2022单位年度工作总结.doc
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1、单位年度工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗。以下是小编收集整理的单位年度工作总结5篇,希望能够帮助到大家。 单位年度工作总结篇1单位电脑管理员年终总结紧张而有序的一年又过去了,忙碌的一年里,在各领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作、总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下: 1、及时响应了各部门各分店的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解
2、决的也力求在最短的时间内给予解决。 2、对总店及各分店的每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在 公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件。 3、及时的对服务器的系统补丁进行更新,防止病毒和hei客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、office等应用程序也打最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset账号等。 4、豪德旗舰店从布线至安装都是采用最坚固的铁管走线。硬件采用最先进的ibm嵌入式服务器及千兆交换机。系统从原来的xx更新到xx,重新定制了公司所需的行业软件。解决了很大一部
3、分原来要耗费巨大的时间及人力资源才能解决的问题,如仓库盘底、查看库存数量等。骤步取代了传统的手工开票到电脑开票。并重新部署了杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由器等网络硬件设备的维护,屏蔽了中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常的工作,优化路由运行速度节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。 在我重新入职的近一年里,我在公司学到了很多,学到了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职工作的同时,也学习了公司的一些相关文化,在我觉得公司在茁壮的成长,像雨后春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些都是领导的决策和各部门同事的共
4、同努力而创造的,我也希望用自己这份微薄的力量为公司和自己创造一个更好的未来。 总之,感谢领导对我的信任,感谢同事们的配合与支持,我将尽心尽责全力以赴地把工作做好。 单位年度工作总结篇2在过去的一年中,我在工作中有很多体会,现总结如下: 首先、在学习上:我深知学习的重要性 面对二十一世纪这个知识的时代,面对知识就是力量,科学技术是第一生产力的科学论断,我认为离开了知识将是一个一无是处的废人。以资本为最重要生产力的“资本家”的时代将要过去,以知识为特征的“知本家”的时代即将到来。我应该抓住这个有利的时机,努力学习理论知识,密切联系临床。通过学习,我考取了全科主治医师资格,提升了自己的服务能力。 其
5、次、本年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作 转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。 第三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度 上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。 第四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成
6、 20xx年度,根据新形势制定了科室绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,新开展了新的检查及治疗项目,方便了群众就医。 单位年度工作总结篇320xx年对我而言是忙碌的一年,是成长的一年,也是逐渐成熟的一年。作为*项目部的基层管理人员,1X、2X楼的栋号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明: 一、履行职责方面 1、工程质量管理。 针对*项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班
7、组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 1X、2X作为独立的单体栋号,严格要求木工、钢筋工、混凝土班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),并邀请要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、班组的管理协调工作 1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙
8、伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2)关心同事。遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 3、安全管理工作 在工作过程中,主动配合安全部门完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1X作为本项目的安全管理示范单体。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,*项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取
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