2022第一季度团支部工作汇报 .doc
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1、第一季度团支部工作汇报 一、目前工程进展概况 xx区二期工程位于xx区西大坦作业区,建设2个30000吨级多用途泊位,结构按50000吨级集装箱船型设计,可停靠50000吨级的船舶,码头岸线长678米。水工结构与一期工程基本相同,前方码头采用重力式大沉箱结构,沉箱长24.4m,宽13.5m,高16.1m,单件重2436t。沉箱下部为抛石基床,上部为现浇砼胸墙,后方为回填中粗砂;装卸桥前轨设在胸墙上,后轨基础采用桩基轨道梁结构;后方道路堆场总面积约46万m2。 xx区建设的二期项目于11月18日正式动工,该项目计划于2014年建成投产。今年2月底,我们已完成原防洪 堤的全部拆除,现场水工及后方陆
2、域施工已经形成工作面,4月9日将安装第一件沉箱。 二、团支部结构 团支部成员名单 姓名性别职务 王曦女团支部书记 . 1.共10名成员,其中2名党员,2名预备党员,1名入党积极分子; 2.与上一季度相比,团支部总体成员减少2名,1名由于工作调动,1名因为超龄退团; 3.增补团干介绍: 文体委员及组织委员:xx 宣传委员:xx 三、第一季度工作完成情况 1.义务植树 2.人力调研 3.党课学习会 邀请项目部书记出席学习会,重点传达了公司2014年工作要点,并让大家 了解今年公司主要工作安排。团员们就深入贯彻科学发展观精神,以科学发展观引导青年为企业发展献计献策等九个要点认真学习了本次会议的主题内
3、容。会议上气氛融洽,大家畅所欲言,展示了青年团员们青春活泼、勤奋好学的一面。 4.文娱活动 四、下一季度工作计划 1.继续配合好公司团委完成各项工作; 2.召开团员大会,介绍新增团干,传达团例会精神,讨论如何建设学习型团组织建设等问题; 3.学习型团组织建设的开展; 4.继续开展丰富多彩的文体活动。 2014年第一季度工作汇报 一、配合采购高效快捷的完成每天市场采购、分拣、配送等任务。 二、1月初利用食堂空地搭建零时保温棚为冬季蔬菜储存和春节压货提供了有效地空间。 三、不定期对车辆进行检查维护,发现问题解决问题。期间以讨论的形对当前的交通状况、配送路线、交通法规等做了细致的讨论,也拿出了一些应
4、对的措施,为春节促销配送活动提供了有力的保障。 四、1月中旬至2月初顺利的完成集团公司下达的节前促销配送任务。 1、动员本部门员工积极完成个人促销任务和做好加班加点的思想准备。对车辆人员合理调配,不迟送、不少送做到每笔销售货品都能保质保量的送到客户手中。 2、配送部在车辆少,司机少任务重的情况下积极配合各部门,在做好当天的采购,分拣,配送任务之余,积极配合节前促销小组完成实地考察验收、运输、装卸、配送和物流公司公务用车等任务。 五、2月初在做好当天的采购和节前配送任务的同时,争分夺秒争取时间成功的完成了春节期间蔬菜销售的采购 压货计划。为春节期间西单超市的蔬菜销售供应提供了坚强的保障。 六、2
5、至3月初先后陪同公司领导在七里河、安宁等地做实地考察调研为今后50家店面的开设选址规划最佳的配送路线。并及时招纳了2名驾驶员,解决了配送部驾驶员紧张的局面。 七、3月中旬经集团公司安排我们前往上海、苏州、杭州等地做实地考察调研。特别对上海江阳大型蔬菜批发市场进行了考察了解,结合南方蔬菜的销售季节和北方的高原夏菜的日照特点进行了交流沟通,重点对兰州百合进行了推广,得到了上海江阳市场的评价和认可,期待下次的接洽与合作。 2014年4月5日方治群 和家庄镇人民政府 2014年第一季度工作汇报 县考核办: 今年以来,我们和家庄镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,紧扣“激活思想、追赶发展”主题,以深
6、入开 展创先争优活动为契机、以四镇建设为目标,以优环境、聚人气、促发展为抓手,深入贯彻县农业和农村工作会议精神大力调整产业结构,迅速在全镇上下掀起了环境卫生整治、春季农业生产高潮,镇域经济、文化、社会各项事业取得了长足发展,确保了十二五开局之年起步良好,为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。 一、狠抓组织落实,深化创先争优 在“转变作风、为民服务、创先争优主题实践”活动中,我们和家庄镇党委高度重视,成立了领导小组,明确了“转变作风强服务、调优结构促发展”的活动载体,制订了活动实施方案,坚持唱响一个主题、突出两个重点、注重三个结合、抓好四项工作,迅速在全镇兴起了活动高潮,确保三治、三向、三帮、三
7、进位要求的顺利实现。一是成立了由镇党委书记党敏岗任组 长、镇长乔俊武、党委副书记党建有任副组长、全体领导班子成员参与的 活动领导小组,设立了办公室,制订了活动实施方案及阶段安排,将活动任务细化分解,明确了领导小组成员工作职责,确定了活动载体,做到责任、要求、人员三明确。二是将主题实践活动与乡镇机构改革相结合,按照公示明岗、公平报岗、公开竞岗、公正定岗的原则,对机关岗位设置及同志岗位进行了优化组合。将机关站办由15个减少到8个,机关岗位核减到40个,一大批优秀年轻同志被推向重要岗位。同时进一步修订完善了机关各类规章制度,制订了驻村干部管理办法,全面推行工作定期汇报、量化考核制,不断推进干部管理科
8、学化、制度化、规范化。有效解决了爱岗不敬业、在岗不出力、干事就出事的现象发生,在机关形成人人思干、人心思干、团结一心谋发展的良好局面。三是组织机关干部深入开展“六谈心”活动,通过关门互谈、上门访谈、会议座谈等形式,一谈思想促统 一、二谈成绩强信心、三谈差距找不足、四谈作风促 提高、五谈产业促增收,六谈民生构和谐,初步征求出产业发展、新农村建设、小城镇建设、干部队伍建设等方面存在的突出问题,并认真梳理归类建立台账,挂账销号,作为公开承诺的重要依据和镇党委、政府工作的努力方向。 二、坚持规划先行,做好项目启动 我们组织全镇各村认真编写了产业发展规划,将基础设 施建设、产业结构调整等事关民生的重大项
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