2022粮食局改革创新工作汇报 .doc
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1、粮食局改革创新工作汇报 2014年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,立足实际,解放思想,开拓进取,奋力拼搏,综合配套改革工作取得了一定成绩,现将有关情况汇报如下: 一、2014年改革进展情况 1、国有粮食购销企业实力进一步增强 一是壮大企业实力。全县的九个国有粮食购销企业整合为公司和公司两个企业,壮大了企业实力,提升了粮企形象。 二是搞好合作经营。在夏秋粮收购中,我们充分发挥仓容大、仓储设施好的优势,与中储粮、集团等大型粮企开展合作收粮业务,经营量大增,经营效益有了明显提高。 2、仓储设施有了明显改善 抓住“粮安工程”和“危仓老库”改造工作的有利时机,大力开展招商引资工作,引进资金80万元
2、对大营、臣赞的仓储设施进行了维修改造,提升了仓储设施条件。 3、粮食流通市场秩序进一步好转 在夏秋粮收购期间,由副局长带队,出动检查人员10多人,检查粮食收购库点113处,严厉打击无证经营、坑农害农等不规范行为,维护了粮食流通市场秩序,保护了种粮农民的合法权益。 二、2015年改革创新谋划情况 1、整合优势资源,做大做强国有粮食企业 加大资产盘活力度,搞好资源整合,优化资源配置,使闲置资产全部得到有效利用,最大限度地提高资产使用效率,促进国有资产保值增值。 2、积极跑办资金,改造危仓老库 要抓住“京津冀”一体化战略机遇,按照产业集聚,突出特色的要求,抓好我局的招商引资工作。一是扩大招商队伍。要
3、将局领导班子成员及股级以上干部全部纳入招商队伍,做到指标量化,责任到人,建立行之有效的奖励机制,形成招商、亲商、安商的浓厚氛围。二是对在谈项目一跟到底。我局筹划的张秀屯粮站库房改造项目总投资1700万元,其中中央补助资金510万元。为了使该项目进展顺利,我局抽出三名得力人员,成立项目工作小组,由一名副局长主抓,实行全天候无障碍服务,确保实现预期目标。 3、寻找大型粮企,搞好合作收购 面对国有粮食企业收购资金短缺的现状,要适时调整经营思路,广泛寻求合作伙伴,要采取走出去的战略,继续巩固和发展与益海集团、中储粮集团等大型企业密切合作,通过开展代收代储业务以解决资金不足问题。 内容总结(1)粮食局改革创新工作汇报 2014年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,立足实际,解放思想,开拓进取,奋力拼搏,综合配套改革工作取得了一定成绩,现将有关情况汇报如下: 一、2014年改革进展情况 1、国有粮食购销企业实力进一步增强 一是壮大企业实力(2)我局筹划的张秀屯粮站库房改造项目总投资1700万元,其中中央补助资金510万元
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