2022年山西省咨询工程师高分预测题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某项目投 入总资余5 000万元,筹资方案为：银行借款2 000万元，股东借款1 000万元，股 本投资2 000万元，其融资成本分别为6%、7%、12%，该项目的加奴平均资金成本为( ) A.2.87%B.8.6%C.8.3%D.25%【答案】 B2. 【问题】 经计算，某投资项目FNPV(i=16%)=210.29万元，FNPV(i=20%)=78.70万元，FNPV(i=23%)=60.54万元，则该项目的财务内部收益率为()A.17.09%B.18.91%C.21.44%D.21.7

2、0%【答案】 D3. 【问题】 下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】 B4. 【问题】 工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 C5. 【问题】 在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点【答案】 A6. 【问题】 对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价

3、供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前（ ）天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】 B7. 【问题】 决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 C8. 【问题】 （ ）在“以人为本”的前提下考察项目对社会发展目标的影响，通过调整项目与人的关系，提升项目与社会的相互适应性。 A.环境影响评价B.国民经济评价C.社会评价D.财务评价【答案】 C9. 【问题】 关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加

4、C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】 A10. 【问题】 下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是（）。A.团队的成功经历B.团队合作意识C.团队的规模D.激励方式【答案】 B11. 【问题】 建设项目用地预审文件有效期为（）年，自批准之日起计算。 A.一B.二C.三D.五【答案】 C12. 【问题】 对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( )。 A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【答案】 B13. 【问题】 除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B

5、.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】 A14. 【问题】 工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（)A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【答案】 B15. 【问题】 下列不属于项目界面的是（）。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】 D16. 【问题】 下列不属于进度计划编制成果的是（）。A.资源对策B.项目日历C.进度数据D.经修

6、正的项目管理计划【答案】 A17. 【问题】 下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（）。A.信息回路比较复杂B.团队成员有后顾之忧C.项目管理权力平衡困难D.项目成员处于多头领导状况【答案】 B18. 【问题】 为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。 A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 C19. 【问题】 般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】 A20. 【问题】 在某改扩建项目的资产负债表中，改扩建第一年年末的相关数据如下：流动资产总额500万元，在建工程1000万元，固定资

7、产净值2000万元，无形及其他资产净值200万元，流动负债总额300万元，建设投资借款1000万元，流动资金借款300万元，所有者权益2100万元，该年的资产负债率为 ()A.35.14%B.43.24%C.48.15%D.59.26%【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 重大项目的国家经济安全影响评价涉及多个方面，其中产业成长安全评价方面的内容有（）A.分析项目在优化结构、提高质量和效益方面促进产业发展的作用B.分析实施重大项目对促进产业战略协作关系的作用C.分析项目涉及的资源对产业聚集效应的制约程度D.分析运用技术壁垒对项目法人进行保护

8、的能力E.分析项目实施对产业集中度的影响【答案】 AB2. 【问题】 分部工程质量验收合格的标准有（）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.所含分项工程的质量均应验收合格D.观感质量应符合要求E.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定【答案】 CD3. 【问题】 2008年11月 多项选择题A.知识B.数字广度C.领悟D.数字符号【答案】 ABC4. 【问题】 可再生能源包括()A.风能B.太阳能C.水能D.核能E.生物质能【答案】 ABC5. 【问题】 在总需求构成中，决定投资的主要因素有（ ）。A.消费需求B.产出水平C.净出口

9、D.对将来的预期E.资本成本【答案】 BD6. 【问题】 下列工程费用中，属于建设工程费用的有()A.管道防腐费用B.循环水塔费用C.清净水池费用D.管道保温费用E.锅炉烟囱费用【答案】 BC7. 【问题】 风险投资项目的可行性研究报告应特别关注的内容有（）。A.管理团队的能力B.项目的成长性C.项目分红政策D.项目经济影响E.高效的董事会【答案】 AB8. 【问题】 下列关于可行性研究报告中的财务分析作用的表述，正确的有（）。A.项目可行性研究的重要内容B.决策的重要依据C.项目或方案比选中起着重要作用D.配合投资各方谈判，促进平等合作E.为政府合理配置资源提供依据【答案】 ABCD9. 【

10、问题】 根据建设工程施工合同（示范文本），承包商可以同时索赔工期和费用的情形有()A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程合格E.工程质量因承包人原因未能达到要求【答案】 CD10. 【问题】 下列关于工作定义的表述中，正确的是（）A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果【答案】 AC11. 【问题】 资

11、源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.获得程度D.可替代性E.价格问题对项目的影响【答案】 ABCD12. 【问题】 下列指标中，用于衡量建设项目合理经济规模的有（）。A.单位产品投资B.单位产品成本C.劳动生产率D.年销售收入E.单位投资利润【答案】 ABC13. 【问题】 产品方案选择应考虑的因素包括（）。A.市场需求和专业化协作B.资源综合利用C.循环经济和低碳经济要求D.企业发展战略E.原材料.燃料供应【答案】 ABC14. 【问题】 关于项目安全评价的说法，正确的有（）。 【新教材已删除】A.安全预评

12、价是项目审批的前置条件B.安全评价是安全生产准入的前置条件C.化工、冶金项目在项目可行性研究时必须进行安全预评价D.安全设施必须与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”E.备案项目无需向政府管理部门提交安全预评价报告【答案】 BCD15. 【问题】 灰色系统分析法可用于的评价环节有（）。A.规划分析B.现状调查与评价C.环境影响识别与评价指标确定D.环境影响预测与评价E.环境风险评价【答案】 BCD16. 【问题】 下列选项中，属于生产工艺技术方案比选所需经济指标的有（ ）。 A.单位产品成本B.物耗指标C.原料损失率D.单位产品投资E.技术使用权费用【答案】 AD17. 【问题】

13、 下列费用中，属于安全文明施工费用的有（）。A.环境保护费B.临时设施费C.劳动保护费D.总承包服务费E.已完工程及设备保护费【答案】 AB18. 【问题】 我国中央政府固定收入有（ ）。A.消费税B.国内增值税C.企业所得税D.个人所得税E.关税【答案】 A19. 【问题】 关于监理合同的合同价格，下列说法正确的是（ ）。A.签约合同价指合同协议书中写明的监理报酬总金额B.合同价格指监理人按合同约定完成了全部监理工作后，委托人应付给监理人的金额C.合同价格不包括履行合同过程中的变更和调整D.费用指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支E.费用包括管理费、利润和应分摊的其他费用【答案】 A

14、BD20. 【问题】 关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.生经营单位应当在应急预案公布日起20工作日内，报有关部门进行备案D.生经营单位的应急预案经评审或者论证后，由项目经理签署E.应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。（1）企业收入主要源于A业务、

15、B业务和C业务，各类业务收入情况见下表。（2）2020年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表：（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。（4）咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题：1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方

16、面？其应用步骤是什么？【答案】1.2020年，A产品的相对市场份额为26645200=0.51；B产品的相对市场份额为29603500=0.85；C产品的相对市场份额为17761200=1.48。2.在进行波特钻石模型分析时，主要考虑四个基本要素（生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业状况），以及两个辅助要素（政府和机会）。3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.企业规划实施方案应围绕以下几点进行：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计

17、划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果。4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；2. A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见下表），项目计算期20年，社会折现率为10%根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。表项目经济费用效益相关数据表单位：百万元1、B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法

18、？2、B咨询公司应如何组织实施专家调查法？3、根据表中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。4、识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作？【答案】【1】还可以采用：（1）问卷调查法；（2）实地调查法；（3）文案调查法。【2】新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，金考典软件，下载链接www.专家调查法实施方案：B咨询公司应针对行业特点、项目特点、项目阶段，围绕着一个特定的调查目的，设计出一系列问题，组成一个问卷，向行业内专家发问，征求专家对某一事件的看法。专家征求意见，进行第二轮调查。第二轮调查的反馈结果也

19、要再度进行集中整理，再次以多数专家的意见为依据，编制第三轮调查表，再发给同一批专家，请他们确认。专家反馈的意见要进行集中整理，把大多数专家对事件的看法形成第二次调查问卷，再度发给同一批【3】（1）净效益流量：表项目经济费用效益流量表单位：百万元（2）项目经济净现值（ENPV）=-15000.9091-25000.8264+4610.7513+5630.6830+5947.60610.683+26360.1486=778.75（百万元）由于项目经济净现值（ENPV）0，具有经济合理性。【4】详细社会评价还应包括：（1)识别利益相关者并排序；（2)论证当地社会环境对项目的适应程度；（3)比选优化方

20、案。3. 某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A、B、C、D、E、F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方

21、法进行修改，并据此评标。事件5：评标委员会推荐D、C、F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。【问题】1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。【答案】1、该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目，且预计台同总额超过了3000万，依据招投标法规定，属于必须公开招标的项目。2、事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥，应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告。事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法，招标人在投标截止时间

22、之前有权撒回其投标文件，并收回其投标保证金。事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法未按招标文件要求密封的投标文件应该作为无效投标文件，予以拒绝。事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标法，评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法，应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清，并书面通知所有的投标人。时间不足15天的，需要延后投标截止时间。事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法，当第一位的中标候选人未能在规症时间内提交屨约保证金时，招

23、标人应该选择排名第二位的中标候选人作为中标人。4. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务。业务1:受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容:（1)项目名称、投资方基本情况；（2)项目背景及投资环境；（3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场、项目效益和风险情况;（4)项目总投资、各方出资额及出资方式、

24、融资方案及用汇金额；(5)项目生态环境影响分析；（6)项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3:受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:（1)建设项目概况;（2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；（4)环境影响评价的结论。业务1中，项目申请报告论证的角度是否准确？说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容？【答案】（1）业务1中，项目申请报告论证的角度不准确，具体分析如下：企业投资建设属于政府核准的投资项目目录范围内的项目，应根据国务院关于投资体

25、制改革决定的要求，向投资行政主管部门报送项目核准申请报告。政府部门不再审批企业投资项目建议书或可行性研究报告。而“从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源”属于可行性研究报告的内容，在项目申请报告中不妥。企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。（2）核准中请报告包括申报单位及项目概况，发展规划、产业政策和行业准人分析，资源开发及综合利

26、用分析，节能方案分析，建设用地、征地拆迁及移民安置分析，环境和生态影响分析，经济影响分析，社会影响分析，主要风险及应对措施评级，主要结论和建议十个部分。本案例中，项目申请报告的论证还应补充的内容有：申报单位及项目概况；发展规划、产业政策和行业准人分析；建设用地、征地拆迁及移民安置分析；经济影响分析；社会影响分析；主要风险及应对措施评级；主要结论和建设。5. 某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记

27、分卡法时，应关注哪几方面的平衡2根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3，找出达到目标要求的绩效指标，并进行评价。4根据表3，找出影响绩效的问题指标，并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度，提出相应的改进措施。【答案】1.采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡，分别是：财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题，考前押题，金考典软件考前

28、更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.五项平衡：（1）财务指标和非财务指标的平衡。企业考核通常偏重财务指标，而对非财务指标（客户、内部经营流程、学习与成长）的考核很少，即使有也多是定性考核，缺乏量化考核，缺乏系统性和全面性。（2）企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统，如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程，则战略是输入，财务是输出。（3）结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。（4）企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中，股东与客户为外部群体，员工和内部业务

29、流程是内部群体，平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。（5）先行指标（Leading）与滞后指标（Lagging）之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标，它只能反映企业上一年度发生的情况，不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标，先行指标影响并决定滞后指标。2.根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。（1）综合评分得分250114%25086.8%250104.4%25088.4%9841000。（2）该企业战略总体未达到“十三五”时期战略规划目标。