2022县编办年工作总结 (2).doc
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1、县编办XX年工作总结 今年来,县编办在县委、县政府领导和市编办的指导下,紧紧围绕年初制*的各项工作目标,统筹推进行政体制改革,强化机构编制管理,大力加强自身建设,各项工作稳步推进,较好地完成了各项工作任务。现将今年来工作情况总结如下: 一、“放管服”改革扎实有序推进 一是抓好取消审批事项的有效衔接。全面衔接国务院和省政府下放、取消和调整的行政审批权力事项,印发*政201618号文件,落实国务院第一批决*取消62项中央指*地方实施行政审批事项。涉及省级33项(含省与市县共有事项7项),省级有对应项目的7项全部取消;涉及县级34项(含省与市县共有事项7项),我县对应的33项事项全部取消。同时对项目
2、取消所涉及的政府权力和责任清单作出相应的调整。 二是清理规范一批中介服务事项。根据国务院、省、市有关要求,清理规XX县区级政府行政权力中介服务事项共计20项并将县级政府行政权力中介服务事项予以公布,要求各有关部门认真做好清理规范中介服务事项的落实工作,加快配套改革和相关制度建设。督促各部门在本行业中介服务机构建立相关制度,规范中介服务机构及其从业人员的执业行为,细化服务项目,优化服务流程,提高服务质量,促进中介服务市场健康发展。 三是做好县乡两级政府权责清单的动态调整。根据省市编办要求,对机构改革和上级部门权力事项调整以及法律法规修改,涉及的权力和责任清单进行梳理,按程序进行审核,报县政府常务
3、会议研究。经审核,对因法律法规和政策调整等原因,对权力事项进行了动态调整,共取消了10项政府权力事项,转为单位内部管理事项8项,调整权力事项要素58项,县级政府增加权力事项2项,对4项权力事项增加了子项,乡镇政府权力事项增加5项。调整后,县级政府权力事项共有1844项,较之前公布的减少了16项。乡镇政府权力事项共由156项增加到161项。 四是出台县政府权力运行监督管理办法。依据关于*省政府权力运行监督管理办法的通知、市政府关于贯彻(*省权力运行监督管理办法)有关工作的通知精神,结合*实际,研究出台了*县政府权力运行监督管理实施办法,对政府权力运行监管任务、监管措施和责任追究等作出一系列规*,
4、进一步规范政府行政行为,强化对政府权力运行的监督管理。根据市统一部署,督促各相关单位开展了权力运行监管细则的制*,按照本单位权责清单,逐条制*监管细则,共有28个单位上报了监管细则方案,县编办、法制办按照职责分工,对监管细则和行政处罚自由裁量权标准进行审核,年底前完成。 五是开展公共服务事项清理规范工作。按照省市编办统一部署,开展县级公共服务事项清理规范工作。我县承担县农委、林业局、教体局、法制办等8个县直单位的清理规范,同时在张桥镇进行试点。清理规范工作按照依法依规、满足群众需求、便民利民、公开透明的原则,实行应进则进,实现公共服务全覆盖,达到“取消一批、转换一批、规范一批”目标,切实有效降
5、低企业制度性交易成本和方便群众办事。 二、相关机构和职责整合顺利完成 按照精简统一效能原则,在2015年完成政府机构改革后,继续做好相关机构和职责整合工作,规范机构设置,理顺上下关系,完善体制机制。 一是整合公共就业和人才服务机构。根据省人社厅、省编办关于加快推进全省人力资源市场整合的实施意见文件精神,将县人社局下属县失业保险管理服务中心、县人才交流中心XX县区人才市场3个副科级事业单位职能整合,组建*县公共就业和人才服务中心,健全统一规范灵活的人力资源市场,更好地服务就业优先战略和人才强县战略的实施。 二是整合妇幼保健和计划生育技术服务机构。着眼深化医疗卫生体制改革,结合我县实际,将县妇幼保
6、健院职责、县计划生育服务指导站职责整合,组建县妇幼保健计划生育服务中心,为县卫计委下属的副科级事业单位;将乡镇计划生育服务所职能与乡镇卫生院的妇幼保健职能进行整合,组建乡镇妇幼保健计划生育服务站,接受县卫生计生行政部门和乡镇政府双重管理。明确整合后机构的主要职责,并按规*核*了人员编制和领导职数。 三是整合县级公共资源交易平台。根据*市人民政府办公室关于印发*市整合公共资源交易平台推进市县一体化试点改革工作方案的通知(*政办秘201615号)文件精神,将*县招标采购交易中心更名为*市公共资源交易中心*分中心,整合我县交易中心事权,人、财、物隶属关系不变,推进市县一体化公共资源交易平台建设。为规
7、范公共资源交易标后监管,对县公共资源交易管理局职责进行了调整增加,增加了标后监管职责,适应新的监管需要。 三、机构编制得到有效管控 面对严控机构编制的刚性政策与满足事业发展需求的矛盾,我县积极寻找对策,破解难题,走活了机构编制管理这盘“棋”,使有限的机构编制实现了效益的最大化。 一是坚持总量控制,切实做到“管住”。严格按照规*设置机构,严控新设机构,确需调整的,在机构限额内按照“撤一建一”的原则从严掌握,确保机构不增加,或尽量加挂牌子,不*级别,不增加编制。严格执行控编减编工作联席会议制度,明确各自职责,共同把住“进口”关,特别是新设机构人员编制原则上实行内部调剂,不增加编制和人员,确保行政编
8、制控制在规*限额内,事业编制总量有效控制,推进控编减编工作方案的落实。 二是坚持动态调整,切实做到“管活”。根据各部门和单位的职责现状,对职责弱化的部门和单位的编制予以精简,将收回的编制调整到职责增加或新组建的事业单位;对确因工作需要新设立的机构一般采取连人带编的方式进行划转。上半年,从职责弱化的二级事业单位收回25名事业编制,调剂给工作需要的县企业服务中心、环境监察大队、农村产权交易中心、现代农业技术合作推广中心。调整后,较好地满足了各项事业发展的需要。 三是坚持重点导向,切实做到“管好”。着眼服务重点部门,自觉地将机构编制工作融入到的中心工作中去,充分发挥了机构编制服务保障职能。在保持机构
9、编制总量相对稳*的前提下,对确因工作需要须新设或增编的重点部门和单位予以支持。比如,为加快推进“调转促”步伐,切实帮助全县规模以上工业企业和每年新增规上企业解决实际困难,对新设立的县企业服务中心,从全县编制总额内调剂5名事业编制。针对环境监管任务越来越重,我县环境监察大队原核*5名自收自支事业编制,已不能满足当前环保监管执法要求的实际,通过全县调剂增加全额拨款事业编制5名,加强环境监察力量。 四、巡视反馈问题整改初显成效 针对省委第一巡视组和原县委县政府主要领导离任经济责任审计反馈*意见中涉及有关编外聘用人员的问题,县编办及时下发关于进一步清理机关事业单位编外聘用人员实施方案,按照“边清查、边
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