2022某市脱贫攻坚情况调研报告 .doc
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1、某市脱贫攻坚情况调研报告 为全面了解和掌握我市脱贫攻坚工作情况,巩固全市脱贫攻坚成果,促进全市精准脱贫工作开展,我们通过现场查看、走访贫困户、召开座谈会、查阅资料等方式对*市扶贫攻坚情况进行了调研,现将调研情况报告如下: 一、全市贫困现状 *以“张国臂掖,以通西域”而得名,是河西走廊中段重要的节点城市,面积4.2万平方公里,常住人口126万,*省全省个12插花型贫困县*市占5个。自脱贫攻坚战打响以来,市委、市政府始终把打赢脱贫攻坚战作为最大的政治、最重要的大局,深入学习贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述和中央、省委一系列决策部署精神,紧紧围绕“六个精准”要求,坚持巩固脱贫成果与剩余贫困村、
2、贫困人口脱贫并重,坚决主动扛起脱贫攻坚的政治责任、主体责任和工作责任,建立了保障有力的组织领导体系。65个建档立卡贫困村全部选派政治素质好、工作能力强、善于做群众工作、作风扎实的科级或科级后备干部担任第一书记兼工作队长。同时,在全部建档立卡贫困村调派工作队员,脱离原单位常态化开展精准帮扶工作,不断优化了帮扶力量,凝聚了脱贫攻坚合力。紧盯“两不愁、三保障”目标,坚持“六个精准、七个一批”工作路径,统筹兼顾非贫困村和非贫困户,稳步推进易地扶贫搬迁,实施饮水安全工程,加快通村道路建设,不断夯实扶贫基础。全面落实受灾救助、资助困难群众参合参保政策,努力提高低保标准和特困供养救助水平,持续发挥医疗救助托
3、底保障作用,织牢民生保障网。扎实开展“一户一策”精准脱贫计划制定、完善、原因分析、责任落实等工作,加大扶贫资金投入,根据贫困户脱贫需求,因地制宜抓落实,推动精准帮扶。结合“脱贫攻坚作风建设年”和“转变作风改善发展环境建设年”活动,深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,按照“整改一项、核查一项、销号一项”的工作要求,落实“五个一”工作机制(一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底),实行“四定三包”整改包抓责任制(定领导、定任务、定时限、定责任,包问题、包整改、包销号),深入排查精准整改,靠实责任限时整改,强化监督整改,全面推进整改工作,脱贫攻坚工作成效显著。10月10日,省政府召开新
4、闻发布会,宣布甘州、高台、山丹、民乐、肃南5个县区脱贫摘帽、退出贫困县序列。同时,按照开展2019年贫困退出验收和贫困人口动态管理的统一部署,对照*省精准脱贫验收标准及认定程序(甘办发201950号),我市各县区对拟脱贫人口和拟退出贫困村进行了验收,全市今年脱贫1199户3823人,退出贫困村38个,65个贫困村退出率达100%。虽然我市脱贫攻坚工作取得了阶段性成效,但对标2020年全面小康的目标仍有一定差距。按照国家确定的贫困线标准,我市仍有建档立卡扶贫对象3976户、11031人,且绝大部分集中在祁连山浅山区。由于自然条件和地理环境限制,我市的脱贫贫攻坚,仍然是任重而道远。 二、存在的问题
5、 虽然我市贫攻坚工作取得了阶段性成效,贫困人口人均纯收入虽然呈现平稳增长的趋势,但对标2020年全面小康的目标仍有一定差距,影响增收的因素依然存在,村集体经济、市场经济风险、特色产业效益、农村空心房、贫困户拒脱贫等方面还存在一些亟需研究解决的问题: 一是村集体经济薄弱,难以助力脱贫攻坚。通过走访调查,我们发现虽然集体经济薄弱的贫困村都用市、县财政划拨的3万元,成立了至少一个农业合作社或修建了养殖小区、种植大棚,但大部分村的村集体收入薄弱,收入来源单一,无经营性收入,对村里的产业发展、基础设施、公共服务设施等未起到促进作用,政府投入发展壮大薄弱村空壳村集体经济,引导村民集体投资入股的作用,仍难以
6、显现。以西坡村为例,修建的9座蔬菜采摘棚和6座香菇种植大棚10个农民专业合作社,由于没有固定的销售渠道、种植技术、管理等种种原因,加之合作社运行管理不规范,基本上不产生任何经济效益,部分合作社成了“空壳社”“家庭社”。 二是市场经济风险,制约农民增收。技术、信息、市场等要素制约明显,基层技术人才和市场管理人才缺乏,贫困户产业规模小而散,难以及时开展产前、产中、产后技术指导。农业是弱势产业,受自然条件限制和农产品、畜产品市场价格波动大等因素影响大,加之消息闭塞,市场信息不灵敏,抗风险能力弱。我市剩余贫困户大多处于祁连山沿山浅山区,且多数以农业生产为主。近年来,生产资料价格上涨,农业生产所需的种子
7、、农膜、化肥和柴油等价格均有不同程度上涨,导致农业生产成本加大,加之村内青壮年多数外出务工,劳动力严重缺乏,使得人工工资大幅上涨,一定程度上抵消了各项政策给农民带来的实惠,且收入易受市场的影响。以霍城镇种植的药材黄芪来说,往年药材的收购价基本上保持在每斤10元,今年却只有6元,影响了农民增收。 三是特色产业效益不明显,农产品附加值低。虽然我市有制种玉米这张靓丽的名片,但祁连山沿山浅山区大多因气候冷凉,不适宜种植玉米。只能依靠发展特色产业,由于发展特色产业投入大,周期长、短期效益不明显,很难得到农户的认可,加之市县大部分农产品加工企业规模偏小、档次不高,市场竞争力不强,难以在农业结构调整中发挥推
8、动引领作用,难以形成品牌优势。农民始终处于产业链低端,农产品出售中原产品比例过大,高科技精细产品比例偏低,农业附加值难以充分体现,影响农民纯收入的增长。由于贫困户居住分散,产业零星,技术服务、产品回收的成本很高,一定程度上制约了经营主体参与帮扶的积极性。扶贫资金整合度不高,部门之间合力不够,协同力不强,撒胡椒面现象依旧存在,难以发挥整体效益。以XX县区霍城镇西坡村为例,全村耕地面积6400亩大多种植了小麦、油菜、大麦、马铃薯,而其中旱涝保收的1400亩,大多种植了维持生计的小麦,经济作物均因自然灾害等各种因素导致减产,品相不好卖不出去,影响农民增收。 四是农村“空心化”和“一户两宅”问题凸显。
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