定工作养人才的意识和才能；人第 21 页，共 24 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -说说您曾经勉励并嘉奖员工积极主动的一些做法；您为怎样勉励员工的， 有时怎样嘉奖他们的？就工