2022职工思想动态分析报告 (3) .doc
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1、职工思想动态分析报告 思想状况:建安公司所有职工总体来说是稳定的,积极的,团结的,进入2018年以来,由我公司承建、还在进行施工的项目有:张家口宣庞线箱桥工程、XX市五保高速公路五台山机场连接线下穿朔黄铁路立交工程、邯郸地区及唐山地区的平改立工程。时至腊月,天气寒冷,尤其是张家口及忻州地区,施工现场条件异常艰苦。但由于各项目桥体顶进顺利,本月进行的多为收尾工作,人员队伍较为稳定,经过合理安排部署,现场人员轮流值守,所有员工都可以得到充分休息,工作积极性大为提高。党建方面,在建安公司党支部的带领下,所有员工继续以党的十九大新时代中国特色社会主义思想为指导,深入推进落实“两学一做”学习教育常态化、
2、制度化,每名党员可以在班组中起到带头作用,党支部建设、党员管理、模范作用得到进一步提高。 思想动态。主要有以下三方面。 1、由于2017年度至今我公司承建施工项目改变,即由一般房建项目改为桥涵项目的转变,现场管理方式也有很大的变化,但还存在一定的问题,究其根本,主要就是因为我方作为施工主体单位,在桥涵施工现场的管理过程中难以占据主导地位,主动性被大大制约。这与桥涵施工中的不可控因素较房建施工中的多有一定的关系,但是与我单位承建桥涵专业施工项目较少、经验不够成熟也不可否认。该问题导致的直接结果就是在对上、对下关系的处理上使我方都处在不利的位置,对成本的控制和盈利的多少也都有一定的影响,解决此类问
3、题,是目前我公司所有员工所急切期望的。 2、由于人员调配方面产生的问题。首先是青年干部职工的缺乏,我公司现共有青年干部职工11人,其中女性3人,技术管理人员相对较少,这就对我公司同时承建多个施工项目的能力形成现实的制约。具体体现就是现场技术人员不足,内业资料管理混乱,一些原本需要青年职工去完成的工作只能交给中老龄职工。其结果就是各个工程项目的收尾工作极其拖延,即工程竣工完成,因长时间不能交工,而引起了一系列保修、维修、对上结余和对下付款不能完成等问题。同时,对青年干部职工的教育培养和职业规划方面也是极为不利的。其次,我公司原本已职工老龄化严重,原有职工46人,50岁以上26人,2018年又将有
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