经济师中级考试《工商管理》电子版资料及题库.docx

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1、经济师中级考试工商管理电子版资料及题库1.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是（）o 2011年真题A,商业产权B.特许经营权C.专有技术D.工业产权【答案】：D【解析】：工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的 智力成果所享有的一种专有权。专有技术是指在实践中已使用过了的 没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。2.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购【答案】：A【解析】：题中，该企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560 元和180元。当顾客购买服装时，就会从这三个价位联想到服装的高、 中、低三种

2、质量。这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求, 是产品线定价策略。14.以下薪酬形式中，适用于个人激励的有（）。A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润提供计划D.收益提供计划E.特殊绩效认可计划【答案】：A|E【解析】： 个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工 的薪酬。其主要包括以下几种形式：计件制，是指根据员工的产出 水平和工资率来向员工支付相应的薪酬；工时制，是指根据员工完 成工作的时间来向员工支付相应的薪酬；绩效工资，是指根据员工 的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬，包括绩效调薪、绩效奖金、 月/季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划四种形式。15 .根据我国专利法，创

3、造专利权的保护期为（）年。A. 510B. 2025【答案】：C【解析】：我国专利法规定，创造专利权的保护期为20年，实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称 为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。16 .企业仓储管理的主要任务有（）。2014年真题A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储藏材料D.提高库存量E.确保仓储物资的平安【答案】：A|B|C|E【解析】：企业仓储管理的主要任务包括：仓储设施规划和利用，合理规划并 有效利用各种仓储设施；保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发 运以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完

4、好的物资供 应；合理储藏材料；降低物料本钱；重视员工培训，提高员工 业务水平；确保仓储物资的平安。D项，应当是合理储藏材料，过 多的材料储藏会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须对各项物资 的储藏量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库 存量。17 .以下定价策略中，属于心理定价策略的有（）oA.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徒定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】:C|D|E【解析】：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心 理需求而采取的一种定价策略。心理定价策略主要有以下几种形式： 尾数定价策略；整数定价策略；声望定价策略；招徒定价策

5、略；分档定价策略；习惯定价策略。AB两项属于产品组合定价 策略。18 .在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指 ()o 2014年真题A,抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】：A【解析】：在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意 度的影响。可以用以下指标来反映客户的满意程度：货物到达客户手 中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销 售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率。其中，客户的抱怨 率=抱怨的

6、客户数量/客户的总数。19 .公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（）。A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权【答案】：A【解析】： 法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收 益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。20.实施MRPH的第一个阶段是（）oA.前期工程B.决策工作C.实施D.反应【答案】：A【解析】：实施MRP II大致可分为三个阶段：第一阶段，前期工程；第二阶段, 决策工作；第三阶段，实施。其中，前期工程包括：确定实施MRP II的工程，成立工程筹备组织；决策人员认识MRPH,理解MRPII 的原理、作用、使用范围等；对

7、企业进行开展MRPH的需求分析； 最后确立目标，确定实施阶段。21.企业技术中心的主要职责有（）0A.积极推进产学研相结合和国内外技术交流与合作B.开展有市场的新产品、新工艺、新技术、新材料的储藏性研究C.选定技术方案决策D.对引进的新技术进行消化吸收，并进行二次开发E.参与企业重大技术引进工程、技术改造工程的技术审定以及企业技术进步开展规划的制定和执行【答案】：A|B|D|E【解析】：根据工程的进展情况，企业技术中心的主要职责：开展有市场的新 产品、新工艺、新技术、新材料的储藏性研究，促进其产生经济效益; 开展企业重大产品和关键技术的研究开发，对引进的新技术进行消 化吸收，并进行二次开发；开

8、展将科技成果转化为生产技术和商品 的中间试验；参与企业重大技术引进工程、技术改造工程的技术审 定以及企业技术进步开展规划的制定和执行；积极推进产学研相结 合和国内外技术交流与合作。22 .熊彼特认为创新的目的是（）。A.开发新的资源B.开辟新的市场C.获得新的生产方法D.为了获取潜在的利润【答案】：D【解析】：熊彼特认为，创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之 中，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。23 .调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是 ()oA. 调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】：B【解析】：人员访问是通过调查者与被调查

9、者面对面交谈以获取市场信息的一 种调查方法。人员访问具有较好的灵活性。由于调查者与被调查者双 方面对面交流，交谈的主题可以突破时间限制，同时对于一些新发现 的问题，尤其是那些争议较大的问题，调查者可以采取灵活委婉的方 式，迂回提问，逐层深入。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。24.以下人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且 预测准确度相对较高的是（）oA.人员核查法B.转换比率分析法C.德尔菲法D. 一元回归分析法【答案】：C【解析】：德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下 进行的，因而防止了彼此身份地位的差异、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的

10、影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预 测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比拟广泛。25.中长期生产计划与年度生产计划不同在于（）oA.中长期生产计划是为实现企业的开展战略，不受企业现有条件的约 束，是为开创新局面所制订的生产开展规划B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能 力为依据制定的企业的生产纲领C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划E.生产作业计划是生产计划的执行性计划【答案】：A|B|C【解析】：年度生产计划与中长期生产计划的不同在于：它是以计划期现实的市 场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的

11、企业的生产纲领，是考 核企业生产水平和经营状况的主要依据；而中长期计划那么是为实现企 业的开展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的 生产开展规划。DE两项属于年度生产计划和生产作业计划的区别。B.纵向并购C.混合并购D.局部并购【答案】：B【解析】：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行 的并购。题中，钢铁公司并购铁矿公司，是处于同类产品不同产销阶 段的并购。3.该企业应以（）为编制员工招聘计划的内容。A.员工数量B.员工类型C.员工知识技能的改善D.员工结构【答案】：A|B|D.如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的信号传

12、递理论，公司应选择（）的方式筹资。A.发行股票B.发行债券C.维持资本结构不变D,发行混合型证券【答案】：A【解析】：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力 和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理 论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值被高估时会增加 股权资本。因此，在公司股票价格被高估时，公司应选择发行股票的 方式筹资。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。26 .在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和 报复等行为。A.法定权B.强迫权c.专长权D.信息权【答案】：B【解析】：强迫权是指渠道中的影响者能对受影响者施加

13、惩罚的能力。渠道成员 往往把强迫权看作是实施者对自己和企业业务的一种攻击，经常导致 自我防卫和报复等行为。27 .中华人民共和国公司法规定，股份设立董事会，其 成员数量为（）人。A. 512B.517C. 519520【答案】：C【解析】：董事会是股份的常设机关，需要由一定的成员组成以保证公 司的正常运营。我国公司法规定，董事会的成员为519人，这 是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单 数，但我国公司法没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。 29.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得 高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）o 2014年真题A

14、.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】：B【解析】：新产品关系着企业的前途和开展方向，它的定价策略对于新产品能否 及时翻开销路，占领市场，最终获取目标利润有很大的关系。新产品 的定价策略主要有撇脂定价策略和渗透定价策略。其中，撇脂定价策 略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高 额利润。这种策略如即企业在向市场推出新产品时，将其价格定得远 远高于本钱，希望在短期内回收本钱和获得最大的销售利润的一种定 价方法。题中，该企业“制定了一个较高的价格，目的是短期内获得 高额利润”符合撇脂定价策略的定义。30.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空

15、调，那么该企业产品 组合的长度为（）o2A. 34B. 11【答案】：D【解析】：产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品工程的组合，包 括宽度、长度、深度和关联度四个维度。产品组合的长度是指产品组 合中所包含的产品工程的总数。题中，该企业产品的组合长度为：2（洗衣机）+4 （电冰箱）+5 （空调）=11。31 .以下物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）o 2012年真题A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】：D【解析】：流通加工这一环节的开展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通 加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、 拣选、分类、混装、刷标记等。生产

16、的外延流通加工包括剪断、打孔、 折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。32 .为了提高原材料质量和降低原材料采购本钱，某中成药生产企业 投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化开展战略D.集中化开展战略【答案】：A【解析】：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联 合形成一个统一的经济组织，从而到达降低交易费用及其他本钱、提 高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低 原材料采购本钱而进入原材料领域属于后向一体化战略。33 .企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传 播，这种

17、网络营销属于（）oA.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】：c【解析】：网络软文营销是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播 一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、 深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项 目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会 公众广泛传播的新型营销方式。题中的营销属于网络软文营销。34.以下企业战略中，属于稳定战略的有（）o 2015年真题A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】：A|B|E【解析】： 企业稳定战略包括：无变化战略，采

18、用此战略的企业一般具有以下 几个条件：a.企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重 大变化；b.企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要 进行战略调整。维持利润战略，注重短期效果而忽略长期利益，根 本意图是渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持 已有的经营状况和效益。暂停战略，即在一段时期内降低企业目标 和开展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施 管理整合，为今后更快开展打下基础。谨慎实施战略，根据情况的 变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。35.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方 式是（）oA.小批量生产B.作坊式手工生产C.

19、单件小批量生产D.多品种小批量生产【答案】：B【解析】： 作坊式手工生产模式也称单件生产模式，最早产生于16世纪的欧洲。 在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，作坊式手工生产是最 主要的生产方式。36.某企业生产新型护眼灯的固定本钱为3000万元，单位可变本钱为 120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中 领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接 竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该 企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼 灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方 面，该企业开展促销

20、活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告, 向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。根据以上资料，回答以下问题：根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为（）万个。A. 25200B. 100D. 30【答案】：c【解析】：由题意，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量=固定本钱/ （目 标价格一单位可变本钱）=30000000/ （150-120） =30000000/50 = 1000000 （个）=100 （万个）。该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（）oA.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】：C【解析】：【解析】：招聘计划是企业员

21、工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行 招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的 范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、 类型和结构为编制员工招聘计划的内容。4.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了 “:LO, n30”的折扣 条件。该企业的折扣定价策略属于（）oA.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折扣【答案】：B【解析】：现金折扣是指对在规定的时间内付款的客户给予一定比例的折扣，其 目的是鼓励客户提前归还欠款，加速资金周转，减少坏账损失。典型 的付款期限折扣表示为“羽0、n30，其含义是10天内付款的客户 可享受2%的优惠，30天内付

22、款的消费者全价照付。市场定位策略主要有：避强定位策略；迎头定位策略；重新定 位策略。其中，迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位 策略，采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。结合案例资 料信息“新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析， 可知该企业采用的是迎头定位策略。关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的选项是（）0A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】：A|C【解析】：渠道商的选择策略主要包括：独家分销；选择分销；密集分销。其中，选择分销即制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个 最合

23、适的中间商来销售其产品。根据案例资料信息”为了进一步提高 销量企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中出5家销售新型护眼 灯”可知其为选择分销。分销渠道的类型包括：零层渠道；一层 渠道；二层渠道；三层渠道。即生产者先将产品供应给批发商， 再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终消费者。该案例的分销 渠道中包括“批发商、零售商”两个层级，因此属于二层渠道。该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是（）oA.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】：C【解析】：促销策略有：拉引策略，即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广 告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴

24、 趣，吸引、诱导他们来购买；推动策略，即生产商运用人员推销和 销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销, 最后再由零售商向消费者推销。案例中，该企业开展促销活动，在电 视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸 引消费者购买，这属于拉引策略。37.以下薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）o 2014年真题A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】：A|B|C【解析】：薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的 经济收入。其中，激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的 绩效而支付绐员工的具有变动性质的经济收入。38.某上

25、市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2 亿兀，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新工程，筹资安排 初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票 的货本本钱率为10%,贷款的资本本钱率为6%。2012年真题（1）根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本本钱率为（）A. 7.5%B. 8.6%C. 9.2%D. 16.0%【答案】:C综合资本本钱率可以作为选择（）的依据。A.股利率B.追加筹资方案C.贷款利率D.折现率【答案】：B【解析】：资本本钱是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资

26、方案的 依据，是评价投资工程、比拟投资方案和进行投资决策的经济标准， 可以作为评价企业整个经营业绩的基准。该公司2011年的财务杠杆系数为（）o1.2A. 1.31.6B. 2.4【答案】：C测算财务杠杆系数是为了分析公司的（）oA.财务风险B.营运能力C.营业本钱结构D.资产规模【答案】：A【解析】：财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。本案例中对 财务杠杆的测算，目的在于分析公司的财务风险。公司测算财务杠杆系数和资本本钱率的目的是（）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总本钱D.优化资本结构【答案】：D【解析】：资本本钱率，尤其是综合资本本钱率是企业进行资本结构和追

27、加筹资 决策的依据。财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益（EPS）变 动率与息税前利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本 本钱率的目的在于优化资本结构。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。39.人力资源信息系统的内容包括（）oA.有关企业开展战略、经营目标和经营计划的信息B.企业外部人力资源供求信息C.企业内部人力资源信息D.行业经济形势、技术开展趋势等情况E.人力资源需求信息【答案】：A|B|C|D【解析】：人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，其中企 业内部信息包括企业开展战略、经营计划、人力资源现状（包括员工 数量和构成、员工使用情况、教育培训情况

28、、离职率和流动性等）。 企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术开展趋 势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会开展趋势 以及政府管制情况等。40.股东最根本的法律特征是（）oA.股东是公司的出资人B.股东承当有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】：D【解析】：股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体 现。41.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期 转运至内陆。这表达了仓储管理的（）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】：D【解析】：不同的运输工具的运量不同，轮船的运

29、量大，汽车、火车的运量相对 来说比拟小，它们之间进行转运时，运输能力是很不匹配的，这种运 力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。这表达了仓储的货物运输 能力调节的功能。42.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成 正比例关系，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模 型丫 = a + bX, X代表销售额（单位：万元），丫代表销售人员数（单 位：人），回归系数a = 15, b = 0.04。同时该企业预测2011年销售额将到达1000万元，那么该企业2011年需要销售人员（）人。A. 1540B. 5568【答案】：C【解析】：一元线性回归预测模型为：Y=a + b

30、X。式中，X为销售额；Y为销售 人员数；a、b为回归系数。由题可知，a = 15, b = 0.04, X = 1000万 元，那么该企业所需销售人员为：15 + 0.04X1000 = 55 （人）。43.以生产卷烟而蜚声全球的A集团，长期在世界烟草市场保持很强 的竞争力，这与其治理结构的规范化密不可分。作为上市公司，A集 团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理层相 互制衡、协调运转的治理结构。股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票 的方式决定公司重大事项。股东会决定的事项主要有：修改公司章程; 决定是否发行新股和改变股权结构；对公司更名等重大事项作出决

31、定；批准负责监督和审查公司财务的独立会计师；批准由董事会提出 的公司高级主管的薪酬计划；对一些股东提出的建议进行表决；选举 董事会成员等。5.小王现存入银行一笔钱，准备在以后5年中每年末得到1000兀 如果利息率为1。，他应存入（）元。A.31793791B. 3971D.3197【答案】：B6.以下绩效考核内容中，属于绩效考核工程的有（）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】：D|E【解析】：董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产 生，任期一年，可以连选连任。根据公司章程，董事会主要负责制定 公司整体性政策和开展战略，对公司重大事项

32、作出决策，监督公司管 理层运作等。董事会不处理日常事务，不需要采取集中办公的方式维 持运转，董事会成员主要是通过各种文件和报告来了解公司的运行情 况，决策在董事会会议上作出。此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员 会、提名及公司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委 员会，协助董事会处理某一领域的具体事项。管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。 集团总部的管理职责主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业 务管理。其中战略管理主要是制订公司整体开展规划，包括年度规划 和跨年度规划；资产及财务管理主要包括企业并购、债券发行、资金 预算、利润分配等

33、；公共业务管理主要侧重于人力资源建设、公共事 务、品牌建设等方面。公司法人治理结构是指公司内部机构之间的相互制衡的一种机制。 公司制是一种所有权与经营权别离的制度，企业所有权与经营权别离 的最高形式是（）。A.法人产权与经营权的别离B.原始所有权与法人产权的别离C.法人产权与债权的别离D.原始所有权与一般所有权的别离【答案】：A【解析】：公司财产权能的别离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次 别离。第一次别离是具有法律意义的出资人与公司法人的别离，即原 始所有权与法人产权相别离；第二次别离是具有经济意义的法人产权 与经营权的别离，这种别离形式是企业所有权与经营权别离的最高形 式。股东基于股

34、东资格而对公司享有权利。股东会会议作出修改章程、 增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更 公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。A.卑B. A/2C.羽D.利【答案】：C【解析】：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司 合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表羽以上表 决权的股东通过。董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这表达在（）oA.董事会的成员一一董事由股东选举产生B.董事必须是股东C.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作D.董事会接受股东（通过监事会）的监督E.董事会必须代表股东利益，反映股东意志【答案】：A|C|D

35、|E【解析】：董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这表达在：董事会的成 员一一董事由股东选举产生，董事既可以是股东，也可以是非股东， 但必须是股东推选出代表股东利益的；董事会对股东机构负责，向 股东机构汇报工作，接受股东（通过监事会）的监督；董事会必须 代表股东利益，反映股东意志，其行使职权不得违背股东制定的公司 章程，不得违背股东机构决议。我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有（）。A.总经理负责执行董事会决议B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相 涉入C.不兼任总经理的董事长不承当执行性事务D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责E.总经理可以自行聘

36、任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人【答案】：A|C|D【解析】：关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规的规定为：总 经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权， 向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、 考核和奖励；董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核 和奖励副总经理、财务负责人;按照谨慎与效率相结合的决策原那么, 在确保有效监控的前提下，董事会可将其职权范围内的有关具体事项 有条件地授权总经理处理；不兼任总经理的董事长不承当执行性事 务。在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制。经理由董事会 聘任或者解聘，向董事会负责，接受董事

37、会的监督。44.产品出产进度要做到（）oA.企业经济利益最大化B.保证交货时期的需要C.均衡出产D.企业损失最小化E.充分利用企业资源【答案】：B|C|E【解析】：生产计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和 数量安排到各季、月中去，制订出产品出产进度计划，以便合理分配 并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、 均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。45 .甲拟存入一笔资金以备三年后使用。假定银行三年期存款年利率 为5%,目前需存入的资金为3万元，那么在复利计算情况下，那么甲三 年后可以得到的资金总额为（）万元。A. 3.83B. 3.47C. 3.38D

38、. 2.59【答案】：B【解析】：根据一次性收付款项的复利终值计算公式，甲三年后可以得到的资金总额为：F = P (1 + i) n = 3X (1 + 5%) 33.47 (万元)。46 .独立董事的职权之一是()oA.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】：D【解析】：独立董事除应当具有公司法和其他现行法律、法规赋予董事的职 权外，还具有以下职权：重大关联交易应由独立董事认可后，提交 董事会讨论；向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；向董事会 提请召开临时股东大会；提议召开董事会；独立聘请外部审计机 构和咨询机构；可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权

39、。47.某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元, 公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资 6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券 筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为 12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发 行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门 对未来公司费本结构进行优化方案设计。根据以上资料，回答以下问题：根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本本钱率为()oA. 14.9%B. 8.0%C. 17.0%D. 12.5%【答案】：A【解析】：

40、资本资产模型的公式为：Kc = Rf+8 (Rm-Rf)o式中，Rf为无风险 报酬率；Rm为市场平均报酬率；B为风险系数。那么该公司发行普通股的资本本钱率=4.5% + 1.3义(12.5% 4.5%) =14.9%。该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比 较，资本本钱率更低，其原因可能是（）。A.发行债券后不会带来公司利息支出增加B.发行债券后会带来公司股本增加C.债券资本本钱中的利息在公司所得税前列支D.发行债券时公司不会发生发行费用【答案】：C【解析】：企业债券资本本钱中的利息费用在公司所得税前列支。但发行债券的 筹资费用一般较高，债券的筹资费用即发行费用，包括申请费、

41、注册 费、印刷费和上市费以及推销费等。根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是（）oA,留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本本钱为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】：A【解析】：啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可 能对股价不利的信息，而留存收益实那么属于内部筹资的形式。该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（A.插值法B.每股利润分析法C.资本本钱比拟法D.净现值法绩效考核工程是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行 考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考核 主要

42、包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核工程。7 .以下目标中，属于企业采购管理基本目标的有（）。A.确保生产经营的物资需要.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和开展有竞争力的供应商E.有效降低采购本钱【答案】：A|D|E【解析】：企业采购管理有以下几个基本目标：确保生产经营的物资需要； 降低存货投资和存货损失；保证并提高采购物品的质量；发现和 开展有竞争力的供应商；改善企业内部与外部的工作关系；有效 降低采购本钱。8.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（）。【答案】：B|C【解析】：资本结构的决策定量方法包括：资本本钱比拟法，是指在适度财

43、务 风险的条件下，测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合 资本本钱率，并以此为标准相互比拟确定最正确资本结构的方法；每 股利润分析法，是指利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方 法。48.按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）0 2010年真题A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】：A【解析】： 按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。B项是按照规划时间的长短划分；C项是按照规划的主体划分；D项 是按照规划的职能划分。49.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩 绩效模式，其构成为利润轮

44、盘、现金轮盘和（）oA.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘【答案】：D【解析】：利润计划轮盘是由罗伯特西蒙斯1998年在利润计划要诀一文 中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战 略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮 盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三局部组成。50.2006年我国公布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出, 国家创新体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】：A【解析】：2006年我国公布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出， 国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础

45、性作 用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。51.测算财务杠杆系数和资本本钱率的目的是（）0A.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总本钱D.优化资本结构【答案】：D【解析】：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变 动率的现象。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。 企业资本结构决策即确定最正确资本结构。最正确资本结构是指企业在适 度财务风险的条件下，使其预期的综合资本本钱率最低，同时使企业 价值最大的资本结构。综上所述，测算财务杆系数和资本本钱率的目 的是优化资本结构。52.一般

46、情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这表达了服 务产品的（）。A.无形性B.差异性C.不可别离性D.所有权的不可转让性【答案】：C【解析】： 一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，在服务人员向顾 客提供服务的同时，顾客也完成了对服务的消费，两者在时间上不可 别离，这表达了服务产品的不可别离性。53.ERP的核心模块是()oA.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】：D【解析】：生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加 快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。54.在公司的资本结构中，债权资本的多少和比例的高低与公司的价 值没有关系，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益的 观点的是()0A.净收益观点B. MM观点C.传统观点D.净营业收益观点【答案】：D【解析】：净营业收益观点认为，在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例 的高低，与公司的价值没有关系。决定公司价值的真正因素，应该是 公司的净营业收益。这种观点虽然认识到债权资本比例的变动会产生 公司的财务风险，也可能影响公司的股权资本本钱率，但实际上公司 的综合资本本钱率不可能是一个常数。55.在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。2014年真题A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】：D【解