2022国资委年度经济工作总结.doc
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1、国资委年度经济工作总结 国资委年度经济工作总结 今年,面对错综复杂的外部形势,全市国资国企积极应对、攻坚克难,加强生产经营,完善内部管理,不断提高企业的运营能力和水平,国有经济实现了稳中有进。截至今年底,市区两级国有企业总资产6199亿元,净资产3013亿元。其中,市属国有企业总资产5827亿元、净资产2784亿元,比年初增长18.6%和16.1%。金融危机以来,市属国资系统不仅在全国率先企稳,而且效益逐年保持增长,今年利润总额创历史新高,同比增长17.4%,总资产利润率、成本费用利润率等指标继续位居全国前列。一年来,在市委市政府的正确领导下,全市国资国企持续深化改革,加快创新发展,各项工作取
2、得了新成绩: (一)以发挥功能为前提,国有经济的特殊属性有效彰显重大任务全面完成。市属国企全年共承担30个市政府重大项目建设,约占全市投资总额的40%。深圳湾科技生态园等园区项目建设进度超预期,特区建发成功承办首届深圳国际低碳城论坛,国际低碳城入选“全国新型城镇化”十大范例;投控软件基地和地铁山海津项目销售取得开门红,地铁7、9、11号线全面进入主体施工阶段,建成可交付保障性住房1.4万套,约占全市的1/3;深圳机场作为超过3000万人次吞吐量的大机场,实现一次性成功转场,正式步入“大飞行区、大航站区”时代;深业全力实施城市更新改造,更新项目和实施率居全市前列;燃气天然气高压输配系统、特区建发
3、留仙洞战略性新兴产业总部基地和赛格日立工业区升级改造等重大项目积极推进。公共服务贴近民生。市属国企高质量完成公共服务白皮书各项承诺,不断提升服务质量水平,机场窗口满意度3季度全市排名第一,地铁全年向特殊困难人群提供免费乘车1178万人次。水务集团积极推进全市供水水质及服务一体化,自来水水质、污水处理率与合格率保持全国领先。农产品积极推动流动售卖车等民生服务创新。粮食集团率先引进国家粮食质量监测机构,进一步保障我市粮食卫生安全。各类体育场馆免费开放达10万平方米,惠民21.4万人次;音乐厅、大剧院等企业举办近百场音乐和戏曲等公益演出,丰富了市民的文体生活。廉江8个村扶贫开发“双到”工作成为全省典
4、范,受到省委省政府表彰;国资系统汕尾扶贫开发“双到”工作积极推进。市国资委组织系统11家企业积极推进喀什深圳城建设,一期工程按期完工,圆满完成市政府年初下达的年度援疆任务。市属国企率先践行低碳发展,完成占全市1/8的公共建筑节能改造任务,改造完成量及进度居全市前列;巴士集团获“全国交通运输节能减排先进企业”,能源集团获“省环保先进集体”,市国资委获“市环评进步奖”。先导作用积极发挥。创投担保企业是市属国有资本在扶持多种所有制中小微创新型企业中,发挥先导作用的重要载体。市国资委通过资金、资源、政策倾斜等方式,重点支持创新投、高新投和中小担等3家企业,不断提升企业资本实力及业务拓展能力。3家企业将
5、一半以上的投资担保金额投放在高新科技和战略性新兴产业领域,累计在全国扶持221家创新型企业上市,其中深圳157家。具有深圳特色的“国有资本市场化的国有创投担保企业中小微创新型企业”的逐级扶持引导机制日趋成熟。 (二)以深化改革为动力,市场化体制机制进一步健全国资监管不断优化。注重服务监督与市场化引导,强化出资人顶层设计与资本运作职责。围绕全市“弘扬改革创新精神,树立优良工作作风”活动,制定市属国资国企改革创新计划(2013-2015),明确改革创新工作的总方案和路线图。继续完善分类监管,修改完善股东事务分类沟通管理指引,实施差异化管理;建立完善国有资本经营预算纳入政府全口径预算的工作机制,提升
6、国有资本经营预算的针对性和有效性;强化全面风险管理与审计监督,全面清查境外国有产权,开展海外项目管控研究。出台关于加强市属国有企业资源性资产租赁综合监管的指导意见,推进资源性资产租赁监管改革。加大法制工作力度,制定法律事务工作指引;积极参与国务院国资委“大格局下监事会监督研究”,进一步推进“大国资”建设;加强指导监督工作,推进建立与各区国资监管机构联动合作的工作平台和机制。国企改革加快步伐。进一步完善现代企业制度,规范董事会建设,燃气获“董事会金圆桌奖”,能源获“最佳投资者关系董事会”。推进管理提升工作,制定投资后评价工作指引,推进投资后评价常态化、规范化。深化对标管理,开展人力资源专项对标,
7、解决企业人力资源管理瓶颈问题。长效激励探索取得新进展,启动7家企业的长效激励工作,有效激发企业干事创业的积极性;建立健全创投行业跟投制度,推进产业基金激励机制与市场全面接轨。健全考核分配体系,加强分类考核,推进市场化选聘岗位实施市场化薪酬。直管企业全面开展三项制度改革“回头看”,二三级企业有序推进“三改”工作,将“三改”工作纳入经营考核体系。 (三)以资本运作为重要手段,国有经济布局持续优化资源整合有序推进。有计划推进资源整合重组,根据国资布局优化调整的战略需要,完成了2家上市公司的相关股权转让,1家企业分立后的吸收合并和1家上市公司的资产注入,并有序退出运发公司股权。大力发展混合所有制,优化
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