劳动关系管理讲稿.ppt
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1、关于劳动关系管理第一页,讲稿共一百零六页哦劳动关系管理 第一节 企业民主管理 第二节 劳动标准的制定与实施 第三节 集体合同管理 第四节 劳动争议的协商与协调 第五节 劳动安全卫生与工伤管理第二页,讲稿共一百零六页哦【知识知识要求要求】一、职工代表大会制度一、职工代表大会制度(一)职工代表大会制度的性质(一)职工代表大会制度的性质 (新增了职工代表大会制度的法律依据新增了职工代表大会制度的法律依据)u是代表全体职工实行民主管理权利的机构。国有企业职工代表大会制度非国有企业民主协商制度u是企业职工行使民主管理的基本形式,是职工民主管理的具体表现。u职工代表大会依法享有的权力:1.审议企业重大决策
2、2.监督行政领导和维护职工合法权益u是职工对企业管理的参与,而不是替代第三页,讲稿共一百零六页哦(二)职工代表大会制度的特点(二)职工代表大会制度的特点(二)职工代表大会制度的特点(二)职工代表大会制度的特点职工参与企业的民主管理的多种形式组织参与岗位参与个人参与民主管理的直接形式民主管理的间接形式第四页,讲稿共一百零六页哦一、职工代表大会制度(二)职工代表大会制度的特点(二)职工代表大会制度的特点企业的民主管理制度与合同规范制度相比,具有以下特点(新增)1.职工民主管理是由劳动关系当事人双方各自的单方行为所构成,表现为职工意志对企业意志的影响、制约与渗透。合同则是劳动关系当事人的双方行为,他
3、们的意志协调表现为合同规范。2.职工民主管理是管理关系中的纵向协调,而合同规范对劳动关系的协调则属于当事人之间的横向协调。第五页,讲稿共一百零六页哦一、职工代表大会制度(二)职工代表大会制度的特点(二)职工代表大会制度的特点企业的民主管理制度与劳动争议处理制度相比,具有以下特点(新增)1.职工民主管理是一种自我协调或内部协调方式,而劳动争议仲裁则是一种外部协调方式。2.职工民主管理是事前协调,预防劳动争议;而劳动争议处理则是事后协调,其目的是解决劳动争议。第六页,讲稿共一百零六页哦(三)职工代表大会的职权(三)职工代表大会的职权审议建议权审议通过权审议决定权推荐选举权审查、建议企业生产经营中重
4、大决策的事项审议通过对企业事关职工切身权利的重大事项审议、决定对企业非直接生产经营而是属于职工利益的事项,如职工福利事项根据企业所有者的决定,民主推荐经营者或选举经营者。评议监督权评议监督企业各级管理人员,并提出奖惩和任免的建议。第一节第一节第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度企业民主管理制度企业民主管理制度第七页,讲稿共一百零六页哦职工代表大会行使职权应注意:职工代表大会行使职权应注意:度度广度与深度资本与劳动存在两个矛盾企业目标与劳动者目标的矛盾管理权威与职工参与的矛盾职工民主参与适度与否可以考虑两个标准劳动关系双方的利益是否协调管理过程是否高效、低成本管理过程是否高效、低成本即
5、企业利润即企业利润职工福利最大化职工福利最大化第八页,讲稿共一百零六页哦一、职工代表大会制度(四)职工代表(四)职工代表(新增)(新增)u职工包括工人、技术人员和各级管理人员(一般为代表总数的20%)。u职工代表均应民主选举或推荐产生。u职工代表实行常任制,每两年改选一次,可连任。第九页,讲稿共一百零六页哦二、平等协商制度二、平等协商制度(一)平等协商的性质(一)平等协商的性质(新增)新增)u职工代表大会制度或职工大会制度与平等协商制度是企业民主管理制度的两种基本形式u平等协商是劳动关系双方,就企业生产经营与职工利益的事务,进行平等商讨、沟通,以实现双方的相互理解和合作,并在可能的条件下达成一
6、定协议的活动。第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度第十页,讲稿共一百零六页哦二、平等协商制度(一)平等协商的性质u平等协商与集体协商的不同不同体现在:平等协商平等协商集体协商集体协商主体不同主体不同职工代表经职工选举产生职工代表经职工选举产生工会代表由工会选派,没有工会时由职工会代表由工会选派,没有工会时由职工推举产生工推举产生目的不同目的不同实现双方沟通,不以达成一定的实现双方沟通,不以达成一定的协议为目的协议为目的在于订立集体合同,规定企业的一般劳在于订立集体合同,规定企业的一般劳动条件动条件程序不同程序不同程序、时间、形式比较自由,可程序、时间、形式比较自由,可以议而不决以议而
7、不决有严格的法律程序有严格的法律程序内容不同内容不同内容广泛,可以是所有事项或当内容广泛,可以是所有事项或当事人愿意协商的事项事人愿意协商的事项一般为法律规定的事项一般为法律规定的事项法律效力不同法律效力不同表现为知情、质询与咨询表现为知情、质询与咨询协商结果由当事人自觉履行协商结果由当事人自觉履行劳动关系双方对劳动条件的决定或决策劳动关系双方对劳动条件的决定或决策过程,达成的集体合同受国家法律保护过程,达成的集体合同受国家法律保护法律依据不同法律依据不同属于职工民主参与管理的形式进属于职工民主参与管理的形式进行集体协商的准备阶段行集体协商的准备阶段法律依据是劳动法中的集体合同制度法律依据是劳
8、动法中的集体合同制度第十一页,讲稿共一百零六页哦二、平等协商制度(二)平等协商的形式(二)平等协商的形式(新增新增)民主咨询民主咨询民主质询民主质询民主对话(民主接待日)民主对话(民主接待日)第十二页,讲稿共一百零六页哦三、信息沟通制度信息沟通有两种类型,即正式沟通与非正式沟通,建立有效的信息沟通制度,其目的在于保障正式信息沟通渠道的通畅和效率,还要善于利用非正式沟通渠道的信息,并对其进行引导。(新增了信息沟通概念和类型)纵向沟通建立标准信息载体向下沟通向上沟通在各环节要对信息加以分解并使之具体化。上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行综合。横向沟通依据具体分工,在同一级机构、职能人员之间的信
9、息传递。制定标准劳动管理表单汇总报表正式通报、组织刊物例会制度第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度第十三页,讲稿共一百零六页哦四、员工满意度调查的内容四、员工满意度调查的内容环境:环境:好的工作条件和工作环境好的工作条件和工作环境工具与设施工具与设施1234薪酬:薪酬:重要因素工作:工作:工作的多元化工作的多元化职业培训职业培训晋升:晋升:管理:管理:是否以员工为中心是否以员工为中心关系是否和谐关系是否和谐员工参与和影响决策员工参与和影响决策的程度的程度5第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度第十四页,讲稿共一百零六页哦五、实施员工满意度调查的目的和要求五、实施员工满意度调查
10、的目的和要求诊断公司潜在的问题:满意度调查是员工对各种问题满意度的晴雨表找出本阶段出现的主要问题的原因:避免主观猜测评估组织变化和企业政策对员工的影响:了解公司决策对员工的影响促进沟通与交流:信息上下沟通的作用增强企业凝聚力:培养员工的认同感、归属感,增强员工的向心力、凝聚力第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度第十五页,讲稿共一百零六页哦一、员工满意度调查的基本程序一、员工满意度调查的基本程序员工满意度调查员工满意度调查是通过一定的方法,了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感觉,对调查结果进行评估,分析并提出相关判断的活动。【能力能力要求要求】确定调查对象确定调查对象确定调查项目确
11、定调查项目确定调查方法确定调查方法确定调查组织确定调查组织调查结果分析调查结果分析员工满意度调查方法通常为访谈法和问卷调查法目标型调查法目标型调查法(提出问题,设定问题的若干个答案。)包括选择法、正误法、序数表示法等。描述型调查法描述型调查法:用语言自由表达意愿和想法,有确定性提问和不定性提问包括:薪酬制度、考核制度、培训制度、组织结构效率、管理行为方式工作环境、人际关系、员工发展专业调研公司参与的优势:专业程度高;员工配合较好;调查结果的分析客观程度高(新增)结果反馈结果反馈制定措施落实制定措施落实第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度新增新增第十六页,讲稿共一百零六页哦二、企业劳动
12、关系调整信息系统的设计(二、企业劳动关系调整信息系统的设计(新增新增)企业劳动关系管理决策分为:战略规划、管理控制、日常业务管理三个层次,其需要的信息不同,信息系统应按照劳动关系管理的需要提供信息u信息收集u检查核对u信息加工u传输信息需求分析信息需求分析信息提供信息提供信息收集与信息收集与处处理理第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度对信息进行再加工,提供给需要的部门或人员第十七页,讲稿共一百零六页哦三、员工沟通程序与方法(三、员工沟通程序与方法(新增新增)员工沟通的具体程序如下:1.1.形成概念形成概念2.2.选择与确定信息传输选择与确定信息传输的语言、方法和时机的语言、方法和时机
13、4.4.信息接收信息接收3.3.信息传输信息传输5.5.信息说明解释信息说明解释7.7.反馈反馈6.6.信息利用信息利用第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度熟悉P367员工满意度调查表第十八页,讲稿共一百零六页哦一、降低沟通障碍和干扰一、降低沟通障碍和干扰1、树立主动的沟通意识。2、创造有利的沟通环境。3、沟通应充分考虑员工的性格特点(1)下向沟通中,要准确理解信息的含义(2)上向沟通中,要鼓励员工提出建议和意见,建立合理的沟通层次4、注意沟通语言的选择。(1)沟通语言必须准确,避免引起歧义(2)尽量使用图像(3)借助行为了解信息,适当运用体态语言;(4)标准管理表单设计科学、合理二
14、、借助专家、相关团体实现沟通二、借助专家、相关团体实现沟通 1、有效降低沟通成本,提高效率。2、充分利用工会等组织的作用【注意事项注意事项】第一节第一节 企业民主管理制度企业民主管理制度第十九页,讲稿共一百零六页哦单选题:职工代表大会的职权是()A、审议建议权。B、审议通过权。C、审议决定权。D、评议监督权。E、推荐选举权。ABCDE第二十页,讲稿共一百零六页哦多选题:职工参与民主管理的形式有()A、组织参与。B、岗位参与。C、个人参与。D、全体参与。E、共同参与。ABC第二十一页,讲稿共一百零六页哦劳动关系管理 第一节 企业民主管理 第二节 劳动标准的制定与实施 第三节 集体合同管理 第四节
15、 劳动争议的协商与协调 第五节 劳动安全卫生与工伤管理第二十二页,讲稿共一百零六页哦第二节 劳动标准的制定与实施第一单元第一单元 工作时间制度工作时间制度第二十三页,讲稿共一百零六页哦【知识知识要求要求】一、劳动标准的含义一、劳动标准的含义 (新增)劳动标准,或称劳动基准、劳工标准。是劳动过程和劳动关系领域内劳动者和管理者共同遵守的准则和依据。理解劳动标准,要注意以下几点:1.劳动标准是对重复性事物、概念和行为作出的统一规定。2.劳动标准的制定主体具有多样性。3.劳动标准的制定以劳动领域的科学技术、社会科学的发展及其实践经验为基础。4.劳动标准的表现形式具有多样性。5.劳动标准的作用方式具有多
16、样性,且强制性与非强制性并存。6.劳动标准具有不同的效力等级和效力范围。第二十四页,讲稿共一百零六页哦二、劳动标准的结构二、劳动标准的结构(新增)u按劳动标准的对象分类:u就就业业、劳动劳动关系、关系、工作条件、工作条件、劳动报劳动报酬、酬、职业职业技能开技能开发发、劳动劳动安全安全卫卫生、社生、社会保会保险险、劳动劳动福利、福利、劳动劳动行政管理等行政管理等项项标标准。准。u按适用层次可划分为:l国家国家劳动标劳动标准;准;l行行业劳动标业劳动标准;准;l地方地方劳动标劳动标准;准;l企企业劳动标业劳动标准。准。u按功能划分为:l基基础类劳动标础类劳动标准;准;l管理管理类劳动标类劳动标准;
17、准;l工作工作类劳动标类劳动标准;准;l技技术类劳动标术类劳动标准;准;l不便分不便分类类的其他的其他劳劳动标动标准。准。劳动标劳动标准的准的横向横向结结构构劳动标劳动标准的准的功能功能结结构构劳动标劳动标准的准的纵纵向向结结构构第二十五页,讲稿共一百零六页哦三、工作时间概念三、工作时间概念工作时间又称为法定工作时间,是指劳动者为履行劳动给付义务,在用人单位从事工作或生产的时间,即法律规定或劳动合同、集体合同的约定的,劳动者在一定时间内必须用来完成其所担负工作的时间。工作时间的法律范围包括以下工作时间形式:1、劳动者实际工作准备和结束工作的时间。2、劳动者实际完成工作的时间。3、劳动者在工作过
18、程中自然需要的中断时间。4、工艺中断时间、劳动者依法或单位行政安排离岗从事其它活动时间。5、连续从事有害健康工作需要的间歇时间。第二节第二节第二节第二节 劳动标准的制定与实施劳动标准的制定与实施劳动标准的制定与实施劳动标准的制定与实施第一单元第一单元 工作时间制度工作时间制度第二十六页,讲稿共一百零六页哦四、工作时间的种类四、工作时间的种类标准工作时间计件工作时间综合计算工作时间不定时工作时间缩短工作时间1、适用于需连续作业或季节及自然条件限制的职工。2、以一定周期计算,超过法定标准的工作时间,视为延长工作时间。1、适用于无法按标准工作时间衡量及需要机动作业的职工。2、其工作时间超过标准工作时
19、间长度的,可以不计为延时工作时间。交通、铁路、地质、建筑、旅游高级管理、外勤、推销、驾驶员、装卸矿山、高温、有毒有害、夜班、哺乳女工、第二节第二节第二节第二节 劳动标准的制定与实施劳动标准的制定与实施劳动标准的制定与实施劳动标准的制定与实施第二十七页,讲稿共一百零六页哦五、延长工作时间的概念u延长工作时间延长工作时间指超过标准工作时间长度的工作时间。u劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班;超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点。u法律规定,允许延长工作时间的一般条件一般条件是:1、威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的2、影响生产和公众利益,必须及时抢修的,如交通运输线故障。3
20、、法律、行政法规规定的其他情形:(1)生产不能间断的;(2)必须利用停产期间进行设备检修、保养的;(3)为完成紧急任务第二十八页,讲稿共一百零六页哦一、各类标准工作时间的计算方法一、各类标准工作时间的计算方法(新增)1.1.制度工作时间的计算制度工作时间的计算年制度工作日=365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天季制度工作日=250天4季=62.5天/季 月制度工作日=250天12月=20.83天/月 年制度工作工时=2508=2000(工时/人年)季制度工作工时=62.5天8=500(工时/人季)月制度工作工时=200012=166.67(工时/人月)2.2.日工资、小时
21、工资的折算日工资、小时工资的折算 按照劳动法第51条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:月计薪天数=(365天-104天)12月=21.75天日工资=月工资收入月计薪天数 小时工资=月工资收入(月计薪天数8小时)【能力能力要求要求】第二十九页,讲稿共一百零六页哦二、限制延长工作时间的措施二、限制延长工作时间的措施1.条件限制:经与工会和劳动者协商,可延长工作时间2.时间限制:一般每日不超过1小时特殊原因,每日不超过3小时每月不得超过36小时3.延长工作时间的劳动报酬:企业应以高于正常工作时间的工资
22、标准支付延长时间的劳动报酬标准:150%,200%,300%4.人员限制:怀孕7个月以上和哺乳未满一周岁的女职工,不得安排其延长工作时间第三十页,讲稿共一百零六页哦第二节 劳动标准的制定与实施三、应用案例分析三、应用案例分析P378 要求:读懂案例,学会分析方法要求:读懂案例,学会分析方法第一单元第一单元 工作时间制度工作时间制度能力要求能力要求第三十一页,讲稿共一百零六页哦【知识知识要求要求】最低工资的含义最低工资是国家以立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供正常劳动,用人单位应该支付的最低劳动报酬。劳动者依法享受带薪年休假、探亲假、婚丧假、生育假、节育手术假等法定假期以及法定工作时间内依法
23、参加社会活动期间,视为提供了正常劳动。国家实施最低工资制度的基本出发点,是维护市场秩序,保护劳动者合法权益,规范用人单位的工资分配行为。第二节劳动标准的制定与实施第二单元第二单元 最低工资保障制度最低工资保障制度第三十二页,讲稿共一百零六页哦【能力能力要求要求】一、最低工资标准的确定和调整一、最低工资标准的确定和调整(一)最低工资标准确定和调整的步骤提出方案提出方案征求意见征求意见“三方原则三方原则”政府劳动部门政府劳动部门同级工会企业家协会同级工会企业家协会发布方案发布方案上报方案上报方案告知员工告知员工征求全国总工会、中国企业联合会、企业家协会意见劳动保障部收到方案14日内未提出修订意见,
24、视为同意政府批准的政府批准的7日内在政府公告或日内在政府公告或全地区性报纸上发布全地区性报纸上发布各地劳动部门的发布方案后各地劳动部门的发布方案后10日内上报方案给劳动保障部日内上报方案给劳动保障部标准发布标准发布10日内向日内向本单位职工公示本单位职工公示第三十三页,讲稿共一百零六页哦一、最低工资标准的确定和调整(二)确定和调整最低工资应考虑的因素(二)确定和调整最低工资应考虑的因素劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用社会平均工资水平劳动生产率就业状况地区之间经济发展水平的差异确定最低工资标准一般要考虑:城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发
25、展水平等因素。用公式表示为:M=f(C,S,A,U,E,a)M最低工资标准 C城镇居民人均生活费用S职工个人缴纳社会保险费,住房公积金A职工平均工资 U失业率E经济发展水平 a调整因素最低工资标准分为:月最低工资标准和小时最低工资标准的形式最低工资标准每两年至少调整一次第三十四页,讲稿共一百零六页哦(三)确定最低工资标准的通用方法(三)确定最低工资标准的通用方法(三)确定最低工资标准的通用方法(三)确定最低工资标准的通用方法确定最低工资标准的通用方法比重法恩格尔系数法=确定一定比例的最低收入户的人均生活费用支出水平就业者的赡养系数+调整数=最低食物支出标准/恩格尔系系数就业者的赡养系数+调整数
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